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文档简介

成本预算的编制方法:零基预算1.掌握零基预算法的概念;

2.掌握编制零基预算的步骤;3.掌握零基预算法的优缺点。教学目标

零基预算法,其全称为“以零为基础编制计划和预算的方法”,又称零底预算。

零基预算法是指在编制预算时,不考虑以往的预算项目和预算数额,主要以预算期(比如下一年度)的需要、企业预测目标为依据设定预算项目构成和预算水平。1.零基预算法的概念2.编制零基预算的步骤由物业服务企业提出总体目标,然后各基层预算单位根据企业的总目标和自身的责任目标出发编制本单位为实现上述目标的费用预算方案。基层预算单位按下达的“预算年度业务活动计划”,确认预算期内需要进行的业务项目及其费用开支后,管理层对每一个项目的所需费用和所得收益进行比较分析,权衡轻重,区分层次,划出等级,挑出先后。根据预算项目的层次、等级和次序,按照预算期可动用的资金及其来源,依据项目的轻重缓急次序,分配资金,落实预算。物业服务企业里各基层业务单位通常被视为能独立编制预算的基层单位。1234编制本单位的费用预算方案进行成本一效益分析审核分配资金划分和确定基层预算单位5编制并执行预算资金分配方案确定后,就制定零基预算正式稿,经批准后下达执行。3.零基预算法的优缺点优点:有利于合理分配资金;有利于提高员工的投入一产出意识;有利于发挥基层单位参与预算编制的创造性;有利于提高预算管理水平。缺点:由于一切工作从“零”做起,因此采用零基预算法编制工作量大、费用相对较高;分层、排序和资金分配时,主观影响容易引起部门之间的矛盾;若过分强调当前的项目,可能

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