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文档简介
大型商场安全管理专项检查方案为切实加强大型商场安全管理工作,有效防范和遏制各类安全事故发生,保障商场经营秩序稳定及人民群众生命财产安全,结合当前安全生产工作要求及商场安全管理实际情况,特制定本专项检查方案。一、检查背景与目的当前,大型商场作为人员密集、业态复杂的公共场所,面临消防安全、治安防范、设施设备运行、食品安全等多方面安全风险。部分商场存在安全管理制度落实不到位、设施设备维护不及时、应急处置能力不足等问题,给安全运营带来隐患。本次专项检查旨在全面排查商场安全管理薄弱环节,督促落实安全主体责任,规范安全管理行为,消除各类安全隐患,提升商场安全管理水平,为消费者营造安全可靠的购物环境。二、检查范围与内容(一)检查范围辖区内建筑面积较大、经营业态丰富的综合购物广场、百货商场、大型连锁超市等,涵盖商场营业区域、仓储区域、办公区域、设备机房、地下停车场等所有功能区域。(二)检查内容1.消防安全管理消防设施设备:检查消火栓、自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统、防排烟系统等是否完好有效,消防水泵、稳压泵等消防设施是否正常运行,灭火器、应急照明、疏散指示标志是否按要求配置且性能良好。疏散通道与安全出口:核查疏散通道、安全出口是否畅通,有无被货物、广告牌或其他障碍物堵塞;常闭式防火门是否保持关闭,防火卷帘下方是否堆放物品。用火用电管理:排查商场内餐饮区燃气管道、灶具是否合规,电气线路是否老化、私拉乱接,营业结束后大功率电器是否按规定关闭,仓库等区域是否违规使用明火。易燃易爆物品管理:检查商场内是否违规储存易燃易爆化学品,化妆品、日用品等含易燃易爆成分的商品是否按要求存放,动火作业是否履行审批手续。2.治安安全管理安防系统运行:查看视频监控系统是否全覆盖、无盲区,监控设备是否24小时正常运行,录像存储时长是否符合要求;安检设备(如设置)是否规范使用,门禁系统、防盗报警系统是否有效运作。人员管理:核查商场安保人员是否持证上岗、配备齐全,值班巡逻制度是否落实;从业人员是否经过安全培训,临时施工人员是否备案并遵守安全规定。应急处置准备:检查治安突发事件应急预案是否完善,安保人员是否具备应急处突能力,防暴器材是否配备到位且性能良好。3.设施设备安全管理电梯安全:核查电梯定期检验报告是否在有效期内,电梯运行是否平稳,紧急呼叫装置是否畅通,维护保养记录是否完整,轿厢内警示标识是否清晰。电气安全:检查变配电室、配电箱(柜)是否整洁无杂物,电气线路敷设是否规范,漏电保护装置是否灵敏,大功率设备用电是否符合负荷要求。建筑结构安全:排查商场建筑主体结构是否存在裂缝、沉降等隐患,广告牌、玻璃幕墙、自动扶梯等附属设施是否牢固,装修改造是否破坏原有承重结构。4.食品安全管理餐饮区域:检查餐饮商户是否持有有效食品经营许可证,从业人员是否持健康证上岗,食品加工操作是否符合卫生规范,餐具消毒设施是否正常使用。食品储存与销售:核查食品仓库是否通风防潮,食品是否按要求分类存放,保质期内商品是否合规,冷链食品是否具备温度监控记录,临期、变质食品是否及时清理。卫生管理:检查餐饮区、食品销售区环境卫生是否达标,防蝇、防鼠、防尘设施是否完善,垃圾是否及时清运并分类处理。5.应急管理工作应急预案与演练:查看商场是否制定火灾、地震、踩踏、电梯困人等专项应急预案,是否定期组织员工开展应急演练,演练记录是否完整,员工对应急流程是否熟悉。应急物资储备:检查应急物资库是否储备充足的灭火器材、急救药品、应急照明、逃生设备等,物资是否定期检查更新,存放位置是否便于取用。三、组织领导成立大型商场安全管理专项检查领导小组,统筹推进检查工作:组长:[职务+姓名],负责专项检查的总体部署、协调及重大问题决策。副组长:[职务+姓名],协助组长开展工作,指导各检查小组推进任务,督促问题整改。成员:由应急管理、消防救援、市场监管、公安、住建等部门业务骨干及相关专家组成,按职责分工开展检查、技术指导及隐患认定工作。领导小组下设办公室,设在[牵头部门],负责检查工作的日常联络、资料汇总、进度跟踪及信息报送。四、实施步骤(一)动员部署阶段([时间区间1])组织召开专项检查动员会议,传达上级安全工作要求,解读检查方案,明确检查目标、范围、内容及各部门职责。各商场同步开展内部动员,成立自查小组,明确自查要求及整改责任。(二)自查自纠阶段([时间区间2])各商场对照检查内容开展全面自查,建立隐患排查台账,对发现的问题立即整改;无法当场整改的,制定整改方案,明确整改措施、时限及责任人,形成自查报告报送至属地行业主管部门。(三)集中检查阶段([时间区间3])专项检查领导小组组建若干检查组,采取“四不两直”方式(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场)对商场开展实地检查。检查组通过查阅资料、现场核查、随机询问、模拟测试等方式,全面排查安全隐患,填写《安全检查记录表》,当场反馈问题并下达《责令整改通知书》。(四)整改复查阶段([时间区间4])各商场针对检查发现的问题,严格落实整改措施,按时限要求完成整改并提交整改报告。检查组对整改情况进行复查,对未按期整改或整改不到位的商场,依法依规严肃处理,必要时约谈商场负责人,跟踪督办直至隐患消除。五、工作要求(一)压实安全责任各商场要严格落实安全生产主体责任,主要负责人切实履行“第一责任人”职责,将安全管理责任细化到岗、落实到人;检查人员要严格履职,客观公正开展检查,对隐瞒问题、敷衍塞责的,严肃追究责任。(二)规范检查方法检查过程中,要做到“查资料、看现场、问人员、测性能”相结合:查阅安全管理制度、培训记录、设施维护台账等资料;实地查看消防设施、疏散通道、设备运行等情况;随机询问员工安全知识掌握情况;对消防设施、电梯等设备进行现场测试,确保检查全面、深入、有效。(三)严肃工作纪律检查人员要严格遵守廉洁纪律,不得接受商场宴请、礼品或其他利益输送;要坚持问题导向,敢于动真碰硬,对发现的隐患“零容忍”,坚决杜绝走过场、搞形式;对检查中发现的重大隐患,及时上报领导小组,研究处置措施。六、整改落实与长效管理(一)隐患分类处置对检查发现的一般隐患,责令商场立即或限期整改;对重大安全隐患,依法责令暂时停业整顿,挂牌督办,跟踪整改全过程,直至隐患消除并经复查合格后方可恢复营业。(二)跟踪督办机制建立隐患整改台账,实行“一患一档”管理,明确整改责任人、时限及验收标准。对逾期未整改的,依法依规给予行政处罚,并将商场纳入重点监管对象,加大检查频次。(三)长效管理措施以本次专项检查为契机,推动商场建立健全安全管理长效机制:完善安全管理制
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