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电信行业网络优化工程师网络性能优化绩效考表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分网络性能提升效果核心网络吞吐量提升率40%15%根据实际提升率与目标的对比,每高1%加0.5分,最高加20分,低于目标按比例扣分网络延迟降低率10ms根据实际降低值与目标的对比,每降低1ms加0.5分,最高加15分,未达目标按比例扣分网络丢包率降低率5%根据实际降低值与目标的对比,每降低1%加0.5分,最高加10分,未达目标按比例扣分用户满意度提升率20%根据实际提升率与目标的对比,每高1%加0.5分,最高加25分,未达目标按比例扣分优化方案实施成功率95%根据实际成功率与目标的对比,每高1%加0.5分,最高加5分,低于目标按比例扣分问题排查与解决效率平均故障响应时间25%30分钟根据实际响应时间与目标的对比,每提前1分钟加0.5分,最高加20分,超过目标按比例扣分故障解决率90%根据实际解决率与目标的对比,每高1%加0.5分,最高加15分,未达目标按比例扣分重复故障发生率5%根据实际发生率与目标的对比,每降低1%加0.5分,最高加10分,未达目标按比例扣分问题排查准确率85%根据实际准确率与目标的对比,每高1%加0.5分,最高加15分,未达目标按比例扣分优化报告质量优秀根据报告完整性、逻辑性、数据准确性评估,优秀加5分,良好加3分,一般加1分,差扣2分技术创新与优化方案质量新技术应用数量20%2项根据实际应用数量与目标的对比,每多1项加2分,最高加10分,未达目标按比例扣分优化方案创新性高根据方案创新程度评估,高加5分,中加3分,低加1分,无创新扣2分方案实施后长期稳定性无重大问题根据实施后6个月内稳定性评估,无重大问题加5分,一般问题加3分,重大问题扣2分优化方案成本效益高根据方案投入产出比评估,高加5分,中加3分,低加1分,无效益扣2分同行方案采纳率80%根据方案被同行采纳的比例与目标的对比,每高1%加0.5分,最高加20分,未达目标按比例扣分团队协作与沟通能力跨部门协作效率15%高根据跨部门协作完成时间与质量评估,高加5分,中加3分,低加1分,差扣2分沟通问题解决率95%根据实际解决率与目标的对比,每高1%加0.5分,最高加15分,未达目标按比例扣分技术文档规范性优秀根据文档完整性、准确性、易读性评估,优秀加5分,良好加3分,一般加1分,差扣2分团队知识分享贡献积极根据知识分享频率与质量评估,积极加5分,一般加3分,消极扣2分培训与指导效果良好根据培训后团队成员能力提升评估,良好加5分,一般加3分,差扣2分本考核表用于评估电信行业网络优化工程师在网络性能优化方面的绩效表现。请根据实际工作情况,对每个指标进行评分。权重分配如下:网络性能提升效果40%,问题排查与解决效率25%,技术创新与优化方案质量20%,团队协作与沟通能力15%。最终得分=∑(指标得分×权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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