2026年建材制品公司能耗定额管理控制制度

2026年建材制品公司能耗定额管理控制制度第一章总则第一条目的为加强公司能源消耗管理，规范能耗定额制定、执行、考核等全流程工作，提高能源利用效率，降低生产成本，减少环境污染，落实国家节能法律法规及产业政策要求，结合建材制品生产行业特点和公司实际运营情况，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有生产环节、辅助生产部门及办公区域的能耗管理，涵盖电力、煤炭、天然气、水资源等各类能源消耗，涉及生产车间、设备部、技术部、财务部、行政部等相关部门及全体员工。第三条基本原则合规性原则：严格遵守国家及地方节能法律法规、产业政策和标准规范，确保能耗管理工作合法合规。科学合理原则：基于生产工艺特点、设备性能、历史能耗数据及行业先进水平，制定科学可行的能耗定额指标。分级管控原则：明确公司、部门、车间、班组四级能耗管理责任，实行分级负责、层层落实的管控机制。节能激励原则：建立能耗考核与奖惩挂钩机制，鼓励员工参与节能降耗，对节能成效显著的部门和个人给予表彰奖励。持续改进原则：定期评估能耗定额执行效果，结合生产技术升级、工艺优化等情况，动态调整定额标准，不断提升节能管理水平。第四条管理目标通过建立健全能耗定额管理体系，实现能源消耗的精细化管控，确保单位产品能耗逐年下降，年度综合能耗控制在上级主管部门下达的指标范围内，能源利用效率达到行业中等偏上水平。第二章组织机构与职责第五条节能管理领导小组公司成立节能管理领导小组，由总经理任组长，分管生产副总经理任副组长，生产部、技术部、设备部、财务部、行政部等部门负责人为成员。主要职责包括：审批能耗定额管理制度及相关文件；审定年度能耗定额指标和节能目标；协调解决能耗管理中的重大问题；审核能耗考核结果及奖惩方案。第六条生产部（节能管理日常工作机构）负责能耗定额的制定、修订和发布，组织开展定额执行情况的跟踪、监督和检查。收集、统计、分析各类能源消耗数据，建立能耗管理台账，定期编制能耗分析报告。组织开展节能宣传教育和培训活动，普及节能知识，提高员工节能意识和操作技能。协调各部门落实节能措施，推广应用节能新技术、新工艺、新设备和新材料。负责能耗考核的组织实施，提出奖惩建议，报节能管理领导小组审批。第七条技术部参与能耗定额的制定和修订，提供生产工艺、技术参数等相关技术支持。负责生产工艺的优化升级，研究制定节能技术方案，降低工艺性能耗。指导生产车间合理调整工艺参数，确保生产过程中的能源高效利用。参与节能新技术、新工艺的调研、引进和应用推广工作。第八条设备部负责能源消耗设备的日常维护、保养和检修，确保设备处于良好运行状态，降低设备运行能耗。参与能耗定额的制定，提供设备能耗参数和运行维护相关数据。组织开展高能耗设备的节能改造或更新换代工作，推广应用节能型设备。建立能源设备台账，记录设备能耗情况和维护保养信息。第九条各生产车间严格执行公司制定的能耗定额指标，落实各项节能措施。建立车间能耗台账，准确记录能源消耗数据，按要求及时上报生产部。加强员工节能操作培训，规范操作流程，杜绝跑冒滴漏现象。及时发现并上报能耗异常情况，配合相关部门排查原因并落实整改。组织开展车间内部节能竞赛活动，鼓励员工提出节能合理化建议。第十条财务部负责能源采购费用的核算和管理，建立能源成本台账。配合生产部开展能耗成本分析，提供相关财务数据支持。负责节能奖励资金的落实和发放，以及超耗罚款的收缴工作。第十一条行政部负责办公区域、宿舍区等公共区域的能耗管理，制定相应的节能措施。加强对办公设备、照明、空调等设施的节能管理，杜绝浪费现象。配合生产部开展节能宣传活动，营造公司节能氛围。第十二条全体员工严格遵守公司能耗管理相关规定，规范操作行为，节约每一度电、每一滴水、每一方气；积极参与节能降耗活动，主动提出节能合理化建议；发现能源浪费或能耗异常情况及时上报。第三章能耗定额制定与修订第十三条制定依据国家及地方节能法律法规、产业政策和能耗限额标准。公司生产工艺特点、设备性能参数和生产技术水平。近三年来的实际能耗数据、生产产量及相关统计资料。同行业先进能耗水平和节能技术发展趋势。公司年度生产经营计划和节能目标。第十四条制定流程生产部牵头，收集整理相关数据和资料，会同技术部、设备部、各生产车间等相关部门进行分析论证，初步拟定能耗定额指标；广泛征求各部门意见后，形成定额草案，报节能管理领导小组审核；审核通过后，正式发布实施。第十五条定额分类与内容能耗定额分为产品单位能耗定额、车间能耗定额、设备能耗定额和公共区域能耗定额四类。产品单位能耗定额按不同产品型号分别制定，明确每吨（或每立方米、每件）产品的电力、煤炭、天然气、水资源等各类能源消耗限额；车间能耗定额根据生产任务量和产品单位能耗定额制定，明确各车间年度、季度、月度能耗总量控制指标；设备能耗定额按主要生产设备分别制定，明确单台设备单位运行时间或单位产量的能耗限额；公共区域能耗定额按办公区、宿舍区等不同区域制定，明确月度或年度能耗控制指标。第十六条定额修订能耗定额原则上每年修订一次，如遇生产工艺重大调整、主要生产设备更新换代、国家能耗标准调整等情况，可及时进行修订。修订流程参照制定流程执行，确保定额指标的科学性和合理性。第四章能耗定额执行与控制第十七条能源计量与统计公司按规定配备合格的能源计量器具，覆盖主要生产设备、车间、公共区域等各个能耗环节，确保能源消耗数据计量准确。各部门指定专人负责能源消耗数据的收集、记录和上报，建立健全能耗台账，做到数据真实、完整、准确。生产部每月对各部门能耗数据进行汇总统计，形成能耗统计报表。第十八条日常管控措施生产车间严格按照生产计划组织生产，合理安排生产班次，避免设备空转和无效运行，降低非生产性能耗。操作人员严格遵守设备操作规程，合理调整设备运行参数，确保设备在最佳工况下运行，提高能源利用效率。加强能源输送管道、阀门、仪表等设施的检查维护，及时发现并处理跑冒滴漏问题，减少能源浪费。办公区域严格控制照明、空调等设备的使用时间和使用方式，杜绝长明灯、长流水现象；合理设置空调温度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。加强水资源循环利用，推广中水回用、雨水收集等节能措施，提高水资源利用率。第十九条能耗监控与分析生产部建立能耗监控机制，定期对各部门能耗数据进行分析对比，及时发现能耗异常情况。对超出定额指标的部门，发出能耗预警通知，要求其分析原因并限期整改；对能耗下降明显的部门，总结推广其节能经验。每月召开能耗分析会议，通报各部门能耗执行情况，研究解决能耗管理中存在的问题。第二十条节能技术推广公司鼓励节能技术创新和新技术应用，每年安排一定的节能专项资金，用于节能技术改造、节能设备更新和节能新技术引进。技术部、设备部定期调研国内外先进节能技术和产品，结合公司实际情况，提出节能技术改造方案，报节能管理领导小组审批后组织实施。第五章考核与奖惩第二十一条考核周期与内容能耗定额考核实行月度考核与年度考核相结合的方式。考核内容包括能耗定额完成情况、节能措施落实情况、能耗台账建立情况、能源计量器具使用维护情况等。第二十二条考核标准月度考核中，各部门实际能耗低于定额指标的，按节约金额的一定比例给予奖励；实际能耗超出定额指标的，按超耗金额的一定比例进行处罚。年度考核中，对完成年度节能目标的部门，给予年度节能奖励；对未完成年度节能目标的部门，取消年度评优资格，并按相关规定进行处罚。具体奖励和处罚标准另行制定。第二十三条奖惩实施生产部每月根据能耗统计数据和考核标准，计算各部门的奖励或处罚金额，报节能管理领导小组审批后，由财务部在当月工资中兑现。对在节能工作中表现突出、节能成效显著的部门和个人，公司给予表彰奖励