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文档简介
物业保洁员服务规范考核标准一、考核总则为了提高物业保洁服务质量,规范保洁员的工作行为,确保物业区域内的环境卫生达到高标准,特制定本。本考核标准适用于物业区域内所有从事保洁工作的人员,通过对保洁员工作的各个方面进行全面、细致的考核,以促进保洁员不断提升服务水平,为业主和住户创造一个整洁、舒适、安全的居住和工作环境。二、考核内容及评分标准(一)公共区域清洁(40分)1.地面清洁(15分)-清洁频率:-每天至少清扫2次公共区域地面,包括大堂、走廊、楼梯间等。每少清扫一次扣2分。-对于人员流动较大的区域,如电梯前室,应增加清扫次数,保证随时无明显垃圾。若发现有明显垃圾堆积,每次扣1分。-清洁质量:-地面应干净整洁,无灰尘、污渍、杂物。用白色纸巾擦拭地面,若纸巾有明显污渍,每处扣1分。-地面上的口香糖、痰迹等顽固污渍应及时清理,每发现一处未清理的扣2分。-对于大理石、瓷砖等地面,应定期进行打蜡保养,每月至少1次。未按要求进行打蜡保养的,每次扣3分。2.墙面及门窗清洁(10分)-清洁频率:-每月至少全面清洁1次公共区域的墙面和门窗。未按要求进行全面清洁的,每次扣2分。-对于墙面和门窗上的污渍、手印等应及时清理,发现有明显污渍未清理的,每处扣1分。-清洁质量:-墙面应无灰尘、污渍、蜘蛛网,色泽一致。发现有灰尘、污渍或蜘蛛网的,每处扣1分。-门窗玻璃应干净明亮,无水印、污渍、指纹。从室内外观察,若玻璃有明显不清晰或污渍,每扇扣1分。-门窗框应无灰尘、污渍,把手应干净无污垢。发现有灰尘、污渍或污垢的,每处扣0.5分。3.楼梯扶手及栏杆清洁(8分)-清洁频率:-每天至少擦拭1次楼梯扶手及栏杆。每少擦拭一次扣1分。-清洁质量:-楼梯扶手及栏杆应干净光滑,无灰尘、污渍、锈迹。用手触摸有明显灰尘的,每处扣0.5分。-栏杆上的装饰物品应清洁干净,无灰尘、损坏。发现有灰尘或损坏的,每处扣1分。4.公共区域标识及设施清洁(7分)-清洁频率:-每周至少清洁1次公共区域的标识牌、指示牌、信报箱等设施。每少清洁一次扣1分。-清洁质量:-标识及设施表面应干净整洁,无灰尘、污渍、损坏。发现有灰尘、污渍或损坏的,每处扣0.5分。-标识牌上的文字和图案应清晰可见,无褪色、模糊现象。若发现有褪色、模糊的情况,每处扣1分。(二)电梯清洁(20分)1.轿厢内部清洁(12分)-清洁频率:-每天至少全面清洁2次轿厢内部,包括地面、墙面、镜面等。每少清洁一次扣2分。-随时清理轿厢内的垃圾和杂物,保证轿厢内无明显垃圾。若发现有明显垃圾堆积,每次扣1分。-清洁质量:-轿厢地面应干净整洁,无灰尘、污渍、水渍。用白色纸巾擦拭地面,若纸巾有明显污渍,每处扣1分。-轿厢墙面应无灰尘、污渍、划痕。发现有灰尘、污渍或划痕的,每处扣0.5分。-轿厢镜面应干净明亮,无水印、污渍、指纹。从不同角度观察,若镜面有明显不清晰或污渍,每处扣1分。2.电梯厅及电梯门清洁(8分)-清洁频率:-每天至少清洁2次电梯厅地面和电梯门。每少清洁一次扣1分。-清洁质量:-电梯厅地面应干净整洁,无灰尘、污渍、杂物。发现有明显灰尘、污渍或杂物的,每处扣0.5分。-电梯门应干净光滑,无灰尘、污渍、划痕。用手触摸有明显灰尘的,每处扣0.5分。(三)卫生间清洁(20分)1.地面及墙面清洁(8分)-清洁频率:-每天至少清扫和拖洗3次卫生间地面,每少清扫或拖洗一次扣1分。-每周至少全面清洁1次卫生间墙面。未按要求进行全面清洁的,每次扣2分。-清洁质量:-卫生间地面应干净无积水、无污渍、无异味。发现有积水、污渍或异味的,每处扣1分。-卫生间墙面应无灰尘、污渍、霉菌。发现有灰尘、污渍或霉菌的,每处扣0.5分。2.卫生洁具清洁(8分)-清洁频率:-每天至少清洁3次马桶、洗手盆、小便器等卫生洁具。每少清洁一次扣1分。-清洁质量:-马桶应内外干净,无污垢、无异味,水箱配件正常。发现有污垢、异味或水箱配件故障的,每处扣1分。-洗手盆和小便器应干净明亮,无污渍、水渍、堵塞。发现有污渍、水渍或堵塞的,每处扣0.5分。3.卫生间空气及通风设备清洁(4分)-清洁频率:-每天至少开启卫生间通风设备4次,每次不少于30分钟。每少开启一次扣0.5分。-清洁质量:-卫生间空气应清新无异味。若进入卫生间能闻到明显异味,每次扣1分。-通风设备应干净无灰尘,运转正常。发现有灰尘或运转不正常的,每次扣1分。(四)垃圾处理(10分)1.垃圾收集(4分)-收集频率:-每天至少收集2次公共区域的垃圾。每少收集一次扣1分。-收集质量:-垃圾应及时收集,无堆积现象。发现有垃圾堆积的,每次扣1分。-垃圾桶内的垃圾不应超过桶容量的2/3。若超过2/3,每桶扣0.5分。2.垃圾运输(3分)-运输频率:-垃圾应及时运输至指定的垃圾处理点,每天至少运输2次。每少运输一次扣1分。-运输质量:-垃圾运输过程中应无洒漏现象。发现有洒漏的,每次扣1分。3.垃圾桶清洁(3分)-清洁频率:-每周至少清洁1次垃圾桶。未按要求进行清洁的,每次扣1分。-清洁质量:-垃圾桶应干净无污渍、无异味。发现有污渍或异味的,每个扣0.5分。(五)服务态度(10分)1.礼貌用语(3分)-在与业主、住户或其他人员交流时,应使用礼貌用语,如“您好”“谢谢”“对不起”等。每发现一次未使用礼貌用语的,扣0.5分。2.服务主动性(3分)-主动发现并解决清洁工作中存在的问题,积极响应业主或住户的清洁需求。若被业主或住户投诉服务不主动的,每次扣1分。3.团队协作(2分)-与其他保洁员及物业工作人员保持良好的协作关系,互相配合完成清洁工作。若因团队协作问题影响清洁工作的,每次扣1分。4.遵守规章制度(2分)-严格遵守物业的各项规章制度,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。迟到或早退一次扣0.5分,旷工一次扣2分。三、考核方式1.日常检查:物业管理人员每天对保洁员的工作进行不定期检查,记录发现的问题,并按照考核标准进行扣分。2.定期考核:每月对保洁员的工作进行一次全面考核,综合日常检查记录和业主、住户的反馈意见,计算出保洁员的当月考核得分。3.业主评价:定期收集业主、住户对保洁服务的评价意见,业主、住户的评价意见将作为考核的重要参考依据。四、考核结果应用1.绩效奖金:根据考核得分,发放相应的绩效奖金。考核得分在90分以上(含90分)的,发放全额绩效奖金;考核得分在80-89分的,发放80%的绩效奖金;考核得分在70-79分的,发放60%的绩效奖金;考核得分在60-69分的,发放40%的绩效奖金;考核得分低于60分的,不发放绩效奖金。2.岗位调整:对于连续三个月考核得分低于60分的保洁员,将进行岗位调整或辞退处理。3.培训与奖励:对于考核得分较高、表现优秀的保洁员,将给予表彰和奖励,并作为培训和晋升的优先考虑对象。五、考核(一)选择题(每题2分,共20分)1.公共区域地面每天至少清扫()次。A.1B.2C.3D.42.电梯轿厢内部每天至少全面清洁()次。A.1B.2C.3D.43.卫生间地面每天至少清扫和拖洗()次。A.2B.3C.4D.54.垃圾收集每天至少()次。A.1B.2C.3D.45.公共区域标识及设施每周至少清洁()次。A.1B.2C.3D.46.卫生间墙面每周至少全面清洁()次。A.1B.2C.3D.47.楼梯扶手及栏杆每天至少擦拭()次。A.1B.2C.3D.48.垃圾桶内的垃圾不应超过桶容量的()。A.1/2B.2/3C.3/4D.4/59.卫生间通风设备每天至少开启()次。A.2B.3C.4D.510.清洁大理石、瓷砖等地面,每月至少打蜡保养()次。A.1B.2C.3D.4(二)判断题(每题2分,共20分)1.公共区域墙面和门窗每月至少全面清洁1次。()2.电梯厅地面和电梯门每天至少清洁1次。()3.马桶每天至少清洁2次。()4.垃圾运输过程中可以有少量洒漏现象。()5.保洁员在与业主交流时可以不使用礼貌用语。()6.公共区域地面上的口香糖、痰迹等顽固污渍不需要及时清理。()7.电梯轿厢镜面应干净明亮,无水印、污渍、指纹。()8.卫生间空气只要无明显异味即可,不需要开启通风设备。()9.垃圾桶应每周至少清洁1次。()10.保洁员可以不遵守物业的各项规章制度。()(三)简答题(每题10分,共30分)1.简述公共区域地面清洁的质量标准。2.请说明卫生间清洁的主要内容和清洁频率。3.谈谈你对保洁员服务态度重要性的理解。(四)案例分析题(30分)某小区业主向物业投诉,称所在楼层的公共区域地面有明显垃圾堆积,楼梯扶手有灰尘,卫生间有异味。物业管理人员经过调查,发现负责该区域的保洁员当天未按规定进行清扫和清洁工作。请根据本考核标准,分析该保洁员存在哪些问题,并计算应扣多少分。六、答案(一)选择题答案1.B2.B3.B4.B5.A6.A7.A8.B9.C10.A(二)判断题答案1.√2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.√10.×(三)简答题答案1.公共区域地面清洁的质量标准如下:-清洁频率方面,每天至少清扫2次公共区域地面,人员流动较大区域应增加清扫次数保证随时无明显垃圾。-清洁质量上,地面应干净整洁,无灰尘、污渍、杂物,用白色纸巾擦拭地面无明显污渍;地面上的口香糖、痰迹等顽固污渍应及时清理;对于大理石、瓷砖等地面,每月至少打蜡保养1次。2.卫生间清洁的主要内容和清洁频率如下:-地面及墙面清洁:每天至少清扫和拖洗3次卫生间地面,每周至少全面清洁1次卫生间墙面。地面应干净无积水、无污渍、无异味,墙面应无灰尘、污渍、霉菌。-卫生洁具清洁:每天至少清洁3次马桶、洗手盆、小便器等卫生洁具。马桶应内外干净,无污垢、无异味,水箱配件正常;洗手盆和小便器应干净明亮,无污渍、水渍、堵塞。-卫生间空气及通风设备清洁:每天至少开启卫生间通风设备4次,每次不少于30分钟。卫生间空气应清新无异味,通风设备应干净无灰尘,运转正常。3.保洁员服务态度的重要性主要体现在以下几个方面:-提升业主满意度:良好的服务态度能让业主感受到尊重和关怀,从而提高业主对物业保洁服务的满意度。业主在一个整洁、舒适且服务周到的环境中生活或工作,会对物业产生好感和信任。-树立物业形象:保洁员是物业的一线服务人员,他们的服务态度直接代表了物业的形象。礼貌、主动、热情的服务能为物业树立良好的口碑,吸引更多业主和潜在客户。-促进团队协作:保洁员之间以及与其他物业工作人员的良好协作关系,有助于提高工作效率,更好地完成清洁任务。积极的服务态度能营造和谐的工作氛围,促进团队成员之间的沟通和合作。-及时解决问题:主动的服务态度能让保洁员及时发现并解决清洁工作中存在的问题,满足业主的清洁需求。这有助于避免问题积累和恶化,提高清洁服务的质量。(四)案例分析题答案该保洁员存在以下问题:1.公共区域地面
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