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体育教练员训练成果及比赛表现绩效考评表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性与科学性30%覆盖所有技术、体能、战术训练环节,符合运动规律根据训练计划是否完整、科学、符合运动员实际情况进行评分,每缺少或不符合一项扣3分训练目标达成率运动员技术、体能指标提升率不低于15%实际提升率每高于目标1%加1分,低于目标1%扣1分,最高10分训练组织效率训练准时率100%,场地器材利用率90%以上准时率每低1%扣2分,场地器材利用率每低1%扣1分,最低0分运动员反馈满意度训练满意度调查得分不低于4.0(满分5分)得分每高于目标0.1加1分,低于目标0.1扣1分,最低0分训练创新性引入至少2项新的训练方法或手段每引入1项创新方法加2分,最高10分团队管理与沟通团队凝聚力建设20%团队内部冲突率低于5%,运动员参与集体活动积极性高根据团队氛围调查结果评分,冲突率每高于目标1%扣3分,积极性每低一项扣2分,最低0分运动员心理辅导运动员赛前焦虑缓解率70%,赛后情绪恢复时间缩短20%每完成1次有效心理辅导加1分,目标达成率每高于5%加1分,最低0分沟通效率与运动员、家长、管理层每月至少进行3次有效沟通每少1次扣2分,最高10分突发事件处理能独立处理90%以上的训练或比赛中的突发事件处理成功率每高于目标1%加1分,最低0分工作文档规范性训练日志、比赛分析报告完整准确率95%以上准确率每低1%扣1分,最低0分比赛成绩与竞技水平团队竞技成绩35%在省级以上比赛中获得前3名获得金牌加10分,银牌加6分,铜牌加3分,未进入前三名不得分运动员个人成绩提升运动员在重要比赛中成绩提升率不低于20%每提升目标1%加1分,最高10分战术执行成功率赛前制定战术在比赛中执行成功率70%以上成功率每高于目标2%加1分,最低0分关键比赛表现在决定性比赛或决赛中至少获得一次最佳教练奖提名获得提名加5分,未获得不得分后备人才培养培养至少2名运动员进入省级以上代表队每培养1名加5分,最高10分专业发展与学习能力业务学习参与度15%参加至少4次专业培训或研讨会每少1次扣2分,最高10分知识更新能力掌握至少2项本领域前沿训练方法掌握方法每增加1项加3分,最高10分教练资格认证持有高级教练员证书或正在申报持有证书加5分,正在申报加2分,无则不得分经验分享贡献在内部或外部进行至少1次经验分享分享次数每增加1次加2分,最高5分行业影响力在本地区或全国性赛事中获得评委或专家推荐获得推荐加3分,最高5分本考核表用于全面评估体育教练员在训练计划制定与执行、团队管理与沟通、比赛成绩与竞技水平、专业发展与学习能力四个维度的综合表现。请根据实际工作情况逐项填写,权重占比分别为30%、20%、35%、15%。考核结果将作为年度绩效评优、晋升及培训发展的主要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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