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文档简介

****有限公司综合管理部安全生产目标责任书****年度****年度化工有限公司安全生产目标责任书综合管理部：为实现公司年度安全生产目标，保障公司员工生命、财产安全，实现公司可持续、健康发展，特制订综合管理部的安全生产目标，并签订人综合管理部责任书。一、综合管理部安全生产目标：职工工伤死亡事故为零（含重伤事故）重特大火灾、爆炸事故为零不发生经济损失超过50万元以上的财产损失事故不发生重特大交通责任事故（有人员死亡并且本方责任≥50%）或经济损失超过50万元以上的道路交通事故安全隐患整改率100%责任事故处理率100%职工安全培训教育执行率100%重大刑事治安案件为零配合参与公司安全标准化二级创建达标工作二、综合管理部职责：1.协助企业领导贯彻上级有关HSE指示，及时转发上级和有关部门的HSE文件资料。2.做好公司HSE会议记录，及时组织HSE的有关材料汇审、打印、下发。3．组织检查落实领导干部值班制度，并进行考核。4．负责对临时来厂参观学习和进厂安全教育。5．参与制订和健全公司HSE责任制和管理制度，负责所管辖区域的HSE工作。6.负责组织公司级季度安全检查、节假日检查。7.按照岗位达标要求负责新员工招聘以及公司级HSE教育培训，建立健全员工教育培训、职业健康监护档案。8.负责公司应急日常工作。9．负责食堂卫生清洁工作。10．在安排、总结工作时，同时安排、总结HSE工作。11．每月开展至少一次以上部门安全活动。三、安全奖惩公司按《安全生产目标考核办法》对责任部门进行考核，作为年度考核依据。1.各部门按照本部门的安全生产目标，由部门第一负责人检查督促目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。2.安环部牵头按月检查各部门目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安委会上通报各部门目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。目标的考核1.目标考核参见本公司《安全生产目标考核办法》2.考核由公司分管安全的副总牵头任组长，安环部负责人为副组长，其他相关部门负责人参加，组成考核领导小组，每年对各部门、车间考核一次，考核结果报公司主要负责人审批，奖惩兑现；考核资料由安环部存档、备查。3.各部门的安全目标完成率低于80%，为考核不合格。责任书期限：安全生产责任书期限为一年。自****年*月*日起至****年*月*日止。化工有限公司责任单位：综合管理部主要领导：

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