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文档简介
一、个人基本情况我叫[姓名],现任教于[学科],教龄[X]年。工作以来,始终以“立德树人”为核心目标,深耕课堂教学与班级管理实践,曾获[校级/区级]“优秀教师”“教学能手”等荣誉,所带班级学科成绩连续[X]学期位列年级前列,学生综合素养发展均衡。二、竞选优势(一)教育理念:以生为本,唤醒成长内驱力秉持“每个孩子都是独特的种子”的教育观,注重挖掘学生个性潜能。例如,曾针对一名厌学的学生,通过“兴趣任务卡”(结合其篮球特长设计数学应用题)激发学习热情,一学期后该生成绩提升[X]个名次,还带动班级形成“学科+兴趣”的互助小组模式。(二)班级管理:制度与温度并行具备[X]年班级管理辅助经验(如副班主任、社团指导),擅长构建“自主管理+人文关怀”的班级生态。曾主导设计“班级成长树”评价体系,将纪律、学习、品德等量化为“树叶”,每月评选“成长之星”,既培养学生规则意识,又营造积极向上的班级文化,该班级获评“校级优秀班集体”。(三)家校共育:搭建信任协作桥梁建立“三维沟通法”:日常通过班级群推送“学生成长瞬间”(非成绩导向),每月开展“家长开放日”邀请家长参与课堂,每学期组织“教育沙龙”分享育儿经验。曾协调解决某家庭亲子矛盾,通过家访+线上指导,帮助家长调整教育方式,学生从“叛逆”转变为“班级志愿者”。(四)专业成长:持续迭代教育智慧坚持阅读《给教师的建议》《班主任工作漫谈》等专业书籍,每年参与[X]次区级以上培训,将“项目式学习”“情感教育”等理念融入实践。例如,设计“校园文化探秘”项目,让学生分组调研校史、植物等,既提升综合能力,又增强班级凝聚力。三、工作规划若当选班主任,将围绕“习惯养成、素养提升、生命成长”三个维度开展工作:(一)班级治理:从“他律”到“自律”第一月:召开“班级公约共创会”,由学生分组讨论并制定班规,明确“责任岗”(如图书管理员、节能监督员),培养自主管理意识;学期中:推行“师徒结对”,让学优生与待进生结成学习伙伴,每周开展“小组挑战赛”,以团队荣誉激发竞争与合作;学期末:举办“成长博览会”,展示学生学业、艺术、实践等成果,强化成就感与集体归属感。(二)学风建设:分层赋能,激发内驱学优生:设计“拓展任务包”(如学科小论文、跨学科项目),鼓励参与竞赛、课题研究;中等生:开展“错题银行”“学习策略分享会”,帮助优化方法、突破瓶颈;待进生:实施“小目标闯关”,将大任务拆解为可量化的小目标(如“一周内数学作业全对”),每完成一项给予“成长币”奖励,积累可兑换“愿望清单”(如与校长共进午餐、免写一次作业)。(三)德育浸润:在体验中滋养品格每月开展“主题微德育”:如“一分钟演讲”传递正能量,“班级公益日”组织社区服务;打造“心灵树洞”信箱,每周回复学生困惑,建立“情绪管理小组”,通过角色扮演、情景剧化解矛盾;结合传统节日、纪念日开展仪式教育,如“中秋诗词会”“清明祭扫”,让德育扎根生活。(四)家校协同:从“配合”到“共育”建立“家长成长学院”:每季度邀请教育专家、优秀家长分享经验,开设“家庭教育工作坊”(如“如何说孩子才肯听”);创新沟通形式:用“成长手账”记录学生日常(附照片、小成就),每月私信反馈家长,避免“只有问题才沟通”的焦虑感;组织“亲子实践营”:如“家庭职业体验日”“亲子读书会”,促进代际理解与情感联结。---班主任竞选发言稿尊敬的各位领导、各位老师:大家好!我是[姓名],今天怀着对教育的敬畏与热爱,站在这里竞选班主任岗位。从教[X]年,我始终相信:班主任不仅是班级的管理者,更是学生成长的“摆渡人”——既要护送他们渡过学业的河流,更要照亮他们精神的原野。这份信念,支撑我在副班主任岗位上深耕:曾陪学生在寒冬清晨练习朗诵,只为一场区级比赛;曾蹲下身听孩子哭诉“爸妈总吵架”,用两个月家访与沟通化解家庭矛盾;也曾和学生一起在操场种向日葵,见证种子破土时,他们眼中迸发的光。如果有幸成为班主任,我会把班级当成一个“生长共同体”来经营:第一,做“规则的制定者”,更做“成长的见证者”我会和孩子们一起画“班级成长树”:纪律是树干,学习是枝叶,品德是年轮。每个孩子都是“护林员”,管理图书角、检查课间操……在责任中学会担当;每月评选“成长之星”,不是比分数,而是比进步——哪怕是“今天主动问了老师一道题”,也值得被看见。第二,让课堂“活”起来,让学习“甜”起来我会给学优生“搭梯子”,比如让喜欢编程的孩子用代码解数学题;给中等生“照镜子”,通过“错题诊疗会”找到学习漏洞;给待进生“开小灶”,用“小目标闯关”让他们尝到成功的滋味。就像我曾带的那个厌学孩子,用篮球特长点燃数学兴趣——我相信,每个孩子都有自己的“燃点”,班主任要做的,就是找到它。第三,把“德育”种进生活的土壤里我会在班级角落设“心灵树洞”,听孩子们的小秘密;每月办“微德育课”,从“如何道歉”到“垃圾分类”,让品德教育接地气;还会带孩子们去养老院讲故事,去博物馆做讲解员——就像种下一颗颗种子,终有一天会在他们心里长成善良、责任与热爱。第四,和家长做“战友”,而非“甲方乙方”我会建“家长成长学院”,邀请大家一起学习如何“蹲下来和孩子说话”;用“成长手账”记录孩子的闪光点,代替冰冷的成绩汇报;还会组织“亲子职业体验”,让父母和孩子交换角色,理解彼此的不容易。因为我坚信,最好的教育,是学校与家庭的“双向奔赴”。教育是一场温暖的遇见,我愿以专业为舟,以爱
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