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广告策划经理市场推广效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分广告创意与策略制定创意方案质量30%获得客户高度认可（评分≥8分）由客户方进行评分，≥8分为满分，每低1分扣2%策略方案可行性方案在预算内100%落地执行方案执行偏离预算不超过5%为满分，每超5%扣2%市场调研深度调研报告准确率达90%以上通过第三方验证，准确率≥90%为满分，每低10%扣2%竞品分析全面性分析报告覆盖主要竞品≥80%覆盖竞品数量≥80%为满分，每低5%扣2%创新性提案占比年度创新提案占比≥40%提案中创新方案数量/总提案数量≥40%为满分，每低5%扣2%推广活动执行与管理项目按时交付率25%年度项目按时交付率≥95%项目实际完成时间与计划时间偏差≤3天为满分，每超3天扣2%团队协作效率跨部门协作问题解决率≥90%通过内部调研，问题解决率≥90%为满分，每低5%扣2%预算控制能力活动实际支出≤预算的105%实际支出≤预算105%为满分，每超5%扣2%供应商管理质量供应商合作满意度≥85%通过供应商问卷调查，满意度≥85%为满分，每低5%扣2%风险应对及时性突发事件响应时间≤2小时响应时间≤2小时为满分，每超1小时扣1%推广效果与ROI核心指标达成率35%主要推广指标（如曝光量、点击率）达成率≥100%指标实际值/目标值≥100%为满分，每低5%扣2%ROI贡献度年度推广活动ROI≥3ROI≥3为满分，每低0.2扣2%客户转化率提升目标客户转化率提升≥15%转化率提升≥15%为满分，每低3%扣2%品牌影响力提升品牌搜索指数增长≥20%增长≥20%为满分，每低4%扣2%媒体曝光价值高价值媒体曝光次数≥50次曝光次数≥50次为满分，每少5次扣2%团队赋能与成长下属培训覆盖率10%年度下属培训参与率≥80%参与率≥80%为满分，每低5%扣2%知识文档沉淀完成关键案例总结文档≥10份文档数量≥10份为满分，每少1份扣2%团队技能提升下属技能认证通过率≥70%通过率≥70%为满分，每低5%扣2%跨部门知识分享年度组织知识分享会≥4次分享会≥4次为满分，每少1次扣2%团队流失率控制团队核心成员流失率≤10%流失率≤10%为满分，每高5%扣2%本考核表用于评估广告策划经理在市场推广工作中的综合表现，请根据实际工作情况逐项填写。权重分配说明：广告创意与策略制定（30%）、推广活动执行与管理（25%）、推广效果与ROI（35%）、团队赋能与成长（10%）。评分时请严格对照评分标准，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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