数字营销策略分析师绩效评定表

数字营销策略分析师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分营销策略制定策略方案完整度35%覆盖目标用户画像、预算分配、渠道组合、KPI设定等关键要素根据方案是否完整、逻辑是否清晰、是否满足业务需求进行评分，每缺失一项关键要素扣3分，最高扣15分策略创新性提出至少2个创新营销点或渠道组合方式提出1个创新点得3分，提出2个创新点得6分，提出3个及以上得9分，无创新不得分策略可行性评估确保提出的策略符合公司资源及市场条件根据策略是否考虑资源限制、市场可行性进行评分，符合度每低10%扣2分，最高扣10分策略落地执行建议提供清晰的执行步骤及时间节点建议根据执行步骤是否清晰、时间节点是否合理进行评分，每项不合理扣2分，最高扣10分策略效果预估预估关键指标增长率达到20%以上预估增长率每低5%扣2分，最高扣10分数据分析能力数据收集全面性30%覆盖用户行为、渠道效果、竞品动态等关键数据每缺失1类关键数据扣3分，最高扣15分数据洞察深度能从数据中提炼出至少3个可指导决策的洞察提炼1个洞察得3分，提炼2个得6分，提炼3个得9分，提炼4个及以上得12分数据可视化质量制作至少2张能清晰传达核心结论的图表每张图表得分不超过5分，最高10分分析报告及时性在规定时间（如3个工作日内）提交分析报告延迟1天扣2分，最高扣6分，提前提交不扣分分析工具熟练度熟练使用至少3种营销分析工具（如GA、Excel、SQL）掌握1种工具得2分，掌握2种得4分，掌握3种得6分，掌握4种及以上得8分渠道运营管理渠道选择合理性20%选择与目标用户匹配度高的至少3个渠道每选择一个不合理的渠道扣2分，最高扣10分渠道预算分配效率预算分配使ROI不低于行业平均水平（假设为1:4）ROI每低于1:4一个点扣3分，最高扣15分渠道转化率提升主导的渠道转化率提升5%以上提升率每低1%扣2分，最高扣10分渠道效果监控频率每周至少监控一次各渠道数据表现漏报1次扣2分，最高扣10分渠道合作方管理与至少2个渠道合作方保持良好沟通合作方满意度达80%得3分，90%得5分，100%得7分团队协作与沟通跨部门协作效率15%在一个月内至少完成3次跨部门协作并达成目标每次协作得分不超过5分，最高15分沟通方案清晰度向团队或客户传达的方案要点准确率>95%准确率每低5%扣2分，最高扣10分问题响应速度对团队或客户提出的问题在2小时内响应延迟1小时扣2分，最高扣10分知识分享主动性每月至少组织1次内部营销策略分享组织1次得3分，组织2次得6分，组织3次得9分团队反馈采纳率采纳团队成员至少2条建设性意见采纳1条得2分，采纳2条得4分，采纳3条得6分本考核表用于评估数字营销策略分析师的绩效表现，请根据员工在考核周期内的实际工作完成情况进行评分。各维度权重为参考值，具体评分需结合实际业务场景调整。指标目标值需根据公司年度目标进行动态调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：