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铁路交通调度员绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分调度计划执行效率计划完成准时率35%98%按实际完成计划数量与总计划数量的比例计算，每低1%扣2%，最低得分为0调度指令响应时间平均5分钟内统计所有指令响应时间，按平均响应时间计算，每超过1分钟扣1%，最低得分为0突发事件处理效率90分钟内完成初步处理按突发事件从发现到初步处理完毕的时间计算，每超过10分钟扣1%，最低得分为0计划调整次数每月不超过3次统计每月计划调整次数，每超过1次扣3%，最低得分为0数据录入准确率99%按数据录入错误数量与总录入数量比例计算，每低1%扣2%，最低得分为0安全合规管理安全事件发生率30%0事件发生安全事件得分为0，未发生安全事件得满分规章制度执行率100%按规章制度执行情况统计，每违反1项扣2%，最低得分为0隐患排查整改率95%按隐患排查整改完成比例计算，每低1%扣2%，最低得分为0安全培训参与度100%按安全培训参与情况统计，未参与1次扣2%，最低得分为0应急预案演练效果演练通过率100%按应急预案演练通过情况计算，未通过1次扣2%，最低得分为0团队协作与沟通跨部门沟通效率20%问题解决时间平均不超过30分钟按跨部门沟通问题解决时间计算，每超过5分钟扣1%，最低得分为0信息传递准确性错误率低于1%按信息传递错误数量与总传递数量比例计算，每超过0.1%扣1%，最低得分为0团队协作参与度积极参与率达90%按团队协作活动参与情况统计，每低1%扣1%，最低得分为0下属指导效果下属考核平均分85分以上按直接下属考核平均分计算，每低1分扣1%，最低得分为0意见反馈采纳率采纳率达80%按提出的合理化建议被采纳比例计算，每低1%扣1%，最低得分为0专业能力与持续改进业务知识掌握程度15%年度考核优秀按年度业务知识考核结果评定，优秀得满分，良好得80%，一般得50%，不合格得0新技术应用能力熟练掌握并应用至少2项新技术按新技术应用数量和熟练程度评分，每掌握1项且熟练应用得3%，不掌握或不熟练不得分，最低得分为0学习培训完成率100%按年度学习培训计划完成比例计算，每低1%扣1%，最低得分为0工作改进建议效果提出并被采纳的改进建议有效提升效率或降低成本按改进建议效果评估评分，显著提升得满分，有一定提升得70%，无效果得0绩效改进计划完成率100%按绩效改进计划完成比例计算，每低1%扣1%，最低得分为0本考核表用于评估铁路交通调度员的工作表现，请根据调度员在考核期内的工作实际表现，对照各维度指标进行评分。评分标准为各指标定义/计算公式，最终得分由各维度权重与对应指标得分加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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