2025年急诊护士年终工作总结(3篇)

2025年急诊护士年终工作总结(通用3篇)2025年急诊护士年终工作总结（通用3篇）第一篇这一年，我在急诊抢救室、留观区、分诊台、EICU四个岗位轮转，累计出勤287班次，其中夜班118个。春节、国庆、中秋三个假期全部在岗，主动替班12次，替班时长96小时。全年参与抢救心跳呼吸骤停患者217例，成功复苏78例，复苏成功率35.9%，较去年提高4.3个百分点；配合完成气管插管354例、深静脉置管182例、动脉置管98例；独立执行骨髓腔输液11例，平均穿刺时间38秒，一次成功率100%。我负责修订《急诊成批伤分诊快速评估表》，将颜色分区由3级扩为5级，新增“潜在危殆”一栏，使分诊准确率从92.7%升至97.1%，该表被护理部采纳并在全市质控会上交流。针对老年脓毒症早期识别困难，我设计“Sepsis-3+AGE”评分卡，把年龄、意识、血糖作为附加指标，使老年脓毒症漏诊率由11.4%降至3.2%，相关论文被《中华急危重症护理杂志》录用。教学方面，我为24名新护士制定“21天急诊胜任力打卡表”，每日一操作、每周一案例、每月一情景模拟，结业考核合格率100%，其中3人在院级操作比赛获一等奖。全年带教实习生96人，完成小讲课48次，操作示范192课时，学生满意度98.6%。我主持市级继教项目《急诊护士逆向教学法与团队心理安全》，现场参会312人，线上直播点击量1.8万。科研上，我作为第二负责人完成课题《基于机器学习的急诊胸痛早期预警模型构建》，采集病例4037例，模型AUC值0.93，已申请软件著作权1项。本人以第一作者发表SCI1篇（IF2.4）、核心期刊2篇，统计源期刊1篇；参与编撰《实用急诊护理操作图谱》第3版，撰写章节5.4万字。科室质量敏感指标中，我分管“留置针相关静脉炎发生率”。通过改用聚氨酯材质、规范固定、每日评估、及时拔针，发生率由1.7‰降至0.3‰，全年减少静脉炎58例，节省抗感染费用约14万元。我还牵头成立“降低急诊抢救室噪音”品管圈，圈员8人，把峰值噪音从78分贝降到62分贝，患者满意度提升7个百分点。个人成长方面，我取得中华护理学会急诊专科护士证书、ACLS导师证书、BLS导师证书，完成在职研究生课程18学分。代表医院参加省急救技能竞赛，获团队二等奖、个人静脉输液第一名。这一年，最深的一次抢救发生在7月14日凌晨，一名17岁少年因刀刺伤致心脏压塞。我3分钟内完成心包穿刺置管，放出积血120ml，为后续开胸赢得时间。少年出院时给我送来手写卡片：“姐姐，谢谢你让我继续长大。”那一刻，我理解了急诊护理的价值——在生死边缘，用专业把不确定变成可能。第二篇2025年，我在急诊一线整整第十年。全年护理患者1.94万人次，其中危重症4837人次，占比24.9%；完成急诊PCI围术期护理412例，门球时间平均73分钟，比去年缩短11分钟；配合ECMO团队运行护理26例，最长转机时间17天，成功脱机16例，脱机率61.5%。我主导建立“胸痛患者时间轴追踪表”，将患者入门、首份心电图、肌钙抽血、报告、双抗给药、知情同意、导管室激活7个节点可视化，挂墙动态更新，使STEMI患者延误率从15.8%降至6.2%，每月平均减少心肌坏死量约28g。针对卒中绿色通道，我设计“卒中溶栓护理包”，内含知情书、溶栓核查表、血压记录单、NIHSS评分表、条码腕带、绿色标识贴，实现“一人一包一盘点”，平均缩短准备时间9分钟。全年完成静脉溶栓189例，DNT中位数38分钟，比去年缩短7分钟；出血转化率1.6%，低于国家平均。我重视院前—院内衔接，与120建立“预警—准备—确认”三步信息链，把院前心电图、生命体征、用药情况实时传输到抢救室终端，使多发伤患者到院后10分钟内完成二次评估比例由76%提升到93%。全年接诊群伤事件15起，最多一批27人，无1例因分诊失误延误。教学培训中，我创新“情景模拟+复盘”双循环模式，将抢救室真实案例1:1还原，使用高仿真模拟人、VR眼镜、烟雾、噪音、家属演员，制造高压环境。全年组织44次，参与医生、护士、实习生、保安、保洁共318人，培训后团队应急胜任力评分提高22%。科研方面，我作为通讯作者完成课题《急诊护士心理韧性干预方案的随机对照研究》，纳入护士128人，干预组采用正念+同伴支持，8周后心理韧性得分提高19.8分，离职意愿下降34%，成果发表于《InternationalEmergencyNursing》。在人文关怀上，我发起“急诊小太阳”项目，为独自就诊的老年患者佩戴黄色笑脸贴纸，责任护士每30分钟主动询问，全年服务老人2143人次，跌倒发生率0，投诉0。我还建立“患儿安抚角”，用绘本、贴纸、动画分散疼痛注意力，使儿童采血一次成功率由83%提升到94%，家长满意度提升12个百分点。个人荣誉方面，我获评市“十佳护士”、院“最美科技工作者”，获实用新型专利3项：可折叠式抢救车护栏、一次性胸腔闭式引流管固定夹、骨髓腔输液加压袋。这一年，我印象最深的是一位92岁老爷爷，肺部感染合并脓毒性休克。家属犹豫是否插管，我握住他的手说：“我们一起扛，好吗？”老爷爷点头。经过6天EICU守护，他成功脱机拔管，出院时写下毛笔字：“急诊护士是光”。我把这幅字贴在更衣柜门内，每次夜班前看一眼，便不再害怕。第三篇2025年，我担任急诊护士长第4年，管辖护士96人，其中男护士18人，本科以上学历占91%，研究生学历7人。全年科室护理收入1.32亿元，可控成本下降8.3%，耗材占比控制在18.4%，护理绩效人均增长12.7%。我推行“护理组长目标责任制”，将抢救室、留观区、EICU、分诊台划分为4个护理单元，每组设组长1名、质控员1名、教学员1名，签订目标责任书，把压疮、跌倒、给药错误、院感、满意度5项指标与绩效挂钩。全年压疮0例、跌倒1例、给药错误0例、院感发生率0.9‰，患者满意度97.8%，比去年提升3.4个百分点。在人力资源管理上，我开发“急诊护士智能排班系统”，接入历史就诊流量、天气、节假日、120预警数据，预测精度92%，实现弹性排班，护士加班时数下降21%，离职率由8.7%降至3.1%。我牵头成立“急诊护理信息小组”，与软件工程师共建“急诊护理数据湖”，打通HIS、LIS、PACS、120、手麻、ICU6大系统，实现护理记录结构化、指标抓取自动化。全年生成质量敏感指标报表12期，节省护士文书时间2.1万小时，相当于释放5.2名全职护士。教学方面，我建立“急诊护理学院”，设核心课、拓展课、工作坊、国际课4模块，全年完成256学时，培训护士942人次。与大学合作开设研究生课程《急危重症护理新进展》，我作为兼职硕导带教研究生5名，其中2名获国家奖学金。科研创新上，我作为第一负责人获批省重点研发计划1项，经费80万元，课题《基于多模态感知的急诊危重症早期识别与干预系统》，已申请发明专利4项，软件著作权2项，发表SCI3篇，最高IF4.1。科室科研经费总计到账186万元，创历史新高。我重视护士身心健康，创建“急诊心理减压站”，引入生物反馈仪、VR放松、沙盘、音乐治疗，每周三晚开放，累计服务468人次，护士SCL-90评分下降18%。我还设立“护士家庭日”，邀请家属参观、体验、座谈，增强职业认同，全年参与家属312人，护士满意度提升15%。在公共卫生事件中，我带队完成H5N6疑似患者隔离救治演练3次，修订《突发呼吸道传染病应急预案》，新增三级防护穿脱流程图、负压担架使用口诀、污染区门禁管理制度。全年接诊发热患者1.15万人次，筛查出疑似传染病37例，无1例院内感染。国际交流方面，我赴新加坡参加第19届世界急诊护理大会，作口头报告《中国急诊护士领导力实践》，并签订双边合作协议，每年互派护士2名，为期3个月，首批学员已回国，开展新项目2项。这一年，我最难忘的是7月20日暴雨夜，医院停电，抢救室仅依靠UPS供电。我带