游戏设计师设计项目绩效评估表

游戏设计师设计项目绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目创意与创新创意方案质量30%提交3个以上高质量创意方案根据方案的新颖性、可行性、与项目目标的契合度进行评分，每个方案最高10分，总分30分。创新技术应用成功引入1项以上创新技术应用根据技术应用的效果、创新性、对游戏体验的提升程度进行评分，最高10分。设计风格独特性设计风格在项目中具有明显辨识度由评审团根据设计风格的独特性、美观度、一致性进行评分，最高10分。创意提案成功率创意提案被采纳率达到60%以上根据提案采纳次数与总提案次数的比例进行评分，比例每增加10%加2分，最高10分。设计文档完整度设计文档完整且清晰，符合规范根据文档的完整性、清晰度、规范性进行评分，最高10分。设计执行与落地设计任务完成率25%按时完成所有分配的设计任务根据任务完成数量与总任务数量的比例进行评分，比例每增加10%加2.5分，最高10分。设计质量符合度设计成果符合项目要求和标准根据设计成果的符合度、稳定性、可执行性进行评分，最高10分。设计修改次数关键设计修改次数不超过2次根据修改次数进行评分，0次10分，1次8分，2次6分，3次及以上0分。设计评审通过率设计评审通过率达到80%以上根据评审通过次数与总评审次数的比例进行评分，比例每增加10%加2分，最高10分。设计资源利用效率有效利用设计资源，避免浪费根据设计资源的利用率、成本控制效果进行评分，最高10分。团队协作与沟通跨部门沟通效率20%与程序、美术等部门的沟通顺畅，问题解决及时根据沟通频率、问题解决速度、合作态度进行评分，最高10分。团队协作贡献度积极参与团队讨论，提供有效建议根据参与度、建议质量、对团队的帮助程度进行评分，最高10分。设计指导与支持为团队成员提供有效的设计指导和支持根据指导次数、指导效果、团队反馈进行评分，最高10分。问题解决能力能够独立或协助解决设计相关的问题根据问题解决的数量、难度、效果进行评分，最高10分。信息传递准确性确保设计信息准确传达给相关人员根据信息传递的及时性、准确性、完整性进行评分，最高10分。项目成果与影响力玩家反馈满意度25%设计成果获得玩家正面反馈，满意度评分80%以上根据玩家调研的满意度评分进行评分，比例每增加10%加2.5分，最高10分。游戏数据表现设计元素对游戏数据有积极影响根据关键数据指标（如留存率、付费率）的提升幅度进行评分，最高10分。设计影响力设计成果在行业内获得认可或借鉴根据行业媒体报道、玩家讨论热度、设计获奖情况进行评分，最高10分。设计文档影响力设计文档成为项目或团队的参考标准根据文档的引用次数、使用范围、改进效果进行评分，最高10分。设计迭代优化根据反馈持续优化设计根据设计迭代次数、优化效果、玩家反馈的改善程度进行评分，最高10分。本考核表用于评估游戏设计师在设计项目中的表现。请根据各维度及指标进行评分，确保评价客观公正。权重分配为：项目创意与创新30%，设计执行与落地25%，团队协作与沟通20%，项目成果与影响力25%。评分时请参考指标的目标值和评分标准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名