工程项目竣工验收监理汇报模板

一、工程概况[项目名称]工程位于[项目地点]，总建筑面积约[X]，建筑层数/结构类型为[X]，主要功能定位为[住宅/商业/工业等]。项目建设单位为[建设单位名称]，设计单位为[设计单位名称]，施工总承包单位为[施工单位名称]，监理单位为[监理单位名称]。工程于[开工日期]正式开工，目前已完成合同约定的全部建设内容，各项指标满足竣工验收基本条件。二、监理工作开展情况（一）监理机构组建与职责分工监理单位结合项目规模与技术特点，组建了以总监理工程师为核心的监理团队，配置土建、安装、安全、造价等专业监理工程师及监理员，明确“总监理工程师-专业监理工程师-监理员”三级管理职责：总监理工程师统筹全局，专业工程师负责对应专业的质量、进度、安全管控，监理员协助现场巡视与资料管理，确保监理工作责任闭环。（二）监理规划与细则执行项目开工前，监理机构编制《[项目名称]监理规划》，明确监理目标、流程及控制要点；针对桩基、混凝土浇筑、机电安装等关键工序，编制专项监理细则，细化旁站、平行检验、见证取样要求。施工过程中，监理团队严格按规划及细则开展工作，确保监理行为规范、管控精准。（三）监理工作制度落实例会与专题会议：每周组织监理例会，通报工程进展、质量安全问题及整改情况；针对深基坑支护、高大模板等重点环节，累计召开专题会[X]次，协调解决施工矛盾。巡视与旁站监督：监理人员每日现场巡视，对混凝土浇筑、防水施工等关键工序实施全过程旁站，累计旁站[X]次，纠正违规操作[X]项，形成旁站记录[X]份。平行检验与见证取样：对进场材料（钢筋、混凝土等）见证取样送检，合格率100%；对混凝土强度、钢筋保护层厚度等实体质量平行检验，结果均符合规范要求。三、工程质量控制情况（一）质量控制措施事前控制：审核施工组织设计、专项方案共[X]份，提出优化建议[X]条；核查施工人员资质，确保持证上岗；严格材料进场验收，退场不合格材料[X]批次。事中控制：通过巡视、旁站发现质量隐患（如模板支撑间距不符、墙体砌筑灰缝不饱满等），下达监理通知单[X]份，督促整改并复查闭环。事后验收：按规范组织分部分项工程验收，基础、主体等[X]个分部工程均合格；参与预验收，整改[X]项质量问题（如屋面渗漏、墙面空鼓）后复查合格。（二）工程质量评定工程各分部质量等级均为合格，质量控制资料完整真实，观感质量符合设计要求，实体质量满足使用功能及安全标准。四、工程进度控制情况（一）进度计划管理审核施工总进度及月、周计划，结合实际提出调整建议[X]条；每周对比实际进度与计划，分析偏差原因（如雨季、材料延误等），制定纠偏措施。（二）进度偏差处理针对进度滞后（如主体施工因钢筋供应延误3天），协调建设、施工及供应商，通过调整工序、增加人员等方式追回工期，最终实际完工日期与合同工期基本一致。五、工程投资控制情况（一）计量与支付审核严格按合同计量规则审核工程款支付申请[X]次，核减不合理申报金额[X]万元，确保支付与进度、质量匹配。（二）变更与签证管理审核设计变更、工程签证[X]份，评估造价影响，核减不合理签证[X]份，有效控制投资。六、安全管理工作情况（一）安全监理制度落实建立安全监理责任制，编制《安全监理细则》，每周巡查、每月专项检查，重点排查脚手架、临边防护、临时用电等危险源，累计检查[X]次。（二）安全隐患整改发现安全隐患[X]项（如临时用电未接地、脚手架连墙件缺失等），下达通知单[X]份，跟踪整改闭环。项目施工期间无安全事故，安全文明施工符合规范要求。七、合同与信息管理情况（一）合同履约监督跟踪参建单位合同履约情况，核查施工单位人、机、料投入，建设单位工程款支付，设计单位图纸交付，确保合同条款有效执行。（二）信息管理与资料归档建立监理资料管理体系，分类归档监理文件、会议纪要等资料[X]卷；利用信息化手段实现资料线上流转，确保工程信息可追溯。八、竣工验收准备情况（一）竣工验收条件核查确认工程完成合同约定内容；审核质量验收资料（检验批、检测报告等），资料完整、签字齐全；参与竣工图审核，确保与工程实际相符。（二）预验收与整改复查组织预验收，整改[X]项问题（如竣工资料签字不全、装饰细节不到位）后复查合格，工程具备竣工验收条件。九、存在问题及整改情况（无则说明“无遗留问题”）目前工程存在[问题描述，如“地下室局部墙面渗漏”]，监理要求施工单位于[整改期限]前完成整改（方案：[整改方案简述]）。截至汇报时，整改进度为[X]，监理将跟踪至整改闭环。十、结论与建议（一）监理工作结论本工程监理工作严格遵循法规与合同要求，通过全过程管控，工程质量合格、进度合规、投资可控、安全无事故、资料完整，具备竣工验收条件。（二）相关建议1.建议建设单位尽快组织参建单位开展竣工验收，确保