2025年二级建造师《管理》考前冲刺模拟卷

2025年二级建造师《管理》考前冲刺模拟卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.项目管理的核心任务是（）。2.施工方项目管理的目标包括项目的（）、质量目标和成本目标。3.根据项目管理的任务分解结构，项目经理的职责是（）。4.建设工程项目实施阶段管理的主要任务包括（）。5.矩阵组织结构适用于（）的项目。6.控制项目目标的实现是项目管理的（）职能。7.施工过程中的质量检查属于（）。8.建设工程项目质量管理的首要环节是（）。9.“三检制”是指（）。10.施工单位进行质量策划的主要依据是（）。11.安全生产管理的基本方针是（）。12.建设工程安全生产责任主体是（）。13.安全技术措施计划是在（）编制完成的。14.施工现场安全防护设施的设置应遵循（）的原则。15.安全生产教育培训的目的是（）。16.施工现场发生安全事故后，首先应采取的措施是（）。17.施工进度控制的目标是确保工程（）在合同规定的期限内完成。18.网络计划技术中的关键线路是指（）。19.工期索赔的计算基础通常包括（）。20.施工方进行进度控制的主要依据是（）。21.成本管理的核心是（）。22.施工成本控制应在（）进行。23.成本分析的基本方法包括（）。24.施工成本核算的基本对象是（）。25.索赔是指合同一方因对方不履行或未能正确履行合同义务而遭受损失时，向对方提出的（）。26.索赔的依据主要是（）。27.因业主原因导致工期延误，承包商可以提出的索赔是（）。28.合同变更的价格调整应依据（）。29.建设工程合同按合同价款约定方式可分为（）。30.建设工程招标方式分为（）。31.招标文件的主要内容不包括（）。32.施工合同谈判的主要内容包括（）。33.建设工程风险管理的过程包括（）。34.风险识别的方法主要有（）。35.风险应对策略主要包括（）。36.信息管理的目的是（）。37.建设工程项目信息管理应遵循（）原则。38.BIM技术在项目管理中的应用主要体现在（）。39.项目管理信息系统的主要功能不包括（）。40.施工组织设计是指导施工项目（）的技术经济文件。41.施工方案是在施工组织设计确定的原则指导下，针对（）而编制的。42.施工平面图是指施工项目（）的布置图。43.资源管理的过程包括（）。44.施工现场材料管理的主要内容是（）。45.施工现场劳动力管理的主要内容包括（）。46.建设工程相关法规是指（）。47.《建筑法》调整的对象是（）。48.建设工程发包与承包应当遵循（）原则。49.依法应当招标的工程建设项目，招标人应当采用（）方式选择中标人。50.建设工程安全生产管理的基本要求是（）。51.建设单位应当向有关行政管理部门申请领取（）。52.施工单位必须为作业人员提供（）。53.施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行（）次安全生产教育培训。54.建设工程质量管理的基本要求是（）。55.施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改设计或者（）。56.施工单位应当建立质量管理体系，实行（）负责制。57.施工单位应当在施工过程中对建筑材料、构配件和设备进行检验，检验应当有（）记录和专人签字。58.施工单位对施工质量负责，勘察单位对（）负责。59.建设工程实行质量保修制度，保修期限根据建筑物类型不同有所不同，其中屋面防水工程的最低保修期限为（）年。60.项目管理规划是一份描述项目（）的文件。二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）61.项目管理的目标包括（）。62.施工方项目管理的组织结构形式主要有（）。63.项目沟通管理的主要内容包括（）。64.施工质量控制的基本环节包括（）。65.施工质量控制的方法包括（）。66.安全生产教育培训的类型主要包括（）。67.施工进度控制措施包括（）。68.施工成本控制的措施包括（）。69.建设工程索赔成立的条件包括（）。70.合同变更的类型主要包括（）。71.建设工程风险的特点包括（）。72.信息管理的技术手段包括（）。73.施工现场资源管理的任务包括（）。74.建设工程相关法规主要包括（）。75.《建筑法》的主要内容涉及（）。76.建设工程安全生产管理的主要制度包括（）。77.建设工程质量管理的主要制度包括（）。78.施工单位的质量责任包括（）。79.项目管理规划包括（）。80.项目管理规划的特点包括（）。试卷答案1.C解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制。2.B解析：施工方项目管理的目标包括施工成本目标、施工质量目标、施工进度目标。3.B解析：项目经理在项目管理中承担着计划、组织、领导、控制等多种职责。4.C解析：施工阶段是实施阶段，管理的主要任务是执行计划，实现项目目标。5.B解析：矩阵组织结构适用于大型项目或复杂项目，可以灵活调配资源。6.D解析：控制项目目标的实现是项目管理的控制职能。7.C解析：施工过程中的质量检查属于过程控制。8.A解析：质量策划是项目实施前进行的，是质量管理的首要环节。9.B解析：“三检制”是指自检、互检、交接检。10.D解析：施工单位进行质量策划的主要依据是施工组织设计和设计图纸。11.C解析：安全生产管理的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理。12.A解析：建设单位的安全生产责任是主要的，因为它是项目的投资主体。13.B解析：安全技术措施计划是在编制施工组织设计时编制完成的。14.A解析：施工现场安全防护设施的设置应遵循安全可靠、经济适用的原则。15.B解析：安全生产教育培训的目的是提高作业人员的安全意识和操作技能。16.A解析：施工现场发生安全事故后，首先应采取的措施是抢救伤员和防止事故扩大。17.B解析：施工进度控制的目标是确保工程工期在合同规定的期限内完成。18.D解析：网络计划技术中的关键线路是指总时差为零的线路。19.A解析：工期索赔的计算基础通常包括合同工期、实际工期、影响工期的原因和持续时间。20.C解析：施工方进行进度控制的主要依据是施工进度计划。21.A解析：成本管理的核心是成本控制。22.B解析：成本控制应在施工过程中进行。23.A解析：成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、比率法。24.A解析：施工成本核算的基本对象是分部分项工程。25.A解析：索赔是指合同一方因对方不履行或未能正确履行合同义务而遭受损失时，向对方提出的补偿要求。26.B解析：索赔的依据主要是合同文件、法律法规、工程建设标准规范、工程现场记录等。27.C解析：因业主原因导致工期延误，承包商可以提出的索赔是工期索赔和费用索赔。28.D解析：合同变更的价格调整应依据合同中关于变更估价的规定。29.C解析：建设工程合同按合同价款约定方式可分为固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同。30.B解析：建设工程招标方式分为公开招标和邀请招标。31.E解析：招标文件的主要内容通常包括招标公告、投标人须知、评标办法、合同主要条款、工程量清单、技术规格等。32.A解析：施工合同谈判的主要内容包括合同价款、工期、质量标准、违约责任等。33.A解析：风险管理的过程包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。34.B解析：风险识别的方法主要有访谈法、问卷调查法、头脑风暴法、检查表法等。35.C解析：风险应对策略主要包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受。36.A解析：信息管理的目的是通过有效的信息管理活动，实现项目目标。37.B解析：信息管理应遵循时效性、准确性、完整性、安全性原则。38.C解析：BIM技术在项目管理中的应用主要体现在可视化、协同工作、性能分析等方面。39.D解析：项目管理信息系统的主要功能包括进度管理、成本管理、合同管理、质量管理等。40.B解析：施工组织设计是指导施工项目施工准备和施工阶段的技术经济文件。41.C解析：施工方案是在施工组织设计确定的原则指导下，针对分部分项工程而编制的。42.A解析：施工平面图是指施工项目施工现场平面布置图。43.C解析：资源管理的过程包括资源规划、资源获取、资源分配、资源控制。44.A解析：施工现场材料管理的主要内容是材料的采购、运输、储存、使用等管理。45.B解析：施工现场劳动力管理的主要内容包括劳动力计划、招聘、培训、考核、激励等。46.B解析：建设工程相关法规是指调整建设工程活动中各种社会关系的法律、法规、规章和标准等规范性文件。47.A解析：《建筑法》调整的对象是建筑活动及其相关的管理活动。48.C解析：建设工程发包与承包应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。49.A解析：依法应当招标的工程建设项目，招标人应当采用公开招标方式选择中标人。50.B解析：建设工程安全生产管理的基本要求是落实安全生产责任制度，加强安全生产教育培训，制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产条件等。51.C解析：建设单位应当向有关行政管理部门申请领取施工许可证。52.D解析：施工单位必须为作业人员提供安全防护用品。53.A解析：施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行1次安全生产教育培训。54.D解析：建设工程质量管理的基本要求是确保工程质量符合法律法规和标准规范的要求。55.B解析：施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改设计或者随意变更施工方案。56.B解析：施工单位应当建立质量管理体系，实行项目经理负责制。57.C解析：施工单位应当对建筑材料、构配件和设备进行检验，检验应当有记录和专人签字。58.B解析：勘察单位对勘察质量负责。59.B解析：建设工程实行质量保修制度，保修期限根据建筑物类型不同有所不同，其中屋面防水工程的最低保修期限为5年。60.B解析：项目管理规划是一份描述项目管理工作过程的文件。61.ABD解析：项目管理的目标包括质量目标、进度目标、成本目标、安全目标等。62.BC解析：施工方项目管理的组织结构形式主要有直线制、职能制、直线职能制、矩阵制。63.ABCD解析：项目沟通管理的主要内容包括沟通规划、信息发布、绩效报告、管理收尾。64.ABC解析：施工质量控制的基本环节包括事前控制、事中控制、事后控制。65.ABCD解析：施工质量控制的方法包括检验、试验、测量、观察、旁站等。66.ABC解析：安全生产教育培训的类型主要包括三级安全教育、专项安全培训、日常安全教育。67.ABCD解析：施工进度控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。68.ABC解析：施工成本控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施。69.ABC解析：建设工程索赔成立的条件包括合同依据、非己方原因、损失实际发生、及时提出。70.ABCD解析：合同变更的类型主要包括工程量变更、工程内容变更、工程性质变更、工期变更等。71.ABCD解析：建设工程风险的特点包括不确定性、潜在性、客观性、可变性。72.ABCD解析：信息管理的技术手段包括计算机技术、网络技术、数据库技术、通信技术。73.ABCD解析：施工现场资源管理的任务包括资源计划、资源获取、资源控制、资源评价。74.ABCD解析：建设工程相关法规主要包括《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《安全生产法》、《质量管理条例》等。75.ABCD解析：《建筑法》的主要内容涉及建筑许