2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道（有一套）

2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、（2017年真题）某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是（）

A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5

B.持有该公司5%股份的固定请求召开

C.1/5的监事提议召开

D.董事人数不足法律规定人数的2/3

【答案】：D2、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.复合折扣

D.交易折扣

【答案】：A3、某股份有限公司于2019年9月30日成立，李某是该公司的发起人股东。根据我国《公司法》，李某持有的该公司股份在()后才能转让。

A.2019年10月29日

B.2019年12月29日

C.2020年3月29日

D.2020年9月29日

【答案】：D4、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。

A.10

B.15

C.20

D.50

【答案】：C5、根据我国公司法、下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是（）。

A.董事长

B.总经理

C.执行董事

D.监事会主席

【答案】：D6、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于（）。

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量

【答案】：B7、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.4600号

B.5000号

C.4800号

D.5500号

【答案】：B8、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡，东部人爱喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡，这种市场细分的变量属于（）。

A.人口变量

B.地理变量

C.心理变量

D.行为变量

【答案】：B9、由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为()。

A.自主研发

B.委托研发

C.合作研发

D.研发外包

【答案】：C10、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。

A.防御型战略

B.切入型战略

C.自主创新战略

D.进攻型战略

【答案】：D11、确定企业生产能力的设备数量时不包括（）。

A.企业备用的设备

B.正在检修的设备

C.正在安装的设备

D.因暂时没有任务而停用的设备

【答案】：A12、下列关于企业的生产能力的说法，错误的是（）。

A.是按照直接参加和间接参加生产的固定资产来计算的

B.必须和一定的技术组织条件相联系

C.反映的是一年内的实物量

D.是生产系统内部各种资源能力的综合反映

【答案】：A13、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

A.德尔菲法

B.转换比率分析法

C.一元回归分析法

D.马尔可夫模型法

【答案】：D14、手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。

A.重新定位策略

B.避强定位策略

C.迎头定位策略

D.个性定位策略

【答案】：B15、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

【答案】：A16、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是()。

A.偶遇抽样

B.定额抽样

C.主观抽样

D.滚雪球抽样

【答案】：A17、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是()

A.事中控制方式

B.事后控制方式区

C.事前控制方式

D.全员控制方式

【答案】：A18、关于市场三个基本构成要素的表述，不正确的是（）。

A.人口因素是构成市场的基本因素

B.在人口状况既定的条件下，购买力是决定市场容量的重要因素之一

C.购买欲望是消费者将现实购买力变成潜在购买行为的重要条件

D.人口、购买力、购买欲望三者之间互相统一、互相制约

【答案】：C19、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。

A.杜邦分析法

B.管理人员判断法

C.行为锚定法

D.管理人员接续计划法

【答案】：B20、下列说法中，错误的是（）。

A.运输是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能

B.目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数

C.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工

D.配送活动以配送中心为始点，而配送中心本身具备储存的功能

【答案】：B21、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品，该企业进行产品市场细分的变量属于()。

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量

【答案】：C22、企业采购管理最基本的目标是（）。

A.降低存货投资和存货损失

B.为企业提供所需的物料和服务

C.发现和发展有竞争力的供货商

D.改善企业内部与外部的工作关系

【答案】：B23、根据产品的整体概念。产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。

A.服务

B.组合产品

C.品牌

D.附加产品

【答案】：D24、下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是（）。

A.通货膨胀率

B.已获利息倍数

C.内部报酬率

D.获利指数

【答案】：C25、（2018年真题）某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于（）。

A.统一品牌战略

B.核心品牌战略

C.独立品牌战略

D.主副品牌战略

【答案】：D26、市场定位策略中，（）是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。

A.迎头定位策略

B.避强定位策略

C.阵地防御策略

D.重新定位策略

【答案】：A27、品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的()功能。

A.契约

B.导购

C.降低购买风险

D.个性展现

【答案】：B28、（2019年真题）某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。

A.渗透定价策略

B.备选产品定价策略

C.撇脂定价策略

D.心理定价策略

【答案】：A29、（2016年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会议

C.向股东会议提出议案

D.聘任管理人员

【答案】：D30、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天．则机械加工车间10月份出产的累计号是（）。

A.600号

B.900号

C.1500号

D.1800号

【答案】：C31、下列关于第三方支付的说法中,错误的是（）

A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供交易支持平台

B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付

C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户

D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息

【答案】：D32、库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于（）。

A.仓储成本

B.订货成本

C.机会成本

D.沉没成本

【答案】：A33、董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】：B34、在估算项目营业现金流量时，付现成本不包括()。

A.折旧费

B.直接工资费

C.水电费

D.直接材料费

【答案】：A35、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

【答案】：C36、品牌垂直延伸是指（）。

A.不同品牌范围内的延伸

B.覆盖不同品类的延伸

C.单一品牌延伸

D.本行业中的上下延伸

【答案】：D37、服务质量差距模型中，由于企业市场调查和分析信息不准确，对顾客期望的服务了解得不准确等原因导致的差距属于（）。

A.质量感知差距

B.质量标准差距

C.功能性冲突

D.市场沟通差距

【答案】：A38、《中国人民保险公司海洋货物运输保险条款》规定，海运货物保险的索赔时效为（）。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

【答案】：B39、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。

A.产品劳动量差别小

B.产品工艺差别小

C.产品结构差别大

D.产品订单差别大

【答案】：C40、某企业根据环境分析的结果，决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上，增加食品业务。根据以上信息可以判断，该公司采取的策略属于（）。

A.产品线延伸策略

B.产品线现代化策略

C.扩大产品组合策略

D.缩减产品组合策略

【答案】：C41、在下列企业物流的作业目标中，()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。

A.快速反应

B.最小变异

C.最低库存

D.整合运输

【答案】：A42、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于()生产类型的企业。

A.单件

B.小批量流水线

C.成批轮番

D.大批量流水线

【答案】：D43、根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被低估，公司可选择()，以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。

A.增发普通股

B.公积金转增股本

C.配股

D.增加债权资本

【答案】：D44、下列不属于企业激励经营者的方式的是()。

A.奖金激励

B.声誉激励

C.股票期权激励

D.社会价值激励

【答案】：D45、现代市场营销观念的理论基础是（）。

A.消费者主权论

B.政府主权论

C.生产者主权论

D.销售者主权论

【答案】：A46、依照我国《公司法》，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起()内不得转让。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年

【答案】：D47、我国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于()。

A.五分之一

B.四分之一

C.三分之一

D.二分之一

【答案】：C48、在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为（）。

A.企业采购物流

B.企业生产物流

C.企业供应物流

D.企业销售物流

【答案】：B49、关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由

D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

【答案】：D50、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产

【答案】：D51、根据决策的重要程度，经营决策可分为（）。

A.长期决策和短期决策

B.战略决策、战术决策和业务决策

C.初始决策和追踪决策

D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

【答案】：B52、企业采购管理的总体目标为（）。

A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

B.发展有竞争力的供应商

C.促进新产品开发

D.保证并提高采购物品的质量

【答案】：A53、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。

A.39

B.33

C.4

D.18

【答案】：A54、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。

A.确定型决策法

B.不确定型决策法

C.风险型决策法

D.离散型决策法

【答案】：B55、（2020年真题）某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（）。

A.乙市国资监管机构

B.甲省国资监管机构

C.甲省人民政府

D.乙市人民政府

【答案】：A56、根据我国《专利法》规定,发明专利的期限为（）年,自申请之日起计算。

A.10

B.20

C.50

D.70

【答案】：B57、不是单项资产风险衡量的环节是()。

A.确定概率分布

B.计算期望报酬率

C.计算标准离差

D.计算风险报酬系数

【答案】：D58、在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品出产计划

D.车间生产作业计划

【答案】：C59、（2019年真题）某有限责任公司设立监事会，根据我国公司法，该公司监事会成员不得少于（）

A.9

B.5

C.7

D.3

【答案】：D60、（2017年真题）某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

【答案】：A61、关于企业战略管理的说法，错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体是企业的全体员工

D.企业战略管理是一个动态过程

【答案】：C62、某企业在新建一条生产线时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指（）。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.预计设计能力

【答案】：C63、下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。

A.平衡计分卡

B.标杆超越法

C.人员核查法

D.关键绩效指标法

【答案】：B64、企业所在地区的劳动力市场的供求状况会对企业招聘人力资源产生重要影响，因而，企业要密切关注所在地区的劳动力市场的供求状况。这个反映了影响企业外部人力资源供给的（）因素。

A.本地区人口总量与人力资源供给率

B.本地区人力资源的总体构成

C.宏观经济形势和失业率预期

D.本地区劳动力市场供求状况

【答案】：D65、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（）市场细分的标准。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量

【答案】：C66、构成市场的基本要素是（）.

A.购买力

B.购买欲望

C.需求

D.人口

【答案】：D67、（2020年真题）某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（）。

A.联合品牌战略

B.独立品牌战略

C.主副品牌战略

D.单一品牌战略

【答案】：D68、下列薪酬形式中，属于福利的是（）。

A.带薪休假

B.奖金

C.加班费

D.出差补贴

【答案】：A69、某超市利用消费者的心理特点，将某款的商品价格定为99.88元，比原先100元要更受欢迎，该超市采用的心理定价策略属于（）。

A.习惯定价策略

B.整数定价策略

C.招徕定价策略

D.尾数定价策略

【答案】：D70、某科技公司推出一款新型智能平板深受市场欢迎，但企业自身及周边配套厂商产能有限．导致市场上供不应求。此种需求的状态属于（）。

A.潜伏需求

B.过量需求

C.充分需求

D.不规则需求

【答案】：B71、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.零层渠道

B.一层渠道

C.二层渠道

D.三层渠道

【答案】：D72、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为（）

A.成熟阶段

B.不稳定阶段

C.过渡阶段

D.衰退阶段

【答案】：B73、在制造资源计划（MRPⅡ）上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRPⅡ的（）特点

A.数据的共享性

B.模拟的预见性

C.计划的一贯性

D.动态的应变性

【答案】：B74、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降低产品价格．扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.一体化战略

【答案】：A75、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2019年需要新增客服人员（）人。

A.3

B.5

C.6

D.9

【答案】：C76、根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是（）。

A.发起人须半数以上,在中国境内有住所

B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任

C.发起人不能是法人

D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让

【答案】：A77、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是()。

A.职工董事由国有资产监督管理机构指定

B.董事会成员为3～13人

C.董事每届任期不得超过3年

D.职工代表比例由公司章程规定

【答案】：A78、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.25

B.200

C.100

D.30

【答案】：C79、某公司的注册商标于2021年5月30日期满，则该公司最迟在（）前按照规定办理续展手续，否则其商标将被注销。

A.2021年11月30日

B.2031年5月30日

C.2020年5月30日

D.2020年11月30日

【答案】：A80、下列安排车间生产任务的方法中，适用于单件小批生产企业的是()。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.连锁计算法

【答案】：C81、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。

A.加速资金周转

B.降低生产场地占用

C.减少运输保管费用

D.有节奏的连续均衡生产

【答案】：D82、市场营销观念的核心是（）

A.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系

B.消费者主权论

C.需求管理

D.现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展

【答案】：A83、在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期

【答案】：D84、战略控制流程的第一个步骤是（）。

A.衡量实际绩效

B.采取纠偏措施

C.制定绩效标准

D.审查结果

【答案】：C85、股份有限公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。

A.个人资产

B.全部资产

C.家庭收入

D.持有股份

【答案】：D86、下列不属于钻石模型四要素的是()。

A.生产要素

B.相关支撑产业

C.企业战略、产业结构和同行竞争

D.供给条件

【答案】：D87、我国《公司法》规定，有限责任公司的董事会成员为（）人。

A.3～13

B.3～19

C.5～19

D.5～13

【答案】：A88、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为800元，该原材料的经济订货批量为()吨。

A.60

B.80

C.100

D.120

【答案】：B89、一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。

A.技术咨询合同

B.技术转让合同

C.技术开发合同

D.技术服务合同

【答案】：A90、具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目，称为()。

A.珍珠

B.牡蛎

C.面包和黄油

D.白象

【答案】：A91、电子商务流通过程中的四大组成部分不包括（）。

A.现金流

B.信息流

C.物流

D.商流

【答案】：A92、甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于()。

A.技术咨询合同

B.技术转让合同

C.委托开发合同

D.合作开发合同

【答案】：A93、不分货物等级，对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率，这种集装箱包箱费率称为（）。

A.FCB包箱费率

B.FAK包箱费车

C.FCS包箱费率

D.商品费率

【答案】：D94、B2C电子商务分为（）。

A.综合型B2C和单一型B2C

B.水平型B2C和垂直型B2

C.综合型B2C和垂直型B2C

D.综合型B2C和水平型B2C

【答案】：C95、利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格，这种心理定价策略是()。

A.声望定价策略

B.习惯定价策略

C.整数定价策略

D.分档定价策略

【答案】：A96、并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保称为（）。

A.敌意收购

B.杠杆并购

C.非杠杆并购

D.整体并购

【答案】：B97、经济订货批量模型通过平衡（）和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。

A.采购进货成本

B.生产成本

C.销售成本

D.运输成本

【答案】：A98、一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是()。

A.技术咨询合同

B.技术服务合同

C.技术转让合同

D.技术开发合同

【答案】：B99、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）

A.主持公司生产经营管理

B.拟定管理机构设置方案

C.组织实施董事会决议

D.制定公司章程

【答案】：D100、长虹集团有“长虹一红太阳”“长虹一金锐”“长虹一银锐”等品牌，这种品牌战略属于（）。

A.跨产品线单一品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.主副品牌战略

D.多品牌战略

【答案】：C101、项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。

A.对项目所需资源进行计划与配置

B.组织实施项目的分解

C.对项目进行财务清算、评估验收

D.策划项目并论证项目的可行性

【答案】：D102、根据我国《公司法》，关于发起人股东的说法，错误的是()。

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全行为能力

D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任

【答案】：B103、适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是（）。

A.散堆

B.货架

C.成组

D.垛堆

【答案】：A104、企业联盟的主要形式是()。

A.资金联盟

B.技术联盟

C.产品联盟

D.价格联盟

【答案】：B105、企业联盟的主要形式是（）。

A.创新联盟

B.生产联盟

C.营销联盟

D.技术联盟

【答案】：D106、在有两层中间商的扁平化渠道中，相比于生产商，零售商具有有关消费者的（）。

A.参照权

B.专长权

C.法定权

D.信息权

【答案】：D107、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）。

A.提高息税前利率

B.规避营业风险

C.核算财务总成本

D.优化资本结构

【答案】：D108、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.复合折扣

D.交易折扣

【答案】：A109、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（）。

A.海运业

B.纺织业

C.钢铁业

D.铁路业

【答案】：D110、反映企业现实生产能力的是（）。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.审核生产能力

【答案】：B111、下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）

A.纸盒

B.木箱

C.胶带

D.塑料桶

【答案】：C112、经营者受聘于（）。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.股东会

【答案】：B113、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.离散型决策

【答案】：A114、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权利的主体是（）。

A.股东

B.公司

C.董事会

D.经营层

【答案】：B115、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。

A.1.76

B.1.83

C.1.94

D.2.02

【答案】：C116、关于企业采购管理的说法，正确的是（）

A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购

B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程

C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程

D.企业采购管理不属于企业经济活动

【答案】：C117、生产控制的核心在于（）

A.进度管理

B.分配作业

C.测定差距

D.制定修正措施

【答案】：A118、（2019年真题）根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（）批准。

A.上级人民政府

B.本级国资监管机构

C.本级人民政府

D.上级国资监管机构

【答案】：C119、（2016年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）

A.主持公司生产经营管理

B.拟定管理机构设置方案

C.组织实施董事会决议

D.制定公司章程

【答案】：D120、下列关于在制品定额法的说法，错误的是()。

A.在制品定额法也叫做累计编号法

B.该方法采用工艺反顺序计算

C.在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划的编制

D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品库存量)

【答案】：A121、技术创新战略按照行为方式的不同分为不同类型，（）强调低风险、低收益、人有我有、人新我好；不求最新，但求更好，稳扎稳打的战略。

A.进攻型战略

B.切入型战略

C.防御型战略

D.技术领先型战略

【答案】：C122、某企业在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润，该企业采取的定价策略是()。

A.撇脂定价策略

B.渗透定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

【答案】：A123、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

A.26.4

B.26.6

C.28.4

D.28.6

【答案】：D124、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二

【答案】：B125、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准,这种制定标准的方法是（）。

A.标准化法

B.定额法

C.分解然

D.类比法

【答案】：D126、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。

A.500.0

B.525.0

C.562.5

D.750.0

【答案】：D127、某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。

A.800

B.1200

C.1500

D.1600

【答案】：D128、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是()

A.介绍阶段

B.成长阶段

C.成熟阶段

D.衰退阶段

【答案】：B129、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

【答案】：D130、按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为()。

A.自愿性流动和非自愿性流动

B.员工流入、员工内部流动和员工流出

C.地区流动、层级流动和专业流动

D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

【答案】：A131、经核算得知某产品的单位产品成本为2000元，企业希望该产品获得25%的收益率，根据成本加成定价法，该产品的单位产品价格是（）元。

A.2500

B.2000

C.1500

D.500

【答案】：A132、产品组合的维度中，产品组合的（）是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。

A.宽度

B.长度

C.深度

D.关联度

【答案】：C133、甲企业将同类技术研发委托给乙企业的研发模式属于（）。

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发

【答案】：C134、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。

A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息

B.留存收益融资的资本成本为零

C.留存收益融资的用资费用为零

D.留存收益具有抵税作用

【答案】：A135、在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是（）。

A.节拍

B.生产问隔期

C.生产提前期

D.生产周期

【答案】：D136、生产进度控制的目的是()。

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.准时装配出厂

D.提高产品质量

【答案】：C137、中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为（）。

A.垂直一体化战略

B.横向一体化战略

C.多元化战略

D.灰色市场策略

【答案】：D138、在A—U过程创新模式中，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为()。

A.成熟阶段

B.不稳定阶段

C.过渡阶段

D.稳定阶段

【答案】：C139、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。

A.46

B.52

C.64

D.70

【答案】：B140、有限责任公司的监事任期届满（）。

A.连选可以连任

B.不能连任

C.连选连任不能超过两期

D.连选连任不能超过四期

【答案】：A141、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。

A.5％

B.10％

C.15％

D.20％

【答案】：B142、当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。

A.整合性

B.开发性

C.刺激性

D.持续性

【答案】：D143、下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）

A.大量生产企业

B.大批生产企业

C.中批生产企业

D.单件生产企业

【答案】：D144、下列关于第三方支付的说法错误的是（）。

A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台

B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付

C.商家可以看到客户的信用卡信息

D.买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户

【答案】：C145、如果某企业采取灵活的季节差价大力促销、调整经营时间、采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致，表明该企业所面对的需求类型是（）。

A.负需求

B.无需求

C.不规则需求

D.过度需求

【答案】：C146、我国《公司法》规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为（）人。

A.5-12人

B.5-17人

C.5-19人

D.5-20人

【答案】：C147、大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。

A.货架堆放

B.散堆

C.成组堆放

D.垛堆

【答案】：B148、用样本均值估计总体均值，在总体方差已知的情况下，应使用()。

A.Z检验

B.T检验

C.F检验

D.R检验

【答案】：A149、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（）。

A.薪酬浮动率

B.薪酬均值

C.薪酬区间

D.薪酬级别

【答案】：C150、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。

A.市净率法

B.市盈率法

C.每股利润分析法

D.市销率法

【答案】：C151、下列关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）

A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议

B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议

C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议

D.董事会每年度至少召开两次会议

【答案】：C152、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bχ，χ代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计2011年销售额将达到1000万元，则该企业2011年需要销售人员()人。

A.15

B.40

C.55

D.68

【答案】：C153、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）。

A.股份公司的发起人须有半数以上的发起人在中国境内有住所

B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全行为能力

D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任

【答案】：B154、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。

A.散堆

B.垛堆

C.货架

D.成组

【答案】：C155、下列生产方式中,专业化程度最高的是（）

A.大量生产

B.单件生产

C.中批生产

D.小批生产

【答案】：A156、根据我国公司法，股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()。

A.二分之一

B.三分之一

C.四分之一

D.五分之一

【答案】：B157、M公司从N公司租人数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年复利率为10％，则M公司支付的租金现值总计是()万元。

A.4.87

B.5.38

C.8.68

D.10.68

【答案】：C158、我国《商标法》规定，注册商标的有效期为()年。但期满前可以续展()年，自商标上一届有效期满次日起计算。

A.15，15

B.15，10

C.10，15

D.10，10

【答案】：D159、有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（）表决权的股东通过。

A.二分之一以上

B.三分之一以上

C.三分之二以上

D.四分之三以上

【答案】：A160、国有独资公司的监事会制度是由（）派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。

A.国有资产管理局

B.国有资产监督管理机构

C.国务院

D.人民政府

【答案】：B161、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付现成本

D.财务费用

【答案】：B162、根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

A.供应者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力

【答案】：A163、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发

【答案】：C164、关于推进式模式下企业生产物流管理特点的说法，错误的是（）。

A.在管理手段上，大量运用计算机系统

B.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源

C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷

D.在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存

【答案】：C165、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。

A.以契约为基础的平等协商关系

B.以委托代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系

【答案】：C166、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.单件生产

B.大量生产

C.成批生产

D.小批量生产

【答案】：C167、在R&D项目管理过程中，（）管理的重点是指导、监督、预测、控制。

A.概念阶段

B.开发阶段

C.实施阶段

D.结束阶段

【答案】：C168、综合资本成本率的高低由个别资本成本率和()决定。

A.所得税率

B.筹资总量

C.筹资费用

D.资本结构

【答案】：D169、“2／10，n／30”，即10天内付款的客户可享受2％的优惠，30天内付款的消费者全价照付，这属于折扣与折让定价策略中的（）。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.交易折扣

D.价格折让

【答案】：A170、股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。

A.一次

B.二次

C.三次

D.四次

【答案】：A171、下列活动中,属于价值链辅助活动的是（）。

A.成品储运

B.技术开发

C.生产加工

D.原料供应

【答案】：B172、市场营销管理的任务实质是进行（）管理

A.需求

B.环境

C.消费者

D.沟通

【答案】：A173、根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。

A.执行股东会的决议

B.决定公司的合并方案

C.决定公司的经营计划

D.制定公司的基本管理制度

【答案】：B174、公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。

A.监事会的监督

B.董事会的监督

C.职工的考核

D.股东会的考察

【答案】：B175、（）电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。

A.B2C

B.O2O

C.C2C

D.B2B

【答案】：B176、某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。

A.加强内部控制，提高生产效率

B.创立新品牌突出产品竞争力

C.提高产品质量，生产高质量产品

D.提供独特的服务，以服务取胜

【答案】：A177、汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于（）。

A.连续型生产物流

B.离散型生产物流

C.集中型生产物流

D.组合型生产物流

【答案】：B178、某企业的销售主管，听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为（）。

A.书面鉴定法

B.关键事件法

C.民主评议法

D.行为锚定法

【答案】：C179、在心理测验的方法中，投射法是用于()的方法。

A.智力测验

B.人格测验

C.成就测验

D.能力测验

【答案】：B180、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。

A.250

B.275

C.325

D.350

【答案】：B181、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。

A.库存的目的

B.库存的经济用途

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】：A182、H企业的某分销渠道2019年实现销售总收入2．5亿元，实际收到销售款2亿元，则该分销渠道2019年销售回款率为（）。

A.70％

B.75％

C.80％

D.85％

【答案】：C183、下列人员中可以担任公司监事的是（）。

A.贪污满3年

B.因犯罪被剥夺政治权利，执行满3年

C.较小的债务到期未清偿

D.限制民事行为能力

【答案】：C184、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是（）。

A.生产过程对物料很难控制

B.生产过程中采购物流不易控制

C.生产过程中只能粗略估计物流消耗的定额

D.生产重复程度高，容易制订相关的物料需求计划

【答案】：D185、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

【答案】：A186、员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。

A.基本薪酬

B.激励薪酬

C.福利待遇

D.薪酬水平

【答案】：A187、美国学者菲利普?科特勒教授认为：（）是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。

A.市场

B.市场营销

C.市场营销管理

D.市场营销环境

【答案】：B188、关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景就是企业文化

B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识

C.企业愿景由高层管理者构思和制定

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

【答案】：D189、某股份有限公司股东王某持有公司20％股权，其在公司召开半年度工作总结会后，于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。董事长李某当日接到提议后，应当在（）前召开董事会临时会议。

A.7月18日

B.8月8日

C.7月23日

D.9月8日

【答案】：A190、（2021年真题）“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于（）。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代市场营销观念

【答案】：D191、产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分销

【答案】：A192、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分销

【答案】：A193、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。

A.在该公司第10大股东单位任职的人员

B.在持有该公司1％已发行股份的股东单位任职的人员

C.在该公司第2大股东单位任职的人员

D.在持有该公司3％已发行股份的股东单位任职的人员

【答案】：C194、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括（）。

A.包装加固

B.库存控制

C.产品检验

D.合理分类

【答案】：B195、库存的主要目的是（）。

A.加强质量管理

B.加速资金周转

C.防止不确定性给生产运行带来的影响

D.减少资金占用

【答案】：C196、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的（）

A.经济性

B.整合性

C.交互性

D.多维性

【答案】：B197、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况．该企业制定了总体规划及相关计划。

A.4

B.12

C.24

D.32

【答案】：A198、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。

A.技术开发

B.采购

C.成品储运

D.人力资源管理

【答案】：C199、消费者对某种产品不感兴趣的现象称为（）。

A.负需求

B.充分需求

C.无需求

D.过量需求

【答案】：C200、某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是（）。

A.在该公司附属企业任职的人

B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人

C.3年前持有该公司3%已发行股份的人

D.持有该公司0.5%已发行股份的人

【答案】：A201、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新发展事业部

D.企业技术中心

【答案】：A202、关于企业经营决策要素的说法，错误的是()。

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是企业经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

【答案】：D203、下列关于几类市场需求的表述,不正确的是（）

A.负需求是由于企业所提供的产品造成的消费者厌恶甚至回避的需求状态

B.无需求产生的原因是人们不了解或者不习惯使用某产品

C.对下降需求,市场营销者应采取更有效的沟通手段刺激需求

D.针对有害需求市场营销者应劝阻消费者放弃这种需求

【答案】：A204、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000，则该销售量的极差为（）。

A.1000

B.1500

C.2000

D.4000

【答案】：D205、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。

A.强迫权

B.专长权

C.认同权

D.法定权

【答案】：D206、投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量称为()。

A.初始现金流量

B.营业现金流量

C.净现金流量

D.终结现金流量

【答案】：B207、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者()。

A.政府

B.企业

C.市场

D.社会

【答案】：A208、根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决议

【答案】：A209、单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开（）日前提出临时提案并书面提交董事会。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：B210、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。

A.订货价格最低

B.订货数量最大

C.总成本最小

D.平均成本最小

【答案】：C211、国际海运保险投保步骤不包括（）。

A.选择投保险别

B.确定保险金额

C.计算保险费

D.保险理赔

【答案】：D212、公司为员工提供的免费体检服务属于()。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.激励薪酬

【答案】：C213、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。

A.签发采购订单

B.进行采购谈判

C.提出采购申请

D.组织物料验收

【答案】：D214、下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（）。

A.人员

B.共同价值观

C.技能

D.战略

【答案】：D215、实现电子商务的基础设施层是（）

A.网络层

B.信息传输层

C.业务服务层

D.数据库层

【答案】：A216、通常情况下，生产作业计划中层级最高的是()。

A.车间级生产作业计划

B.班组生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.厂级生产作业计划

【答案】：D217、资金来源构成及其比例关系称为（）

A.债务结构

B.资金结构

C.股本结构

D.资本结构

【答案】：D218、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。

A.分配

B.分流

C.配送

D.分销

【答案】：C219、关于企业经营决策要素的说法，错误的是()。

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是企业经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

【答案】：D220、使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水平。

A.营业利润

B.息税前盈余点

C.净利润

D.利润

【答案】：B221、（2021年真题）甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。

A.4800

B.2400

C.4000

D.2000

【答案】：B222、（）是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。

A.总经理

B.一般员工

C.股东

D.债权人

【答案】：C223、大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（）。

A.人口细分

B.心理细分

C.行为细分

D.价值细分

【答案】：A224、在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会

B.监理会

C.经理

D.工会

【答案】：A225、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。

A.5

B.15

C.20

D.160

【答案】：A226、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。

A.25000

B.26000

C.27000

D.28000

【答案】：D227、技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程称为()。

A.技术扩散

B.技术转让

C.技术引进

D.技术转移

【答案】：D228、连锁型零售企业的物流特点是集中于（）。

A.供应物流

B.生产物流

C.销售物流

D.回收物流

【答案】：A229、企业生产计划分为多个层次，其中，（）是生产计划的执行性计划。

A.年度生产计划

B.中期计划

C.长期计划

D.生产作业计划

【答案】：D230、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的（）。

A.营业利润

B.息税前盈余点

C.利润

D.净利润

【答案】：B231、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.管理人员接续计划法

D.管理人员判断法

【答案】：D232、下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求能力的是（）。

A.快速反应

B.最小变异

C.最低库存

D.物流质量

【答案】：A233、当前国际直接投资中最常用的形式是（）。

A.国际合资企业

B.国际合作企业

C.国际独资企业

D.国际组织

【答案】：A234、免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。

A.基本薪酬

B.间接薪酬

C.激励薪酬

D.补偿薪酬

【答案】：B235、（2017年真题）“市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于（）。

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.现代市场营销观念

【答案】：D236、某企业2017年计划生产一种产品，该产品单价为800元，单元产品的变动费用为200，其固定成本为900万元,根据以上资料确定该企业2017年产销量不赔的最低量（）件。

A.12000

B.13000

C.15000

D.17000

【答案】：C237、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.市场渗透战略

D.成本领先战略

【答案】：C238、有两层中间商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一种扁平化模式，这种模式的关键在于商品由经销商直接到达（）手中。

A.生产者

B.消费者

C.零售商

D.批发商

【答案】：C239、下列商品或服务中，适合完全电子商务的有（）。

A.电视机

B.音乐

C.汽车保养

D.计算机主板

【答案】：B240、某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是()天。

A.6

B.8

C.10

D.12

【答案】：D241、2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。

A.潜伏需求

B.不规则需求

C.过量需求

D.负需求

【答案】：C242、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（）。

A.质量控制

B.进度控制

C.财务控制

D.工艺控制

【答案】：C243、企业品牌识别系统包括理念识别、符号识别和（）。

A.品牌识别

B.形象识别

C.关键因素识别

D.行为识别

【答案】：D244、企业领导系统的核心是()。

A.信息系统

B.决策系统

C.执行系统

D.监控系统

【答案】：B245、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为

A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产

【答案】：A246、下列不属于货物保管的原则的是（）。

A.质量第一原则

B.科学合理原则

C.时间原则

D.预防为主原则

【答案】：C247、在企业物流的诸环节中，具有防护功能，仓储功能，运输功能，销售功能和使用功能，是组织销售不可缺少的一个环节的是（）。

A.产品包装

B.成品储存

C.产品发送

D.原料采购

【答案】：A248、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5