2025年一建实务专项测试

2025年一建实务专项测试考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。下列选项中，只有一项符合题意）1.某工程项目的静态投资包括建筑安装工程费、设备购置费和（）。A.建设期利息B.涨价预备费C.流动资金D.资金筹措费2.项目管理中的“香蕉图”通常用于（）。A.成本控制B.质量控制C.进度控制D.安全管理3.根据我国《招标投标法》，下列关于投标保证金的说法，正确的是（）。A.投标保证金不得超过招标项目估算价的比例由投标人自行决定B.招标人有权没收未中标者的投标保证金，但无需退还C.投标人提交投标保证金后，在投标有效期内不得撤回投标文件D.投标保证金的最高不得超过招标项目估算价的2%4.施工企业采用平行承包模式招标时，其合同管理的工作量通常（）。A.比总分包模式小B.与总分包模式相当C.比总分包模式大D.无法比较5.项目管理中的“关键路径法”（CPM）主要用于（）。A.人力资源规划B.成本预算编制C.进度计划编制与控制D.风险识别6.建设工程一切险中，属于扩展责任的是（）。A.自然灾害造成的损失B.意外事故造成的损失C.工程第三者责任D.职业责任7.施工现场动火作业前，必须办理动火许可证，其主要目的是（）。A.确认作业人员资质B.控制施工成本C.预防火灾和爆炸事故D.规范现场管理8.建筑工程施工质量验收中，分项工程验收是在（）基础上进行的。A.检验批B.单位工程C.分部工程D.项目总体9.混凝土结构施工中，为确保钢筋保护层厚度符合要求，常用的技术措施是（）。A.设置垫块B.加强振捣C.提高混凝土强度D.增加钢筋直径10.建筑工地临时用电线路采用TN-S系统时，其保护零线（N线）与工作零线（PEN线）应（）。A.合并使用B.分别设置C.按需选择D.联接后重复接地11.施工现场设置安全警示标志的主要目的是（）。A.美化环境B.提示注意，预防事故C.标识区域D.方便管理12.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应对施工现场的（）承担安全责任。A.所有作业人员B.安全管理人员C.技术负责人D.项目负责人13.在施工组织设计中，确定施工起点及顺序的主要依据是（）。A.工程合同B.工程量清单C.施工工艺与流水组织D.资金到位情况14.采用流水施工组织方式时，影响流水施工速度的主要因素是（）。A.施工段数量B.施工班组数量C.流水节拍D.施工机械效率15.某工程采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同总价为1000万元。若实际工程款比预算增加了15%，则承包商可获得的额外款项约为（）万元。A.150B.100C.125D.5016.施工过程中发生质量事故，承包商首先应采取的措施是（）。A.立即上报监理单位和建设单位B.私下处理，避免影响进度C.着手抢工，恢复生产D.调查事故原因，制定补救措施17.施工现场环境保护措施中，属于减尘措施的是（）。A.建设隔音屏障B.设置车辆冲洗设施C.加强绿化D.安装污水处理设施18.建设工程项目管理信息系统的主要功能不包括（）。A.进度计划编制与跟踪B.成本核算与支付C.法律法规查询D.资源调配优化19.某工程项目由于设计变更导致工程量增加，承包商据此提出的工期索赔和费用索赔，应提供的证明文件通常包括（）。A.变更指令、现场记录、同期记录B.监理日志、会议纪要、照片C.合同文件、市场价格信息、计算底稿D.职业资格证书、施工方案、验收报告20.下列关于施工分包合同管理的说法，错误的是（）。A.总承包商对分包工程的质量、安全负总责B.分包商应接受总承包商的统一管理和协调C.分包合同应由分包商直接与建设单位签订D.总承包商应定期检查分包工程进度和质量二、多项选择题（共10题，每题2分。下列选项中，至少有两项符合题意）1.建设项目投资估算的阶段划分，通常包括（）。A.初步可行性研究阶段B.可行性研究阶段C.技术设计阶段D.施工图设计阶段E.项日建成投产阶段2.施工项目管理目标的特征包括（）。A.目标的多维性B.目标的阶段性C.目标的绝对性D.目标的相关性E.目标的可变性3.施工单位进行危险源辨识与风险评估时，常用的方法包括（）。A.查阅历史事故记录B.安全检查表法C.作业条件危险性评价法（LEC）D.风险矩阵法E.工作安全分析（JSA）4.建筑工程主体结构质量验收的内容主要包括（）。A.混凝土强度B.钢筋规格与数量C.砌体砂浆饱满度D.构件尺寸偏差E.防水层厚度5.施工现场临时用电系统应满足的基本要求包括（）。A.采用TN-S接零保护系统B.设置总配电箱、分配电箱、开关箱C.导线截面积应满足负荷要求D.所有设备金属外壳必须保护接零E.允许使用塑料线作为临时照明线路6.现场文明施工措施通常包括（）。A.设置围挡、大门B.保持场地整洁，及时清运垃圾C.噪声控制D.施工现场标牌标识E.员工住宿管理7.施工进度计划的表达方式通常有（）。A.横道图B.网络图C.S曲线D.冒险图E.PERT图8.在施工合同履行过程中，可能导致合同解除的情形包括（）。A.合同约定的解除条件出现B.因不可抗力致使合同目的无法实现C.一方明确表示或以行为表明不履行主要债务D.双方协商一致解除合同E.承包商严重违反合同约定9.施工成本控制的方法包括（）。A.目标成本管理B.挣值分析法C.价值工程D.质量成本分析法E.现场签证管理10.建设工程常见的风险类型按来源划分，主要包括（）。A.自然风险B.技术风险C.经济风险D.组织管理风险E.法律法规风险三、案例分析题（共4题，共60分）案例一（15分）某高层建筑项目，采用总分包模式招标。业主与总承包单位签订了固定总价合同，合同工期18个月。施工过程中，业主指令增加一项装饰工程，总承包单位施工并完成了该部分工程，业主为此向总承包单位支付了相应款项。在主体结构施工期间，遭遇罕见台风袭击，导致部分已完工构件损坏，并使工期延误了2个月。总承包单位及时向监理单位提交了索赔报告，要求业主补偿由此造成的损失（包括构件修复费用和工期延误的利润损失）。问题：1.总承包单位就新增装饰工程向业主索赔款项的做法是否正确？说明理由。2.总承包单位就罕见台风袭击造成的损失向业主索赔，通常需要提交哪些证据材料？3.监理单位在处理该索赔时，应重点审查哪些方面？4.若经协商，业主同意补偿构件修复费用，但不同意补偿工期延误的利润损失，总承包单位应如何处理？案例二（15分）某市政道路工程，合同工期24个月。施工过程中，项目部编制了如下流水施工计划（部分）：工作|作业时间（天）|施工段-------|--------|--------A|5|I,IIB|4|I,II,IIIC|6|II,III,IVD|5|III,IV问题：1.若各工作连续作业，且各施工段之间可进行最大搭接，该流水施工计划的总工期为多少天？2.若流水节拍（每个施工段上连续完成各工作的持续时间）统一，且要求总工期最短，则流水节拍应为多少天？此时总工期为多少天？3.在实际施工中，若工作B在施工段I完成后，因等待材料延迟了2天，则对后续工作C和D的最早开始时间分别产生什么影响？4.简述流水施工相比依次施工的主要优点。案例三（15分）某框架结构工程，在主体结构施工期间，监理工程师发现部分楼层梁柱节点处钢筋绑扎不符合设计图纸要求，存在漏绑、松绑现象。监理工程师随即签发了《监理工程师通知单》，要求施工单位立即整改。施工单位接到通知后，口头通知了项目部技术负责人，技术负责人安排了几名工人进行了简单的加固处理，并未重新按图纸要求绑扎。监理工程师检查后，认为整改不到位，签发了《工程暂停令》，暂停了该部位及后续工序的施工。问题：1.监理工程师签发《监理工程师通知单》的做法是否妥当？为什么？2.施工单位口头通知技术负责人整改的做法有何不妥之处？3.施工单位对钢筋绑扎问题的整改措施为何不到位？4.监理工程师签发《工程暂停令》的程序是否合规？施工单位应如何应对？案例四（15分）某施工现场临时用电系统采用TN-S系统，总配电箱设有一只200A的空气开关作为总开关，分配电箱和开关箱均设置漏电保护器。在一次安全检查中，发现以下问题：（1）某台用电设备的保护地线（PE线）直接连接在总配电箱的N线（零线）上。（2）一台分配电箱的漏电保护器动作电流为30mA。（3）从总配电箱到某开关箱的线路敷设采用了BVV-4*2.5+1电缆。问题：1.问题（1）中的做法违反了哪些安全规定？可能造成什么后果？2.问题（2）中分配电箱漏电保护器的额定动作电流选择是否合适？说明理由。3.问题（3）中电缆型号的含义是什么？该电缆是否满足该线路的常用要求？说明理由。---试卷答案一、单项选择题1.B2.C3.C4.C5.C6.C7.C8.A9.A10.B11.B12.A13.C14.C15.C16.A17.B18.C19.A20.C二、多项选择题1.ABCD2.ABDE3.ABCDE4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCE8.ABCDE9.ABC10.ABCDE三、案例分析题案例一1.不正确。在固定总价合同中，合同总价固定，一般不因工程量变化或业主指令变更而调整。业主支付的是固定的合同总价，新增工程量或业主指令增加的工作内容，通常需要通过变更程序，由业主另行支付因该变更产生的“变更价款”，而不是直接从原固定总价中扣除或增加。总承包单位应就新增工作内容单独申报变更，经确认后获得相应款项。2.总承包单位通常需要提交以下证据材料：①索赔意向通知；②索赔事件发生及持续时间的有效证明（如天气记录、现场照片、日志）；③构件损坏的评估报告或维修费用发票；④工期延误的证据（如施工进度计划、实际进度记录）；⑤因延误造成的利润损失计算依据（如合同、利润率说明等）；⑥相关合同文件。3.监理单位应重点审查：①索赔事件的真实性和时效性；②索赔理由是否符合合同约定和法律法规；③索赔证据的充分性和有效性；④构件修复费用的合理性（是否按市场价或合同价）；⑤工期延误的真实性，以及利润损失计算方法的合理性和依据的充分性。4.总承包单位应首先与业主进行友好协商，说明合同性质以及索赔的合理依据，争取业主的理解和同意。如果协商不成，可按照合同约定的争议解决方式（如提交争议评审组、仲裁或诉讼）进行处理。同时，应保护好自身权益，保留好所有相关证据。案例二1.总工期计算：A工作总工期=5天。B工作总工期=4*3=12天。C工作总工期=6*2=12天。D工作总工期=5*2=10天。流水施工计划总工期=（6-1）*5+12=27天。（计算逻辑：N-1*最大流水节拍+最大工作持续时间，其中N为施工段数，最大流水节拍为各工作在各施工段作业时间中的最大值，此处为5天，最大工作持续时间为B工作12天）2.统一流水节拍，总工期最短：需使各工作在各施工段作业时间相等。B工作在三个段耗时12天，每个段耗时4天。C工作在三个段耗时12天，每个段耗时4天。D工作在两个段耗时10天，每个段耗时5天。取最大值，统一流水节拍=5天。总工期=（4-1）*5+12=27天。（或按N-1*流水节拍+最大工作持续时间，即3*5+12=27天）3.对后续工作C的影响：工作B在I段完成后延迟2天，导致工作C在II段最早开始时间推迟2天。对后续工作D的影响：工作C在III段最早开始时间推迟2天，进而导致工作D在III段和IV段最早开始时间均推迟2天。4.流水施工优点：①相比依次施工，能显著缩短工期；②提高资源（人力、材料、设备）利用率，减少闲置；③改善作业条件，提高生产效率；④便于管理和协调；⑤分段完成，便于保证质量和及时发现问题。案例三1.不妥当。根据《建设工程监理规范》等规定，监理工程师发出书面通知（如《监理工程师通知单》）是标准程序，用于指令承包单位采取改进措施或进行整改。口头通知缺乏书面记录，易产生争议，不利于后续追溯和责任认定。2.不妥之处：①口头通知效率低，易失真；②缺乏书面记录，不具备正式指令效力，难以作为后续工作的依据和追溯责任的有效凭证；③按规定，监理指令通常应书面形式下达。3.整改不到位原因：①重视程度不够，未认识到问题的严重性；②技术负责人可能对图纸要求理解有偏差或执行不力；③资源投入不足（如缺少熟练工人、工具），或未严格按照工艺要求进行操作；④怕麻烦，图省事，采用“简单加固”应付检查。4.程序合规。根据《建设工程监理规范》和相关规定，当监理通知单发出的整改要求承包单位未能落实，或问题严重时，监理工程师有权签发《工程暂停令》，暂停相关部位或全部工程的施工，以确保工程质量和安全。签发前通常应