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文档简介
软件开发工程师技术难题攻关与系统维护绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术难题攻关能力攻关任务完成率40%100%按实际完成攻关任务的百分比进行评分,每完成10%额外加分,最高不超过120%攻关方案创新性高根据方案的创新程度分为优、良、中、差四个等级,分别对应4分、3分、2分、1分技术难题解决时效性平均3天内解决根据解决问题的响应和完成时间计算得分,每提前1天加0.5分,最晚不超过5天扣0.5分攻关成果质量无严重技术缺陷根据攻关成果的技术评估结果进行评分,满分10分,每出现1个严重缺陷扣2分攻关文档完整性100%按文档提交的完整性和准确性进行评分,每缺失或错误1项扣0.5分,最低为0分系统维护稳定性系统故障修复及时率30%98%按故障修复的速度和效率进行评分,每达到1%的及时率加0.2分,最高不超过35%系统运行稳定性99.9%根据系统运行期间的稳定性指标进行评分,每达到0.1%的稳定性加0.3分,最高不超过30%维护任务完成量20个/月按实际完成的维护任务数量进行评分,每完成2个额外加分,最高不超过24个维护代码质量无代码冗余和逻辑错误根据代码审查结果进行评分,满分10分,每出现1处代码冗余或逻辑错误扣1分维护文档更新及时性100%按维护文档的更新频率和准确性进行评分,每延迟更新1天扣0.5分,最低为0分团队协作与沟通跨团队协作效率20%高根据与其他团队的协作反馈进行评分,满分10分,低、中、高分别对应3分、6分、10分问题沟通清晰度100%按问题沟通的准确性和及时性进行评分,每出现1次信息错误或延迟扣0.5分,最低为0分技术分享参与度至少1次/季度根据技术分享的次数和质量进行评分,每分享1次加1分,最高不超过3分团队知识传递100%按知识传递的完整性和准确性进行评分,每缺失或错误1项扣0.5分,最低为0分团队建设贡献积极根据团队建设的参与度和积极性进行评分,满分5分,低、中、高分别对应1分、3分、5分学习与创新能力新技术学习数量10%3项/年按学习并应用的新技术数量进行评分,每学习1项额外加分,最高不超过6项技术专利或论文发表至少1篇/年按专利或论文发表的级别和数量进行评分,无发表为0分,发表论文加2分,发表专利加5分创新提案采纳率50%按创新提案的采纳比例进行评分,每达到10%加0.5分,最高不超过10%创新方案落地效果显著提升效率或降低成本根据创新方案的实际效果进行评分,满分5分,无效果为0分,显著效果为5分行业技术交流至少2次/年按参与行业技术交流的次数进行评分,每参与1次加1分,最高不超过4分本考核表用于评估软件开发工程师在技术难题攻关与系统维护方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,最终得分由各维度加权汇总而成。使用时请确保各项指标的具体目标值与岗位职责相匹配,评分标准应客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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