广告行业创意策划与执行效果绩效评定表

广告行业创意策划与执行效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案创新性30%提出3个以上具有显著创新性的创意方案根据创意方案的新颖性、独特性及市场适用性进行评分，满分10分，创新性突出得满分，一般得6-8分，较差得3-5分，无创新性得0分策略逻辑严谨性制定完整、逻辑严谨的创意策略，覆盖目标受众、核心信息、传播渠道等根据策略文档的完整性、逻辑性及可执行性评分，满分10分，完整严谨得满分，一般得6-8分，较差得3-5分，缺失关键要素得0分文案表现力撰写高质量的创意文案，符合品牌调性且具有传播力根据文案的创意性、情感共鸣、语言流畅性评分，满分10分，优秀得满分，良好得6-8分，一般得3-5分，较差得0分视觉设计协调性设计符合创意策略且具有吸引力的视觉素材根据视觉素材的美观度、创意性及与文案的契合度评分，满分10分，优秀得满分，良好得6-8分，一般得3-5分，较差得0分创意提案效果在创意提案中清晰传达创意理念，说服客户或团队接受方案根据提案的逻辑性、说服力及团队/客户的反馈评分，满分10分，优秀得满分，良好得6-8分，一般得3-5分，较差得0分项目执行能力项目进度管理25%按时完成创意策划各阶段任务，确保项目按计划推进根据任务完成的时间节点记录评分，全程按时完成得满分10分，延迟1-2天扣1-3分，延迟3天以上扣4-6分，严重延误得0分跨部门协作效率与设计、媒介、市场等部门高效协作，推动项目落地根据协作的主动性、沟通的清晰度及问题解决能力评分，满分10分，高效协作得满分，良好得6-8分，一般得3-5分，较差得0分预算控制能力在项目预算内完成创意执行，无重大超支根据实际执行成本与预算的偏差评分，满分10分，未超支且合理利用预算得满分，轻微超支（5%）得8分，超支5%-10%得6分，超支10%以上得0分执行细节把控确保创意执行过程中的细节符合要求，减少错误率根据执行成果的准确率、完整性及细节表现评分，满分10分，完美执行得满分，良好得6-8分，一般得3-5分，出现重大失误得0分执行调整响应速度快速响应市场变化或客户需求调整，优化创意执行根据调整的及时性、有效性及对项目的影响评分，满分10分，快速有效优化得满分，良好得6-8分，一般得3-5分，响应迟缓或效果差得0分效果评估与优化数据分析能力25%准确收集、分析创意活动的关键数据，如曝光量、点击率、转化率等根据数据分析的准确性、及时性及深度评分，满分10分，优秀得满分，良好得6-8分，一般得3-5分，错误或缺失数据得0分效果评估报告质量撰写客观、全面的创意活动效果评估报告，提出可行优化建议根据报告的完整性、洞察力及建议的实用性评分，满分10分，优秀得满分，良好得6-8分，一般得3-5分，质量差或无建议得0分优化策略有效性基于效果评估提出优化策略，并推动实施，提升活动效果根据优化策略的实际效果提升评分，满分10分，显著提升效果得满分，良好提升得6-8分，一般提升得3-5分，无效果或负效果得0分ROI贡献度通过创意活动实现可量化的投资回报率增长根据活动ROI与行业基准对比评分，满分10分，超额完成基准得满分，达标得8分，接近达标得6分，未达标得3分，负ROI得0分客户满意度通过效果评估及优化提升客户对创意活动的满意度根据客户反馈及满意度调查评分，满分10分，满意度高（如90%以上）得满分，良好（如80%-89%）得8分，一般（如70%-79%）得6分，差（如70%以下）得0分团队协作与沟通内部沟通效率20%在团队内部清晰传达创意理念，确保协作顺畅根据沟通的及时性、清晰度及团队反馈评分，满分10分，高效沟通得满分，良好得6-8分，一般得3-5分，沟通不畅得0分知识分享与传承分享创意经验，帮助团队成员提升能力根据分享的频率、内容质量及团队受益程度评分，满分10分，积极分享且效果显著得满分，良好得6-8分，一般得3-5分，无分享或效果差得0分跨团队协作影响力在跨团队协作中发挥积极作用，推动项目进展根据协作中的主动性、影响力及对他部门的影响评分，满分10分，显著推动协作得满分，良好得6-8分，一般得3-5分，消极协作得0分问题解决能力在协作中积极解决冲突和问题，维护团队目标根据问题解决的有效性、及时性及对团队氛围的影响评分，满分10分，优秀解决得满分，良好得6-8分，一般得3-5分，问题恶化得0分反馈与接受度积极接受团队及客户的反馈，并应用于改进根据反馈的开放性、改进的积极性及效果评分，满分10分，开放且有效改进得满分，良好得6-8分，一般得3-5分，拒绝或无效改进得0分本考核表用于评估广告行业创意策划与执行效果岗位的绩效表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配：创意策划能力30%，项目执行能力25%，效果评估与优化25%，团队协作与沟通20%。评分时请结合具体数据和实际表现，客观公正地评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*