高职第二学年（工程造价）工程成本管理2026年试题及答案

高职第二学年（工程造价）工程成本管理2026年试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.工程成本管理的核心是（）。A.成本控制B.成本核算C.成本分析D.成本预测2.下列不属于工程成本直接费用的是（）。A.人工费B.材料费C.机械使用费D.间接费3.成本计划编制的关键是（）。A.确定目标成本B.收集相关资料C.选择合适的方法D.进行成本分析4.施工项目成本核算的对象是（）。A.施工项目B.单项工程C.单位工程D.分部工程5.成本分析的基本方法不包括（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.统计法6.工程成本控制的重点阶段是（）。A.施工准备阶段B.施工阶段C.竣工验收阶段D.保修阶段7.下列属于成本控制经济措施的是（）。A.进行技术经济分析B.落实成本控制人员C.对成本进行动态控制D.制定节约奖励措施8.成本预测的方法中，属于定量预测的是（）。A.专家会议法B.加权平均法C.德尔菲法D.主观概率法9.工程成本分析的目的是（）。A.找出成本差异B.计算成本降低额C.考核成本管理水平D.以上都是10.成本管理的基础工作不包括（）。A.建立健全成本管理制度B.建立健全原始记录C.加强成本核算D.制定成本计划二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.工程成本管理的环节包括（ABCDE）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析与考核2.工程成本中的间接费用包括（ABC）。A.管理人员工资B.办公费C.差旅费D.材料费E.机械使用费3.成本计划的编制依据有（ABCDE）。A.合同文件B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.价格信息E.类似项目的成本资料4.成本控制的原则有（ABCDE）。A.全面控制原则B.动态控制原则C.目标管理原则D.责权利相结合原则E.节约原则5.成本分析的方法有（ABCD）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.统计法三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列各题的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）1.工程成本管理就是对工程成本进行核算。（×）2.成本预测是成本计划的基础。（√）3.成本控制的目的是降低成本。（√）4.施工项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则。（√）5.因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度。（√）6.成本计划应在工程开工后编制。（×）7.成本管理的核心是成本核算。（×）8.工程成本中的直接费用是指为完成工程所发生的、不易直接归属于工程成本核算对象而应分配计入有关工程成本核算对象的各项费用支出。（×）9.成本分析是成本管理的重要环节，它能揭示成本变动原因，寻求降低成本的途径。（√）10.成本考核是对成本计划完成情况的总结和评价。（√）四、简答题（总共3题，每题10分，简要回答下列问题）1.简述工程成本管理的主要内容。答案：工程成本管理主要包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析与考核等内容。成本预测是对成本进行估算；成本计划是确定目标成本并制定实施方案；成本控制是对成本形成过程进行监督和调节；成本核算是对成本进行计算和统计；成本分析是找出成本差异及原因；成本考核是对成本管理工作进行评价。2.说明成本控制的主要措施。答案：成本控制主要措施包括组织措施，如落实人员职责；技术措施，进行技术经济分析；经济措施，制定节约奖励措施、对成本动态控制；合同措施，加强合同管理，控制合同变更等。通过这些措施全面控制成本。3.简述成本分析的步骤。答案：成本分析步骤如下：首先，收集成本信息，包括成本核算资料等。其次，选择分析方法，如比较法、因素分析法等。然后，进行成本差异计算，找出实际成本与目标成本等的差异。接着，分析产生差异的原因。最后，提出改进措施和建议，以降低成本。五、案例分析题（总共1题，每题20分，阅读案例，回答问题）某施工项目，合同总价为5000万元工期18个月。在施工过程中，通过成本控制，实际成本为4500万元。项目经理部对成本进行了分析，发现人工费超支50万元，主要原因是施工进度加快，加班较多；材料费节约100万元，是由于材料采购价格下降；机械使用费超支30万元，是因为设备维修保养不到位。1.请分析该项目成本控制的效果。答案：该项目成本控制效果较好，实际成本比合同总价降低了500万元。虽然人工费超支50万元，但材料费节约100万元，总体成本仍有节约。机械使用费超支30万元，需加强设备管理，降低维修保养成本，进一步提高成本控制水平。2.针对成本分析中发现的问题，提出改进措施。答案：对于人工