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文档简介

广告创意策划人员工作绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量创意方案获奖情况35%至少获得1次行业奖项获得国家级奖项得5分，省级奖项得3分，市级奖项得1分，未获奖得0分，总分最高不超过5分。客户满意度评分平均分达到4.5分（满分5分）根据客户反馈问卷评分计算，每低0.1分扣除0.2分，最低得0分。方案采纳率年度方案采纳率达到80%每高5%加1分，最高加5分，未达目标不扣分。创意新颖性年度内至少3个方案被行业媒体或专家评为创新案例每个获奖方案得1分，最高得3分，未获奖不扣分。团队协作贡献在项目中主动提出优化建议并被采纳至少3次每次被采纳得0.5分，最高得2分。项目执行效率项目按时交付率25%年度项目按时交付率达到95%每低1%扣除0.5分，最低得0分。创意修改次数每个项目创意修改次数不超过2次每次修改扣除0.2分，最高扣除1分。预算控制能力创意执行成本控制在预算范围内超出预算10%以内不扣分，超出10%-20%扣除1分，超出20%扣除2分。内部评审通过率创意方案内部评审一次通过率达到85%每低5%扣除0.5分，最低得0分。资料准备完整性每次项目资料准备完整无误每次资料缺失或错误扣除0.5分，最高扣除2分。市场效果达成广告投放ROI25%年度平均ROI达到1:4每低0.1扣除0.5分，最低得0分。品牌曝光量年度品牌曝光量提升20%每低5%扣除0.5分，最低得0分。用户互动率创意内容平均互动率达到5%每低0.5%扣除0.2分，最低得0分。市场份额增长所负责品牌市场份额年度增长5%每低1%扣除0.5分，最低得0分。竞品分析报告质量年度内至少完成4份高质量竞品分析报告每份报告得0.5分，最高得2分。专业能力提升行业知识更新15%年度内完成至少3次行业培训或认证每次完成得0.5分，最高得1.5分。新工具应用能力掌握至少2个新的创意设计工具每掌握1个工具得0.5分，最高得1分。跨部门沟通能力年度内至少组织2次跨部门创意分享会每次成功组织得0.5分，最高得1分。知识分享贡献在团队内部分享至少1次创意经验或案例每次分享得0.5分，最高得0.5分。职业素养无重大工作失误或投诉记录有重大失误或投诉记录扣除1分。本考核表用于评估广告创意策划人员的综合绩效，请根据各维度指标进行评分。评分标准需结合实际工作表现，确保客观公正。各维度权重已预设，不得修改。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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