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文档简介
2025年软件资格考试软件过程能力评估师(基础知识、
应用技术)合卷(中级)复习试题及解答参考
一、基础知识(客观选择题,75题,每题1分,共75分)
1、以下哪个选项不属于软件过程模型的基本类型?
A.瀑布模型
B.螺旋模型
C.V模型
D.迭代模型
E.敏捷模型
答案:C
解析:软件过程模型的基本类型包括瀑布模型、螺旋模型、迭代模型和敏捷模型
等。V模型是一种特定的测试模型,它并不是软件过程模型的基本类型。因此,正确答
案是C。
2、在软件项目管理中,以下哪个工具主要用于评估项目的风险?
A.甘特图
B.PERT图
C.PERT分析
D.工作分解结构(WBS)
答案:C
解析:在软件项目管理中,PERT(ProgramEvaluationandReviewTechnique)
分析是一种用于评估项目风险的方法。它通过分析活动的工期和不确定性来评估整个项
目的风险。甘特图、PERT图和工作分解结构(WBS)都是项目管理工具,但它们主要用
于项目计划和时间管理。因此,正确答案是C。
3、在软件开发生命周期中,以下哪个阶段通常不涉及详细的需求分析和设计?
A.需求分析阶段
B.设计阶段
C.编码阶段
D.测试阶段
答案:D
解析:在软件开发生命周期中,需求分析阶段负责详细分析用户需求,设计阶段负
责将需求转化为具体的软件架构和界面设计,编码阶段负责实现设计。而测试阶段主要
是验证软件的功能是否符合需求,性能是否达标,并不涉及详细的需求分析和设计。因
此,正确答案是D.测试阶段。
4、软件过程能力评估师在进行过程评估时,通常会使用哪些方法来收集数据?
A.文档审查
B.访谈
C.工具使用
D.以上都是
答案:D
解析:软件过程能力评估师在进行过程评估时,通常会采用多种方法来收集数据,
以确保评估的全面性和准确性。这些方法包括但不限于:
A.文档审查:通过审查软件项目文档来了解项目的执行情况。
B.访谈:与项目团队成员进行访谈,获取他们对过程的看法和反馈。
C.工具使用:使用特定的软件工具来收集和记录过程数据。
因此,正确答案是D.以上都是。
5、软件过程能力评估师在进行软件过程改进时,以下哪个不是过程改进的常用技
术?
A.过程审计
B.过程模型
C.过程改进计划
D.过程改进团队
答案:D
解析:过程改进团队(ProcessImprovementTeam)通常是指一个专门的组织单元
或者团队,负责推动和实施软件过程改进。选项A、B、C都是软件过程改进的常用技术。
过程审”用于评估当前过程的有效性和效率;过程模型提供了一种标准化的过程框架;
过程改进计划则是指导过程改进活动的详细文档。因此,选项D不是过程改进的常用技
术。
6、在软件过程能力评估中,以卜哪个指标不属于CMMI(CapabilityMaturityModel
Integration)模型的成熟度级别?
A.过程性能
B.过程量化
C.过程优化
D.过程文档
答案:D
解析:CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)模型是一种用于评估软
件过程成熟度的框架,它将软件过程的成熟度分为五个级别:初始级、可重复级、已定
义级、己管理级和优化级,每个级别都有其特定的目标和能力。选项A、B、C分别是这
些级别的关键指标:
A.过程性能:这是可重复级的一个重要指标,关注于过程的执行效果。
B.过程量化:这是已定义级的一个指标,强调对过程的量化和度量。
C.过程优化:这是优化级的一个指标,关注于持续改进和过程创新。
选项D、过程文档,虽然在软件过程中很重要,但它并不是CMMI模型特定级别的
一个直接指标。因此,答案是D。
7、在软件工程中,瀑布模型是一种典型的软件生命周期模型,下列关于瀑布模型
的特点描述错误的是:
A.每个阶段都有严格的审查和文档编写
B.适用于需求明确、变更很少的项目
C.强调线性顺序执行,不支持迭代开发
D.每个阶段完成后才能进入下一个阶段,不支持并行工作
答案:D
解析:瀑布模型的特点是严格遵循软件生命周期,各个阶段顺序执行,每个阶段完
成后才能进入下一个阶段。然而,瀑布模型并不完全不支持并行工作,例如,在需求分
析阶段,可能会与系统设计阶段并行进行。因此,选项D描述错误。其他选项A、B、C
都是瀑布模型的特点。
8、在软件过程能力成熟度模型(CMM)中,第二级“重复级”(Repeatable)的主
要特征是:
A.建立了软件过程,并按照既定过程执行
B.软件项目的管理和执行具有一致性
C.软件项目的性能和产品质量得到了显著提高
D.软件过程进行了量化,并用于持续改进
答案:A
解析:CMM的第二级“重复级”强调的是软件过程的建立和执行。在这个级别,组
织已经建立了一套软件过程,并按照这些过程执行项目,这有助于提高项目的一致性和
可重复性。选项A正确描述了这一级的主要特征。选项B是第三级“已定义级”的特点,
选项C是第五级“优化级”的特点,选项D是第四级“量化管理级”的特点。
9、在软件过程能力成熟度模型(CMM)中,第几个级别的组织已经建立了有效的软
件过程和项目管理能力,能够重复成功?
答案:A、4级
解析:在CMM中,第4级称为“管理级(Managed)",在这一级别,组织已经建立
了有效的软件过程和项目管理能力,能够重复成功。在这一级别,软件过程和项目管理
活动是定量化的,并作为组织的基础实践活动。
10、敏捷开发方法中,哪个角色负责确保项目的进度和质量?
答案:B、Sci'umMaster
解析:在敏捷开发方法中,ScrumMaster(敏捷教练)的角色之一就是负责确保项
目的进度和质量。ScrumMaster负责推动Scrum过程,消除障碍,并确保团队遵循敏
捷原则和最佳实践。虽然产品负责人(ProductOwner)负责确定优先级和代表客户利
益,但ScrumMaster在保证项目顺利进行和质量方面扮演着重要角色。
11、在软件过程能力成熟度模型(CMM)中,哪个级别标志着软件组织在项目管理
方面具有成熟的过程?
A.CMMLevel1:初始级
B.CMMLevel2:可重复级
C.CMMLevel3:已定义级
D.CMMLevel4:量化管理级
答案:C
解析:CMMLevel3,已定义级,标志着软件组织在项目管理方面具有成熟的过程。
在这个级别,组织的过程已经文档化、标准化并得到管理,且能够重复以往在同类项目
上的成功。
12、敏捷开发方法中,以下哪个原则强调通过尽早和持续地对软件进行交付来满足
客户的需求?
A.原则1:个体和交互胜过流程和工具
B.原则2:工作软件胜过详细的文档
C.原则3:客户合作胜过合同谈判
D.原则4:响应变化胜过遵循计划
答案:D
解析:敏捷开发方法中的原则4"响应变化胜过遵循计划”强调通过尽早和持续地
对软件进行交付来满足客户的需求,即敏捷开发注重灵活性和适应性,能够快速响应市
场变化和客户需求。
13、在软件过程能力成熟度模型(CMM)中,哪个级别表示组织已经建立了一套标
准化的软件过程,并能够将这些过程应用于所有项目?
A.CMMLevel1:初始级
B.CMMLevel2:可重复级
C.CMMLevel3:已定义级
D.CMMLevel4:管理级
答案:C
解析:CMMLevel3(已定义级)表示组织已经建立了一套标准化的软件过程,并
能够将这些过程应用于所有项目。在这一级别,组织能够重复以往项目的成功,同时通
过过程度量来监控和改进过程。
14、敏捷开发方法中,哪个原则强调“响应变化的需求比遵循计划更为重要”?
A.客户合作原则
B.灵活应对变化原则
C.个体和交互原则
D.快速交付原则
答案:B
解析:敏捷开发方法中的“灵活应对变化原则”强调“响应变化的需求比遵循计划
更为重要”。这个原则体现了敏捷开发的核心理念,即适应项目需求的变化,而不是僵
化地遵循预先制定的计戈上
15、在软件开发生命周期中,哪个阶段主要关注需求分析、可行性研究和初步设计?
A.需求分析阶段
B.可行性研究阶段
C.初步设计阶段
D.详细设计阶段
答案:B
解析•:在软件开发生命周期中,可行性研究阶段主要关注需求分析♦、可行性研究和
初步设计。这一阶段的目标是确定项目的可行性,包括技术可行性、经济可行性和操作
可行性等。
16-.以下哪项不是软件质量保证(SoftwareQualityAssurance,简称SQA)的常
用方法?
A.审核和审查
B.需求跟踪
C.单元测试
D.文档审查
答案:C
解析:软件质量保证(SQA)的常用方法包括审核和审查、需求跟踪、文档审查等。
单元测试是软件测试的一个阶段,而不是SQA的常用方法。SQA主要关注于确保整个软
件开发过程符合既定的质量标准。
17、以下哪个选项不属于软件过程评估的范畴?()
A.软件质量评估
B.软件项目进度评估
C.软件团队绩效评估
D.软件需求变更管理
答案:D
解析:软件需求变更管理属于软件项目管理的范畴,而不是软件过程评估的范畴。
软件过程评估主要关注的是软件开发生命周期中的各个环节和过程,包括软件设计、开
发、测试、维护等。
18、在软件过程能力成熟度模型(CMM)中,哪个级别关注于软件过程的持续改进?
()
A.CMM1:初始级
B.CMM2:可重复级
C.CMM3:已定义级
D.CMM5:优化级
答案:D
解析:在软件过程能力成熟度模型(CMM)中,CMM5(优化级)关注于软件过程的
持续改进。在这一级别,组织能够实施过程改进活动,通过定量方法来识别、分析和解
决过程问题,并且能够从经验中学习,以实现持续改进。
19、在软件过程中,以下哪项不是影响软件质量的关键因素?
A.软件设计
B.软件测试
C.软件维护
D.软件开发工具
答案:D
解析:虽然软件开发工具可以辅助提高软件开发的效率和质量,但它本身不是影响
软件质量的关键因素。软件质量主要受到软件设计、软件测试和软件维护等因素的影响。
软件开发工具只是支持这些过程的工具之一。
20、在软件过程能力成熟度模型(CMM)中,哪个级别标志着组织已经建立了有效
的过程管理机制?
A.CMM1-初级
B.CMM2-可重复
C.CMM3-已管理
D.CMM4-己定义
答案:C
解析一:在CMM模型中,CMM3(已管理)级别标志着组织已经建立了有效的过程管理
机制。在这个级别,组织对软件开发和维护的过程进行了文档化、标准化和度量,确保
过程的一致性和可重复性。CMM1(初级)、CMM2(可重复)和CMM4(已定义)分别代表
不同的成熟度级别,但CMM3是最能体现有效过程管理机制的级别。
21、以下哪项不属于软件过程能力成熟度模型CMMI中的过程领域?
A.项目管理
B.供应管理
C.软件工程
D.组织级
答案:D
解析:CMMI(能力成熟度模型集成)将过程分为五个过程领域:项目级、工程、支
持、管理级和组织级。其中,组织级过程领域关注的是在整个组织范围内提升过程能力,
而不是特定项目或产品的开发。因此,选项D不属于CMMI的过程领域。
22、在软件开发生命周期中,以下哪个阶段通常不涉及编码活动?
A.需求分析
B.设计
C.实施阶段
D.测试
答案:A
解析:软件开发生命周期(SDLC)包括多个阶段,其中需求分析阶段的主要任务是
理解、记录和分析用户需求,确定软件产品的功能和非功能要求。这个阶段通常不涉及
编码活动,因为编码是在设计阶段完成系统架构和模块设计之后开始的。因此,选项A
不涉及编码活动。
23、在软件过程中,以下哪项不是软件项目管理中常用的工具?
A.进度甘特图
B.状态报告
C.风险矩阵
D.软件测试用例
答案:D
解析:进度廿特图、状态报告和风险矩阵都是软件项目管理中常用的工具。进度甘
特图用于可视化项目的时间线和进度;状态报告用于跟踪项目进展和状态;风险矩阵用
于评估和管理项目风险。而软件测试用例是用于软件测试阶段的工具,用于确保软件质
量和功能符合要求,因此不属于软件项目管理中的工具。
24、以下关于敏捷软件开发的特点,错误的是?
A.适应性强,能够快速响应需求变化
B.强调团队协作和自组织
C.重视文档编写,文档详尽
D.采用迭代开发和持续集成
答案:C
解析:敏捷软件开发的特点包括适应性强,能够快速响应需求变化;强调团队协作
和自组织;采用迭代开发和持续集成。然而,敏捷开发并不强调文档编写,反而推崇“最
小化文档”,强调文档的实用性和可读性,避免冗长的文档。因此,选项C“重视文档
编写,文档详尽”是不正确的描述。
25、软件过程能力成熟度模型(CMM)的五个成熟级中,哪一级别强调对软件过程
的量化和测量?
A.CMM1:初始级
B.CMM2:可重复级
C.CMM3:已定义级
D.CMM4:已管理级
E.CMM5:优化级
答案:D
解析:CMM5(优化级)强调对软件过程的量化和测量,以确保过程改进能够持续进
行。在这一级别,组织会收集和分析过程性能数据•,以便持续改进。
26、在软件项目管理中,风险识别的目的是什么?
A.确定项目成功的可能性
B.确定项目口」能面临的风险
C.确定项目可能面临的问题
D.确定项目可能面临的挑战
答案:B
解析•:风险识别的目的是确定项目可能面临的风险。这有助于项目团队识别潜在的
问题,并采取措施降低这些风险对项目的影响。通过风险识别,项目团队可以制定相应
的风险管理计划,确保项目顺利完成。
27、在软件开发生命周期中,以下哪个阶段通常负责需求分析和系统设计?
A.编码阶段
B.测试阶段
C.需求分析阶段
D.验收阶段
答案:C
解析:需求分析阶段是软件开发生命周期中的一个重要阶段,其主要任务是理解用
户需求,并形成详细的需求规格说明巾。系统设计阶段则基于需求规格说明:竹进行,定
义系统的架构和组件设计。编码阶段是将设计转换为可执行代码的过程,测试阶段是验
证软件是否符合需求的过程,而验收阶段是客户或用户确认软件是否满足需求的阶段。
因此,需求分析阶段通常负责需求分析和系统设计。
28、以下哪项不是软件过程能力成熟度模型(CMM)的主要目标?
A.提高软件产品的质量
B.提高软件开发过程的效率
C.降低软件开发成本
D.促进软件开发人员的职业发展
答案:D
解析:软件过程能力成熟度模型(CMM)的主要目标是通过改进软件开发过程来提
高软件产品的质量、提高软件开发过程的效率和降低软件开发成本。虽然CMM的实施可
能间接促进软件开发人员的职业发展,但这并不是其直接目标。因此,促进软件开发人
员的职业发展不是CMM的主要目标。
29、在软件开发生命周期中,软件需求规格说明书的主要作用是什么?
A.定义软件的测试用例
B.确定软件的预算和进度
C.描述软件的功能和性能需求
D.制定软件的维护策略
答案:C
解析:软件需求规格说明书是软件开发生命周期中的一项重要文档,其主要作用是
详细描述软件的功能和性能需求,为软件设计和开发提供依据。它通常包括软件的目的、
功能需求、性能需求、界面需求、设计约束等,是软件开发过程中不可或缺的一部分。
选项A、B和D虽然也是软件开发过程中需要考虑的内容,但不是软件需求规格说明书
的主要作用。
30、软件过程能力评估(CMM1)中的“过程绩效”指的是什么?
A.软件开发过程中的个人绩效
B.软件开发项目的整体绩效
C.软件开发过程中的技术性能指标
D.软件开发项目的客户满意度
答案:C
解析:软件过程能力评估(CMMI)中的“过程绩效”指的是软件开发过程中的技术
性能指标,即衡量软件项目在开发过程中,按照既定标准执行的过程所取得的实际效果。
这些指标通常包括软件质量、进度、成本、资源消耗等方面。选项A、B和D虽然也与
软件开发相关,但不是CMMI中“过程绩效”的定义。
31>在软件过程改进模型中,哪一项不属于CMMT(CapabilityMaturityModel
Integration)的五个成熟度等级?
A.初始级
B.可管理级
C.已定义级
D.优化级
E.理想级
答案:E)理想级
解析:
CMMI(能力成熟度模型集成)是用于改进组织的过程的一种模型。它描述了五个成
熟度等级,用来评估和改进一个组织的过程成熟度。这五个等级分别是:
•初始级(Initial)
•可管理级(Managed)
•已定义级(Defined)
•量化管理级(QuanlilalivelyManaged),这里题目中的选项B“可管理级”实
际上是指这个级别。
•优化级(Optimizing)
因此,“理想级”并不是CMMI成熟度等级中的一个标准术语,所以正确答案是E)理
想级。
32、以下哪项最准确地描述了软件开发过程中的“敏捷方法学”的核心原则?
A.遵循详细的计划而非响应变化
B.强调文档编制多于工作软件
C.优先考虑客户协作而不是合同谈判
D.倾向于流程和工具胜过个体和互动
答案:0优先考虑客户协作而不是合同谈判
解析:
敏捷方法学基于《敏捷宣言》,该宣言概述了四个价值观,其中就包括“客户协作
高于合同谈判敏捷强调的是快速适应变化、早期并持续交付有价值的软件、与业务
利益相关者紧密合作以及支持团队自我管理和跨职能运作。因此,选项C是最符合敏捷
方法学核心原则的描述。其他选项则反映了更传统或瀑布式开发模式的价值观,它们与
敏捷方法学所提倡的原则相反。
33、在软件过程能力评估中,CMMI(能力成熟度集成模型)的哪一级别强调了项目
管理的实践?
A.初始级
B.管理级
C.定义级
D.精炼级
答案:B
解析:在CMM1的五个级别中,管理级(ManagedLevel)强调了项目管理的实践,
包括项I;计划、跟踪和监控等方面。这个级别确保了项目能够按照计划进行,并在预算
和时间范围内完成。
34、以下哪项不是软件过程能力评估师在评估软件组织时应考虑的因素?
A.组织的软件过程成熟度
B.组织的员工技能和知识
C.组织的客户满意度
D.组织的硬件设施
答案:D
解析:在评估软件组织的软件过程能力时,软件过程能力评估师应该关注组织的软
件过程成熟度、员工技能和知识、客户满意度等因素。硬件设施虽然对软件开发有影响,
但它不是评估软件过程能力的主要因素.因此,选项D不是评估师应考虑的因素。
35、在软件过程改进中,哪一个选项不是CMMI(能力成熟度模型集成)的五个等
级之一?
A.初始级
B.可管理级
C.已定义级
D.系统级
E.优化级
答案:D)系统级
解析:
CMMI将组织的过程成熟度划分为五个等级,从低到高分别是初始级、可管理级、
已定义级、量化管理级和优化级。系统级并不是CMMI中的一个正式等级,因此选择D
作为正确答案。
36、下列哪一项最能描述敏捷开发方法中的“迭代”概念?
A.在项目开始时进行一次详尽的需求分析,之后再逐步实施这些需求。
B.开发过程中固定周期的小规模开发循环,在每个周期结束时产出可用的产品增
量。
C.一种一次性完成所有开发工作的瀑布式开发方法。
D.集中在一个功能上的长时间开发阶段,直到该功能完全实现为止。
答案:B)开发过程中固定周期的小规模开发循环,在每个周期结束时产出可用的
产品增量。
解析:
迭代是敏捷开发的核心概念之一,指的是开发团队在预定的时间框(通常为1至4
周)内集中工作,以完成特定的功能集合或用户故事,并在每次迭代结束时交付一个可
以运作的产品版本。这种做法允许快速反馈和适应变化,从而更好地满足客户需求。因
此,选项B准确地描述了迭代的概念。
37、在软件过程中,以下哪个阶段是需求分析的主要阶段?
A.软件设计
B.软件编码
C.软件测试
D.软件需求分析
答案:D
解析:软件需求分析是软件生命周期中确定和描述系统必须完成什么工作的阶段,
是软件开发过程中的一个关键阶段。在此阶段,需要详细定义软件的功能和性能需求。
38、在软件质量保证过程中,以下哪项措施不属于静态测试?
A.代码审查
B.单元测试
C.漏洞扫描
D.系统测试
答案:D
解析:静态测试是一种不运行软件的测试方法,主要用于检测代码的缺陷和潜在问
题。代码审查和漏洞扫描都属于静态测试的范畴,而单元测试是动态测试的一种,需要
运行软件代码。系统测试是针对整个软件系统的测试,属于动态测试的范畴。因此,D
项不属于静态测试。
39、在软件开发过程中,哪一项不属于敏捷开发的核心价值观?
A.个体和互动高于流程和工具
B.可用的软件高于详尽的文档
C.客户合作高于合同谈判
D.严格遵循计划高于响应变化
答案:
D.严格遵循计划高于响应变化
解析:
敏捷宣言中提出了四大核心价值观,它们分别是:
1、个体和互动高于流程和工具
2、可用的软件高于详尽的文档
3、客户合作高于合同谈判
4、响应变化高于遵循计划
选项D与敏捷宣言的价值观相悖,敏捷开发强调的是灵活应对变化,而不是严格地
遵循预先设定的计划。因此,D项不是敏捷开发的核心价值观。
40、以下哪一种方法不属于软件过程改进(SPI,SoftwareProcessImprovement)
的方法论?
A.CMMT(Capabi1ityMaturityModelIntegration)
B.SixSigma(六西格玛)
C.Scrum
D.TSP(TeamSoftwareProcess)
答案:
C.Scrum
解析:
软件过程改进(SPI)是指对组织内的软件开发过程进行系统性的分析、评估,并实
施必要的改进措施以提高软件质量和开发效率的过程。选项A、B和D都是明确的软件
过程改进方法论或框架:
•CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)是一个帮助组织改善其软件
工程过程的模型。
•SixSigma(六西格玛)是一种管理策略,旨在通过减少产品和服务中的缺陷来
提高质量。
•TSP(TeamSoftwareProcess)是一个由CarnegieMellon大学SEI开发的团队
级软件过程,用于指导软件开发团队有效地规划、管理和执行他们的项目。
而Scrum是一种敏捷框架,主要用于管理产品开发,特别是软件开发。虽然Scrum
可以促进软件过程的改进,但它本身并不是一个专门针对软件过程改进的方法论。因此,
正确答案是C.Scrum。
41、软件过程能力评估的主要目标之一是提高组织的哪一方面?
A.提高员工个人技能
B.提升软件产品的质量
C.增加公司市场份额
D.减少开发周期时间
答案:B)提升软件产品的质量
解析:软件过程能力评估主要关注的是通过改进软件开发和维护的过程来提升软
件产品的质量。虽然选项中的其他方面也可能是过程改进的结果,但直接的目标是确保
软件产品更加可靠、稳定,并且符合用户的需求。
42、在软件过程能力评估中,哪一个模型提供了一个框架,用于描述一个组织如何
从一个较为随意的过程成熟度级别发展到更为系统化和可预测的过程成熟度级别?
A.ISO9001
B.CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)
C.ITIL(InformationTechnologyInfrastructureLibrary)
D.COBIT(ControlObjectivesforInformationandRelatedTechnologies)
答案:B)CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)
解析:0MMi是一个集成的过程改进模型,它为组织提供了一种方法,用以评估其
当前的过程成熟度,并指导它们逐步改进这些过程,从而达到更高的成熟度级别。CMMT
模型描述了五个成熟度级别,每个级别都定义了一组过程域(ProcessAreas),组织需
要满足这些要求才能被认为达到了那个级别的成熟度。其它选项代表不同的标准或框架,
但并不特别专注于过程成熟度的发展路径。
43、在软件过程能力评估中,CMMI(能力成熟度集成模型)的哪个等级代表了组织
己经建立了一套成熟的软件过程?
A.CMMILevel1:初始级
B.CMMILevel2:可重复级
C.CMMTLevel3:已定义级
D.CMMILevel4:已管理级
答案:C
解析:CMMILevel3:已定义级代表了组织已经建立了一套成熟的软件过程。在这
个级别,组织的过程是文档化、标准化的,并已得到管理层的承诺。
44、软件过程能力评估师在进行评估时,以下哪种方法不是常用的评估方法?
A.文件审查
B.专家访谈
C.角色扮演
D.数据分析
答案:C
解析:角色扮演不是软件过程能力评估师常用的评估方法。文件审查、专家访谈和
数据分析是评估软件过程能力时常用的方法。角色扮演更多用于培训或模拟场景。
45、在软件开发生命周期中,以下哪个阶段通常被称为“需求分析阶段”?
A.软件设il阶段
B.软件可行性分析阶段
C.软件需求分析阶段
D.软件编码阶段
答案:C
解析:软件需求分析阶段是软件开发生命周期中的第二个阶段,其主要任务是收集
和分析用户需求,明确软件的功能和性能要求,形成软件需求规格说明书。
46、在软件质量保证中,以下哪种测试通常用于验证软件是否满足设计规格?
A.单元测试
B.集成测试
C.系统测试
D.验收测试
答案:C
解析:系统测试是在软件开发完成后对整个系统进行的测试,目的是验证系统是否
满足设计规格和需求规格说明书的要求。因此,系统测试用于验证软件是否满足设计规
格。
47、软件过程能力评估师在进行组织级过程性能(OPP)的评估时,以下哪项不是
其主要关注点?
A.确定过程是否达到预期的结果
B.评估组织的文化店过程实施的影响
C.验证软件开发过程中使用的具体技术工具
D.分析和改进组织的过程绩效数据
答案:0验证软件开发过程中使用的具体技术工具
解析:组织级过程性能(OPP)评估的核心在于确保过程本身的有效性以及它们如
何影响组织的整体性能。选项A、B和D都是直接与过程性能相关联的方面,而选项C
则更多地涉及到具体的开发环境和技术选择,这虽然重要,但并不直接属于OPP评估的
主要关注范围。
48、在软件过程能力评估中,为了提高评估结果的可信度,下列哪一项活动最有助
于减少评估中的主观偏差?
A.使用来自不同部门的评估员团队
B.增加被评估项目的数量
C.实施严格的评估标准和指南
D.引入自动化工具辅助评估过程
答案:0实施严格的评估标准和指南
解析:虽然所有提供的选项都可以以不同的方式帮助提高评估的准确性和公正性,
但实施严格的评估标准和格南(选项C)能够提供一个明确的框架来规范评估流程,从
而最大程度地减少个人判断和个人偏见对评估结果的影响。这种方法确保了评估的一致
性和客观性,是减少主观偏差最直接有效的方式。
49、在软件过程能力成熟度模型(CMM)中,第几个级别被定义为“己管理”级别?
A.2级
B.3级
C.4级
D.5级
答案:B
解析:在软件过程能力成熟度模型(CMM)中,第3级被称为“已管理"(Managed)
级别。在这一级别中,软件过程被文档化、标准化,并定量地管理。组织能够对软件过
程进行监控,确保项目遵循既定的过程和标准。
50、软件质量保证(SQA)的主要目的是什么?
A.确保软件项目符合预定的质量标准
B.提高软件项目的开发效率
C.减少软件项目的开发成本
D.提高软件产品的市场竞争力
答案:A
解析:软件质量保证(SQA)的主要目的是确保软件项目符合预定的质量标准。SQA
通过在整个软件开发生命周期中实施质量措施,来确保软件产品满足客户和组织的质量
要求。虽然SQA也可能间接提高开发效率、降低成本或增强市场竞争力,但其核心目标
是保证软件质量。
51、关于软件过程改进(SP1,SoftwareProcessImprovement),下列说法正确的
是:
A.软件过程改进仅在大型企业中实施,小型和中型企业不具备条件进行SPI。
B.软件过程改进是持续性的活动,旨在不断优叱软件开发和维护过程。
C.软件过程改进是一次性项目,完成之后无需再进行调整或更新。
D.软件过程改进主要关注于技术层面的提升,而不涉及管理流程。
答案:B
解析:
选项A不正确,因为无论企业规模大小,都可以实施软件过程改进。事实上,许多
SPI模型和方法都是为了适应不同规模的企业而设U的。选项C错误,SPI是一个持续
的过程,随着技术和市场需求的变化,需要不断地进行评估和改进。选项D也不准确,
SP1不仅限于技术方面,它同样重视管理流程的优化,以确保整个软件开发生命周期的
高效运作。因此,选项B最符合对SPI的正确理解,即它是持续性的活动,目的是不断
优化软件开发和维护过程。
52、在能力成熟度模型集成(CMMI,CapabilityMaturityModelIntegration)
中,哪一个级别表明组织已经建立了基本的项目管理过程,并且可以通过这些过程实现
项目的成功交付?
A.初始级(Initial)
B.可管理级(Managed)
C.已定义级(Defined)
D.量化管理级(QuantitativelyManaged)
答案:B
解析:
在CMMI框架中,可管理级(Managed)指的是第二级,在这个级别上,组织已经建
立了一套基本的项目管理过程规范,能够通过遵循这些规范来保证项目的成功完成。这
意味着组织对于成本、进度和功能都有了明确的目标,并能有效地监控和控制项目进展。
初始级(Initial)代表最低成熟度,此时组织的过程往往是混乱的;已定义级(Defined)
意味着标准过程已经被文档化并且在整个组织范围内标准化;量化管理级
(QuantitativelyManaged)则更进一步,强调使用定量的方法来管理和优化过程性能。
因此,根据题意,正确答案是B,可管理级。
53、在软件过程能力成熟度模型(CMM)中,哪个级别的组织已经建立了稳定的过
程和流程,并且可以持续改进?
A.CMMLevel1:初始级
B.C.MMLevel2:可重复级
C.CMMLevel3:已定义级
D.CMMLevel4:量叱管理级
答案:C
解析:CMMLevel3(己定义级)的组织已经建立了稳定的过程和流程,并且可以
持续改进。在这个级别,组织能够将软件过程文档化、标准化,并且可以测量利控制过
程。Level1到Level2关注的是过程的可重复性,而Level4和Level5则更加关注
过程和产品的量化管理和持续过程改进。
54、以下哪项不属于软件开发生命周期(SDLC)的典型阶段?
A.需求分析
B.设计
C.编码
D.部署和维护
E.质量控制
答案:E
解析:软件开发生命周期(SDLC)的典型阶段包括需求分析、设计、编码、测试、
部署和维护。质量控制通常被视为贯穿整个SDLC的一个持续过程,而不是一个独立的
阶段。因此,质量控制不属于SDLC的典型阶段。
55、以下哪个选项不属于软件工程中常用的软件过程模型?
A.水晶模型
B.精益软件开发模型
C.原型模型
D.面向对象模型
答案:D
解析:D选项“面向对象模型”不是一个软件过程模型,而是一种软件开发的方法
论。其他选项A、B、C分别是水晶模型、精益软件开发模型和原型模型,这些都是软件
工程中常用的软件过程模型。水晶模型是一种迭代增量的软件开发模型,精益软件开发
模型强调敏捷和持续交付,原型模型则侧重于快速构建原型以验证需求。
56、在软件过程能力成熟度模型(CMM)中,第几个级别的组织具备良好的软件过
程管理?
A.1
B.2
C.3
D.5
答案:C
解析:在软件过程能力成熟度模型(CMM)中,第3级(管理级)的组织具备良好
的软件过程管理。在这一级别,组织己建立了管理和控制软件过程的机制,能够对软件
过程进行监控和持续改进。第1级(初始级)的组织没有明确的软件过程,第2级(已
定义级)的组织已定义了标准软件过程,但尚未实施。第5级(优化级)的组织则能够
持续改进软件过程。
57、在软件开发生命周期中,以下哪个阶段是需求分析阶段?
A.系统设计
B.系统规划
C.系统测试
D.系统需求分析
答案:D
解析:在软件开发生命周期中,系统需求分析是确定软件系统必须完成哪些工作的
阶段。这个阶段是理解用户需求、定义软件功能、性能和其他需求的阶段。选项A、B
和C分别对应的是设计、规划和测试阶段,不是需求分析阶段。因此,正确答案是D。
58、敏捷开发中的“Sprint”通常指的是?
A.软件版本发布
B.项目计划会议
C.短期迭代周期
D.客户验收测试
答案:C
解析:在敏捷开发中,“Sprint”是指一个短期的迭代周期,通常为2到4周。在
这个周期内,开发团队会完成并交付一个可工作的软件增量。选项A的“软件版本发布”
是项目完成的标志,而不是Sprint的定义。选项B的“项目计划会议”通常在Sprint
开始前进行,但不是Sprint本身。选项D的“客户验收测试”是测试阶段的活动,也
不是Sprint的定义。因此,正确答案是C。
59、在软件生命周期中,以下哪个阶段最关注软件的可维护性?
A.需求分析阶段
B.设计阶段
C.编码阶段
D.测试阶段
答案:B
解析:设计阶段是软件生命周期中关注软件可维护性最为重要的阶段之一。在这个
阶段,开发者会根据需求分析的结果设计软件的结构、组件以及接口,良好的设计可以
确保软件在未来更容易进行修改和维护。需求分析阶段关注的是软件应该做什么,编码
阶段关注的是如何实现需求,测试阶段关注的是软件是否满足需求。
60、以下哪个标准是软件工程领域用来评估软件质量的重要标准?
A.ISO9001
B.TSO/TEC25010
C.CMM1
D.ITIL
答案:B
解析:ISO/IEC25010是软件质量模型标准,它定义了软件质量的特性、子特性和
度量。这个标准为软件质量评估提供了一个全面的框架,是软件工程领域评估软件质量
的重要标准。ISO9001是质量管理体系标准,CMMI(CapabilityMaturityModel
Integration)是一个集成化的能力成熟度模型,ITZL(InformationTechnology
InfrastructureLibrary)是信息技术服务管理标准。这三个标准虽然也与软件质量有
关,但并不是专门用来评估软件质量的。
61、在软件开发生命周期中,以下哪一项不属于需求分析阶段的工作内容?
A.收集和分析用户需求
B.确定软件功能和性能要求
C.设计软件架构
D.编写软件测试“划
答案:D
解析:需求分析阶段的主要工作包括收集和分析用户需求、确定软件功能和性能要
求以及定义软件系统界面。设计软件架构通常属于软件设计阶段的工作,而编写软件测
试计划属于软件测试阶段的工作。因此,选项D不属于需求分析阶段的工作内容。
62、软件过程能力成熟度模型(CMM)中,哪一等级代表了组织已经建立了软件过
程改进的基础?
A.CMM1:初始级
B.CMM2:可重复级
C.CMM3:己定义级
D.C.MM5:优化级
答案:B
解析:CMM(软件过程能力成熟度模型)是一种用于评估和改进软件过程的框架。
其中,CMM2(可重复级)代表了组织已经建立了软件过程改进的基础。在这个等级,组
织能够实施标准化的过程,能够监控和调整过程,使得软件项目可以重复成功。选项A
的CMM1(初始级)代表组织过程混乱,没有明确的过程。选项C的CMM3(已定义级)
代表组织过程已经文档化、标准化并集成到组织的标准软件过程中。选项D的CMM5(优
化级)代表组织能够持续改进软件过程。
63、以下哪个不属于软件过程能力成熟度模型(CMM)的五个成熟级?
A.初级级
B.管理级
C.定义级
D.项目级
答案:D
解析:软件过程能力成熟度模型(CMM)的五个成熟级分别是:初级级、管理级、
定义级、量化级和优化级c项目级并不是CMM模型中的一个成熟级。因此,选项D是正
确答案。
64、在软件需求工程中,以下哪种方法通常用于将用户需求转化为系统需求?
A.逆向工程
B.需求捕获
C.需求分析
D.需求评审
答案:C
解析:在软件需求工程中,需求分析是将用户需求转化为系统需求的关键步骤。需
求分析涉及对收集到的用户需求进行详细分析、综合和验证,以确保它们能够满足用户
的实际需求。选项A的逆向工程是指从现有的软件系统中提取信息以生成需求;选项B
的需求捕获是指识别和记录需求的过程;选项D的需求评审是对需求文档的审查,以确
保它们是完整、一致和可实现的。因此,选项C是正确答案。
65、在软件开发生命周期中,以下哪个阶段是软件需求规格说明书(SRS)的主要
产出?
A.软件设计阶段
B.软件需求分析阶段
C.软件编码阶段
D.软件测试阶段
答案:B
解析:软件需求分析阶段的主要任务是确定软件需要实现的功能和性能要求,并形
成软件需求规格说明书(SRS)O这个文档是后续设计、编码和测试阶段的依据,因此B
选项是正确答案。
66、以下哪种软件工程方法是采用迭代、增量的方式来开发和交付软件?
A.瀑布模型
B.V型模型
C.快速原型法
D.敏捷开发
答案:D
解析:敏捷开发是一种以人为核心、迭代、增量和灵活应对变化的软件开发方法。
它强调在开发过程中快速迭代和持续交付有价值的软件,因此D选项是正确答案。瀑布
模型、V型模型和快速原理法虽然也是软件开发方法,但它们不强调迭代和增量。
67、在软件开发生命周期中,以下哪个阶段不属于需求分析阶段?
A.需求获取
B.需求规格化
C.需求验证
D.需求管理
答案:D
解析:需求分析阶段主要包括需求获取、需求规格化和需求验证三个子阶段。需求
管理虽然与需求分析有关,但它更多地涉及需求的生命周期管理,包括需求的变更、优
先级调整等,因此不属于需求分析阶段。需求管理通常在软件开发的后续阶段进行。
68、在软件质量保证过程中,以下哪种技术不属于静态测试?
A.源代码审查
B.单元测试
C.边界值分析
D.代码覆盖率分析
答案:B
解析:静态测试是一种不运行程序即可进行的测试,它主要用于评估软件产品的静
态属性,如代码结构、编码规范、代码复杂度等。源代码审查、边界值分析和代码覆盖
率分析都属于静态测试技术。而单元测试是一种动态测试,它需要在程序运行时执行,
检查程序单元的功能是否正确。因此,单元测试不属于静态测试。
69、软件过程能力成熟度模型(CMM)中的哪一级别代表了组织在软件过程管理上
的基本成熟度?
A.CMMILevel1:初始级
B.CMMILevel2:已管理级
C.CMMILevel3:已定义级
D.CMMILevel4:已量化级
答案:B
解析:CMMILevel2:已管理级,这一级别强调软件过程的管理,确保过程的有效
性和稳定性,同时提供了量化的度量标准。这代表了组织在软件过程管理上的基本成熟
度。
70、在软件项目风险管理中,以下哪一项不是风险识别的常用方法?
A.专家判断
B.文件审查
C.需求分析
D.系统测试
答案:D
解析:系统测试是软件质量保证的一部分,主要用来验证软件的功能和性能是否符
合需求。在风险识别阶段,我们通常不会使用系统测试作为识别风险的方法。而专家判
断、文件审查和需求分析都是常用的风险识别方法。
71、在软件工程中,用于描述软件产品或软件过程特性的指标称为。
A.软件质量模型
B.软件度量
C.软件标准
D.软件属性
答案:B
解析:软件度量是软件工程中用于描述软件产品或软件过程特性的数值指标,它可
以帮助项目管理者、开发人员和用户更好地理解和评估软件的质量、进度和性能。软件
质量模型是描述软件质量恃性的框架,软件标准是一组规范,软件属性则是软件•本身的
特性。因此,正确答案是B。
72、在软件过程能力成熟度模型(CMM)中,第5级一一优化级的主要目标是
A.建立持续的过程改进机制
B.实现量化管理,提高过程性能
C.确保软件产品的可靠性
D.实施标准化过程,提高过程一致性
答案:A
解析:CMM的5级是优化级,这一级的目标是建立持续的过程改进机制,通过过程
量化反馈和先进的项目管理技术,使过程能够持续改进。实现量化管理、确保软件产品
的可靠性和实施标准化过程都是CMM不同级别的目标,但不是优化级的主要目标。因此,
正确答案是A。
73、在软件过程中,需求管理是至关重要的一个环节。以下关于需求管理的说法中,
不正确的是()o
A.需求管理包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证四个阶段。
B.需求管理旨在确保软件产品能够满足客户的需求。
C.需求管理不涉及变更控制。
D.需求管理有助于提高软件产品的质量。
答案:C
解析:需求管理确实包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证四个阶段,其
目的是确保软件产品能够满足客户的需求。需求管理还涉及变更控制,因为在软件开发
的整个过程中,需求可能会发生变化。因此,选项C的说法是不正确的。
74、软件项目计划中,以下哪项不是项目范围定义的输出?()
A.项目范围说明书
B.项目里程碑计划
C.项目进度计划
D.项目风险管理计划
答案:D
解析:项目范围定义的输出主要包括项目范围说明书、项目里程碑“划和项目进度
计划等。项目风险管理计划则是项目风险管理过程的输出,不属于项目范围定义的输出。
因此,选项D是正确答案。
75、在软件开发生命周期中,下列哪项不属于软件需求分析的范畴?()
A.确定软件功能需求
B.分析用户需求和业务需求
C.设计软件架构
D.制定软件开发计划
答案:D
解析:需求分析是软件生命周期中的早期阶段,主要任务是确定软件的功能需求、
性能需求、用户需求和业务需求。设计软件架构属于软件设计阶段,制定软件开发计划
属于项目管理阶段。因此,选项D不属于软件需求分析的范畴。
二、应用技术(全部为主观问答题,总5大题,第一题必选,剩下4
选2,每题25分,共75分)
第一题:
软件过程能力评估师应用技术案例分析
案例材料:
某软件企业(以下简称“甲公司”)计划开发一款面向个人消费者的在线购物平台。
甲公司采用敏捷开发模式进行项目开发,项目周期为12个月。在项目开发过程中,甲
公司遇到了以下问题:
1.项目需求频繁变更,导致项目进度延迟;
2.团队成员之间的沟通不畅,影响项目进度;
3.项目文档管理混乱,导致项目后期难以维护。
请根据以上案例,回答以下问题:
1、请分析甲公司项目遇到的问题的主要原因,并提出相应的解决措施。
答案:甲公司项目遇到的问题主要原因为:
1)需求变更管理不善:解决措施包括:建立需求变更管理流程,对需求变更进行
评估,确保变更的必要性和可行性;
2)团队沟通不畅:解决措施包括:定期举行团队会议,明确沟通方式和频率;采
用即时通讯工具,提高沟通效率;
3)项目文档管理混乱:解决措施包括:制定项目文档规范,明确文档格式和命名
规则;使用版本控制工具,保证文档的一致性。
2、请简述敏捷开发模式在甲公司项目中的应用,并说明其优缺点。
答案:敏捷开发模式在甲公司项目中的应用包括:
1)迭代开发:将项目分为多个迭代周期,每个迭代周期完成部分功能;
2)用户故事:采用用户故事来描述需求,提高需求的可理解性和可管理性;
3)持续集成:实现代码的自动化构建和测试,提高代码质量。
优点:
1)提高项目交付速度;
2)适应需求变更;
3)提高团队协作效率。
缺点:
1)项目进度难以预测;
2)对团队成员要求较高;
3)项目后期维护难度较大。
3、请根据甲公司项目情况,设计一套项目评估指标体系,并说明如何使用该体系
对项目进行评估。
答案:项目评估指标体系如下:
1)进度指标:
•计划进度与实际进度差异;
•迭代周期完成率。
2)质量指标:
•代码质量;
•测试覆盖率;
•缺陷密度。
3)团队指标:
•团队沟通效果;
•团队协作效率;
•团队满意度。
使用该体系对项目进行评估的方法:
1)根据项目实际情况,确定各指标的权重;
2)收集项目相关数据;
3)计算各项指标得分;
4)综合各项指标得分,得出项目总体评估结果。
第二题:
软件过程能力评估师(基础知识、应用技术)应用技术题
案例材料•:
某软件开发公司承接了一个大型企业资源规划(ERP)系统的开发项目。项目初期,
公司对项目进行了需求分析和可行性研究,确定了项目的范围、目标和预算。项目团队
由经验丰富的项目经理、系统分析师、软件工程师、测试工程师等组成。在项目实施过
程中,公司采用了敏捷开发方法,将项目分为多个迭代周期。
1、请根据案例材料,描述敏捷开发方法在项目中的具体应用,并说明其优势。
答案:敏捷开发方法在项目中的应用包括:
(1)需求管理:采用用户故事和迭代规划,快速响应需求变化。
(2)迭代开发:将项目分解为多个迭代周期,每个周期完成部分功能。
(3)团队协作:鼓励团队成员之间的沟通与协作,提高开发效率。
(4)持续集成:定期进行代码集成和测试,确保代码质量。
敏捷开发方法的优势:
(1)提高项目响应速度,快速适应市场变化。
(2)降低项目风险,及时发现和解决问题。
(3)提高客户满意度,满足客户需求。
(4)提高团队凝聚力,增强团队协作能力。
第三题:
软件过程能力评估师应用技术案例分析
某软件开发公司近期接到了一个大型项目,项目名称为“智慧校园管理系统”。该
项目旨在通过整合校园内的各种资源,实现校园管理的信息化、智能化。项目周期为
18个月,预计投入人员40人,其中包括项目经理、系统分析师、软件设计师、程序员、
测试员等。项目采用敏捷开发模式,分为多个迭代周期进行。
在项目进行到第三个迭代周期时,项目团队发现项目进度严重滞后,原定计划完成
的功能仅完成了30机经过分析,项目经理认为主要原因有以下几点:
1.需求变更频繁,导致项目计划调整频繁;
2.团队成员之间沟通不畅,导致信息传递延迟;
3.部分团队成员对敏捷开发模式理解不足,导致工作效率低下。
1、分析案例中项目进度滞后的原因,并提出相应的改进措施。
答案:
1、项目进度滞后的原因分析及改进措施:
a.需求变更频繁:
原因:需求分析阶段未能充分了解用户需求,或者用户需求变动频繁。
改进措施:加强需求分析阶段的工作,采用用户故事地图、原型设计等方法,确保
需求明确、稳定;建立需求变更管理流程,对需求变更进行评审和控制。
b.团队成员之间沟通不畅:
原因:沟通渠道不畅通,团队成员之间缺乏有效的沟通工具和方法。
改进措施:建立团队成员之间的沟通机制,如定期召开站立会议、使用项目管理工
具(如Jira、Trello等)进行任务分配和进度跟踪;鼓励团队成员之间的面对面交流,
增强团队凝聚力。
c.部分团队成员对敏捷开发模式理解不足:
原因:团队培训不足,导致团队成员对敏捷开发模式的认识和应用存在偏差。
改进措施:加强敏捷开发相关培训,提高团队成员对敏捷开发模式的理解;邀请敏
捷教练对团队进行指导,帮助团队更好地应用敏捷开发方法。
第四题
案例材料•:
某软件开发公司正在为其客户开发一款基于云的项目管理工具。该工具旨在帮助中
小型团队更好地管理和跟踪他们的任务和进度。为了确保项目的成功,公司决定采用敏
捷开发方法,并引入了持续集成/持续部署(CI/CD)流程来提高效率和产品质量。此外,
公司还计划
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