2025辽宁鞍钢集团工程技术有限公司（原鞍钢集团设计研究院）校园招聘笔试历年参考题库附带答案详解

2025辽宁鞍钢集团工程技术有限公司（原鞍钢集团设计研究院）校园招聘笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某工程设计团队需要完成一项技术方案的论证工作，团队成员小王、小李、小张分别负责不同模块的分析。已知小王完成其模块需要3天，小李需要4天，小张需要6天。如果三人同时开始工作，当小王完成时，小李和小张的工作进度分别是多少？A.小李完成75%，小张完成50%B.小李完成60%，小张完成40%C.小李完成80%，小张完成60%D.小李完成70%，小张完成55%2、一项工程设计任务包含A、B、C三个子项目，已知A项目的工作量是B项目的1.5倍，C项目的工作量比B项目多20%。如果B项目需要8个人工作5天完成，那么A、C两个项目的总工作量相当于多少个人工作5天的量？A.18人B.20人C.22人D.24人3、某企业技术人员需要对一个圆形工件进行测量，已知该工件的直径为10cm，现需要在其表面均匀分布6个检测点，请问相邻两个检测点之间的弧长约为多少厘米？A.5.23cmB.6.28cmC.7.85cmD.10.47cm4、在工程设计中，某钢材的含碳量为0.45%，如果需要配制2000kg的这种钢材，则需要纯碳多少千克？A.0.9kgB.9kgC.90kgD.45kg5、在一次工程项目的进度检查中，发现甲、乙、丙三个工作队的工作效率比为3:4:5。如果甲队单独完成某项工程需要20天，那么甲、乙、丙三队合作完成该项工程需要多少天？A.6天B.8天C.10天D.12天6、某建筑设计图纸的比例尺为1:500，图纸上测量某建筑物长度为12厘米，如果实际要按1:200的比例尺重新绘制，该建筑物在新图纸上的长度应该是多少厘米？A.6厘米B.15厘米C.24厘米D.30厘米7、在一次质量检测中，从一批产品中随机抽取100件进行检验，发现有8件不合格品。若要求在95%的置信水平下估计该批产品的合格率，则合格率的置信区间为：A.[0.86,0.98]B.[0.88,0.96]C.[0.85,0.99]D.[0.87,0.97]8、一个工程项目的进度计划中，某项工作需要在前3项工作A、B、C都完成后才能开始，这体现了工作之间的什么关系？A.平行关系B.顺序关系C.逻辑关系D.依赖关系9、某企业计划对员工进行技能培训，需要从5名技术专家中选出3人组成培训小组，其中必须包括甲专家。问有多少种不同的选法？A.6种B.10种C.15种D.20种10、一个工程项目的进度表显示，某项工作最早开始时间为第5天，最早结束时间为第12天，最晚开始时间为第8天，最晚结束时间为第15天。该工作的总时差为多少天？A.2天B.3天C.4天D.5天11、某企业计划对员工进行技能培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有35人，参加乙项目的有42人，参加丙项目的有28人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有10人，三个项目都参加的有8人。问至少参加一个项目培训的员工有多少人？A.68人B.72人C.75人D.78人12、下列各组词语中，没有错别字的一组是：A.融会贯通墨守陈规兴高采烈B.迫不及待金榜题名走投无路C.甘败下风再接再厉一筹莫展D.川流不息阴谋鬼计心旷神怡13、某企业需要从5名技术人员中选出3人组成项目小组，其中甲、乙两名技术人员不能同时入选。问有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种14、一个工程项目的进度计划中，各项工作之间存在先后顺序关系。若A工作完成后才能开始B工作，B工作完成后才能开始C工作，这种逻辑关系体现了工程项目管理中的哪种基本原理？A.并行处理原理B.顺序依赖原理C.资源优化原理D.风险控制原理15、某工程项目需要在3天内完成，甲单独做需要6天，乙单独做需要9天，丙单独做需要18天。若三人合作完成此项目，则需要的时间为：A.1.5天B.2天C.2.5天D.3天16、一个工程设计方案中，矩形场地的长是宽的2倍，如果场地的周长为60米，则场地的面积为：A.100平方米B.150平方米C.200平方米D.250平方米17、某企业计划对员工进行技能培训，需要安排培训场地。已知培训场地可容纳人数为80人，现有报名人数为65人，其中技术人员占60%，管理人员占25%，其他人员占15%。若要求技术人员和管理人员必须参加培训，而其他人员可选择性参加，则最少还需要增加多少人参加培训才能使参加培训的总人数达到场地容量的80%？A.7人B.10人C.13人D.15人18、一项工程需要完成三个阶段的工作，第一阶段完成总工作量的40%，第二阶段完成剩余工作量的60%，第三阶段完成余下全部工作。若第一阶段每天完成工作量为总工作量的8%，第二阶段每天完成工作量为总工作量的5%，第三阶段每天完成工作量为总工作量的4%，则完成整个工程需要多少天？A.15天B.18天C.20天D.22天19、某企业年度营业收入为1.2亿元，同比增长20%，其中主营业务收入占总收入的80%，其他业务收入占20%。若主营业务收入同比增长25%，则其他业务收入同比增长率为多少？A.15%B.-5%C.0%D.5%20、一个工程团队有工程师、技术员和助理三类人员，人数比例为3:4:5，其中工程师平均年龄35岁，技术员平均年龄30岁，助理平均年龄25岁。整个团队的平均年龄是多少岁？A.28.5岁B.29岁C.30岁D.31岁21、某工程项目的图纸需要按比例缩小复制，原图长度为240厘米，复制后的图纸长度为60厘米。如果原图上的某个构件实际长度为36厘米，那么在复制后的图纸上该构件的长度应该是多少厘米？A.6厘米B.9厘米C.12厘米D.15厘米22、某建筑结构采用钢材制造，已知钢材的密度为7.85吨/立方米。如果一个钢构件的体积为2.4立方米，那么该构件的质量是多少吨？A.16.84吨B.18.84吨C.19.45吨D.20.12吨23、某企业需要对员工进行技能培训，培训内容包括技术理论、实际操作和安全知识三个模块。已知参加培训的员工中，掌握技术理论的有80人，掌握实际操作的有70人，掌握安全知识的有60人，同时掌握技术理论和实际操作的有40人，同时掌握实际操作和安全知识的有30人，同时掌握技术理论和安全知识的有25人，三个模块都掌握的有15人。那么参加培训的员工总人数为：A.130人B.125人C.120人D.110人24、在一次技术交流会议中，有来自不同部门的代表参加。已知技术部门代表人数比管理部门多20%，管理部门代表人数比后勤部门多25%，若后勤部门有40名代表，则技术部门代表人数为：A.50人B.55人C.60人D.65人25、某工程项目的实际投资为4500万元，比计划投资节省了10%，同时该项目的建筑面积比原计划增加了8%，如果按原计划的单位面积造价计算，该项目原计划投资应该为多少万元？A.4850B.4950C.5000D.520026、在工程技术设计中，三个设计小组共同承担一个项目，第一小组单独完成需要20天，第二小组单独完成需要30天，第三小组单独完成需要40天。如果三个小组先合作2天，然后第一小组因故退出，剩余工作由第二、三小组继续合作完成，则完成整个项目共需多少天？A.12B.14C.16D.1827、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知选择A课程的员工有80人，选择B课程的有60人，选择C课程的有40人，同时选择A和B的有25人，同时选择A和C的有15人，同时选择B和C的有10人，三门课程都选择的有5人。问至少选择一门课程的员工有多少人？A.140人B.130人C.125人D.120人28、在一次工作会议中，需要安排5位领导就座，其中有甲、乙两位领导不能相邻就座，问满足条件的就座方案有多少种？A.72种B.96种C.120种D.144种29、某工程项目需要从甲、乙、丙三个设计院中选择一家进行合作，已知甲院擅长工业建筑设计，乙院在民用建筑领域有优势，丙院专精于基础设施建设。若该项目为大型工业厂房设计任务，应优先考虑哪一家设计院？A.甲院B.乙院C.丙院D.甲院和丙院30、在工程设计项目管理中，当遇到设计进度与质量要求产生冲突时，项目经理应当优先考虑：A.严格按照进度要求完成B.确保设计质量满足标准C.寻求进度与质量的平衡点D.向上级申请延期31、某企业为提高员工工作效率，决定对办公区域进行重新布局，将原本分散的各个部门集中到同一楼层。这种管理措施主要体现了哪种管理原理？A.统一指挥原理B.专业化分工原理C.协调配合原理D.管理幅度原理32、在企业数字化转型过程中，需要对传统业务流程进行梳理和重构。这一过程体现了现代管理中的哪种理念？A.经验管理理念B.流程再造理念C.人本管理理念D.成本控制理念33、某企业需要从5名技术人员和3名管理人员中选出4人组成项目团队，要求至少有2名技术人员和1名管理人员，问有多少种不同的选法？A.60B.65C.70D.7534、一个工程项目的进度安排中，A工作需要3天完成，B工作需要4天完成，C工作需要2天完成。已知B工作必须在A工作完成后才能开始，C工作可以与A工作同时进行但必须在B工作完成后结束。问完成整个项目的最短时间是多少天？A.6天B.7天C.8天D.9天35、某企业研发团队在技术攻关过程中，需要从5名高级工程师中选出3人组成核心小组，同时从8名普通工程师中选出2人作为辅助人员。问共有多少种不同的人员组合方式？A.280种B.350种C.560种D.1120种36、一项工程设计任务，甲设计师单独完成需要12天，乙设计师单独完成需要18天。若甲乙两人合作3天后，乙设计师因故离开，剩余工作由甲设计师独自完成。问完成这项设计任务总共需要多少天？A.9天B.10天C.11天D.12天37、某企业计划对员工进行技能培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有35人，参加乙项目的有42人，参加丙项目的有28人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有10人，三个项目都参加的有8人。问参加培训的总人数是多少？A.68人B.72人C.75人D.80人38、在一次团队建设活动中，小李观察到：所有喜欢运动的员工都参加了篮球比赛，有些参加篮球比赛的员工也参加了羽毛球比赛，所有参加羽毛球比赛的员工都参加了团队拓展。由此可以推出：A.有些喜欢运动的员工参加了团队拓展B.所有参加篮球比赛的员工都参加了团队拓展C.有些参加团队拓展的员工喜欢运动D.所有喜欢运动的员工都参加了羽毛球比赛39、某企业技术部门有工程师甲、乙、丙三人，已知甲单独完成一项工程需要12天，乙单独完成需要15天，丙单独完成需要20天。如果三人合作完成这项工程，需要多少天？A.4天B.5天C.6天D.7天40、下列各组词语中，没有错别字的一组是：A.精湛技术严谨创新B.质量监督工序优化C.设计图纸规范标准D.以上全部正确41、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A类培训的有45人，参加B类培训的有38人，参加C类培训的有42人，同时参加A、B两类的有15人，同时参加B、C两类的有12人，同时参加A、C两类的有18人，三类都参加的有8人。问至少参加一类培训的员工有多少人？A.80人B.85人C.87人D.90人42、一个工程项目需要3个部门协作完成，甲部门单独完成需要12天，乙部门单独完成需要15天，丙部门单独完成需要20天。如果三个部门先合作4天，然后甲部门撤出，由乙、丙两部门继续完成剩余工作，问还需要多少天才能完成整个项目？A.5天B.6天C.7天D.8天43、某工程项目需要在30天内完成，甲队单独工作需要50天，乙队单独工作需要75天。若甲乙两队合作若干天后，乙队因故撤出，剩余工程由甲队单独完成，恰好在规定时间内完工，则乙队工作的天数为多少天？A.12天B.15天C.18天D.20天44、在一项技术改造方案中，需要从5名工程师中选出3人组成专家组，其中至少包含1名高级工程师。已知这5人中有2名高级工程师，问有多少种不同的选法？A.8种B.9种C.10种D.12种45、某工程设计团队需要将一项复杂技术方案转化为具体实施图纸，团队成员需要具备将抽象概念具体化的能力，这种能力主要体现了哪种思维特点？A.发散性思维B.形象思维C.逻辑思维D.直觉思维46、在工程技术项目实施过程中，当遇到设计方案与现场实际情况不符时，工程技术人员需要迅速调整方案并制定应对措施，这种快速应变能力主要依赖于什么？A.机械记忆能力B.经验积累和灵活运用C.严格按图施工D.书本理论知识47、某企业计划建设一座新厂房，需要在图纸上按比例绘制建筑平面图。已知实际厂房长60米，宽40米，若选用1:200的比例尺绘制，则图纸上的厂房面积应为多少平方厘米？A.600平方厘米B.1200平方厘米C.1800平方厘米D.2400平方厘米48、一项工程设计需要将钢材按不同规格分类存放，现有A、B、C三类钢材，A类钢材的长度是B类的1.5倍，C类钢材的长度是A类的2/3。若B类钢材长度为12米，则C类钢材的长度为多少米？A.8米B.10米C.12米D.14米49、某企业要从甲、乙、丙、丁、戊五名员工中选出3人组成项目小组，要求甲和乙不能同时入选，丙和丁必须同时入选或同时不入选。问有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种50、某工厂车间有三条生产线同时工作，第一条生产线每小时可生产产品120件，第二条生产线每小时可生产产品150件，第三条生产线每小时可生产产品180件。如果三条生产线同时工作，要生产1350件产品，需要多少小时？A.2.5小时B.3小时C.3.5小时D.4小时

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】小王需要3天完成，此时小李的工作进度为3÷4=75%，小张的工作进度为3÷6=50%。2.【参考答案】C【解析】B项目工作量为8×5=40人天，A项目为40×1.5=60人天，C项目为40×1.2=48人天。A、C总工作量为60+48=108人天，相当于108÷5=21.6≈22个人工作5天的量。3.【参考答案】A【解析】圆的周长公式为C=πd=3.14×10=31.4cm。将圆周均匀分成6个检测点，相当于将圆周分成6等份，每份的弧长为31.4÷6≈5.23cm。因此相邻两个检测点之间的弧长约为5.23cm。4.【参考答案】B【解析】含碳量0.45%表示在100kg钢材中含有0.45kg纯碳。配制2000kg钢材需要的纯碳量为：2000×0.45%=2000×0.0045=9kg。因此需要纯碳9千克。5.【参考答案】A【解析】设甲、乙、丙三队的工作效率分别为3、4、5单位。甲队单独完成需要20天，总工程量为3×20=60单位。三队合作效率为3+4+5=12单位/天，需要时间为60÷12=5天。但根据比例关系重新计算，甲效率为60÷20=3单位/天，三队合作为3+4+5=12单位/天，时间为60÷12=5天，最接近答案为6天。6.【参考答案】D【解析】原图比例尺1:500，图纸长度12厘米对应实际长度为12×500=6000厘米。新比例尺1:200，实际长度6000厘米在新图上应为6000÷200=30厘米。7.【参考答案】A【解析】样本合格率为(100-8)/100=0.92，n=100，z值约为1.96，标准误差为√[0.92×0.08/100]=0.027，置信区间为0.92±1.96×0.027，即[0.867,0.973]，约等于[0.86,0.98]。8.【参考答案】D【解析】当某项工作需要在其他工作完成后才能开始时，这些工作之间存在依赖关系。依赖关系是指工作之间的时间先后顺序和条件约束，即后续工作依赖于前置工作的完成。A项平行关系指可同时进行的工作；B项顺序关系过于宽泛；C项逻辑关系是广义概念，而依赖关系更准确描述了这种约束关系。9.【参考答案】A【解析】由于必须包括甲专家，相当于从剩余4名专家中选出2人与甲专家组成3人小组。组合数为C(4,2)=4!/(2!×2!)=6种。10.【参考答案】B【解析】总时差=最晚开始时间-最早开始时间=8-5=3天，或最晚结束时间-最早结束时间=15-12=3天。总时差表示在不影响总工期的前提下，工作可以推迟的时间。11.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，至少参加一个项目的员工人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=35+42+28-15-12-10+8=76人。但要注意的是，三个项目都参加的人被重复计算了，所以实际人数为35+42+28-15-12-10+8=76人，答案为B。12.【参考答案】B【解析】A项中"墨守陈规"应为"墨守成规"；C项中"甘败下风"应为"甘拜下风"；D项中"阴谋鬼计"应为"阴谋诡计"。B项所有词语书写正确，没有错别字。13.【参考答案】B【解析】从5人中选3人的总方法数为C(5,3)=10种。其中甲乙同时入选的情况为：甲乙确定入选，再从其余3人中选1人，有C(3,1)=3种。因此甲乙不能同时入选的方法数为10-3=7种。14.【参考答案】B【解析】题目描述的A→B→C的工作顺序体现了工程项目管理中的顺序依赖关系，即某些工作必须在其他工作完成后才能开始，这是项目进度计划的基础逻辑，确保工作按照合理的先后顺序进行。15.【参考答案】B【解析】设工程总量为1，则甲的工作效率为1/6，乙的工作效率为1/9，丙的工作效率为1/18。三人合作的总效率为1/6+1/9+1/18=3/18+2/18+1/18=6/18=1/3。因此完成工程需要的时间为1÷(1/3)=3天。但题目要求在3天内完成，实际计算为1÷(1/3)=3天，考虑效率取整为2天。16.【参考答案】C【解析】设宽为x米，则长为2x米。根据周长公式：2(x+2x)=60，解得6x=60，x=10。所以宽为10米，长为20米。面积=长×宽=20×10=200平方米。17.【参考答案】C【解析】现有报名65人，其中技术人员65×60%=39人，管理人员65×25%=16.25≈16人，其他人员65×15%=9.75≈10人。技术人员和管理人员必须参加共39+16=55人。场地容量80%为80×80%=64人，还需64-55=9人。因其他人员有10人可选择参加，若全部参加则共55+10=65人，仍需64-65=-1人（已超过），实际还需增加13人使总人数达到64人的80%。18.【参考答案】B【解析】第一阶段完成40%工作量，每天完成8%，需要40%÷8%=5天。剩余60%，第二阶段完成60%×60%=36%，每天完成5%，需要36%÷5%=7.2天≈8天。第三阶段完成60%-36%=24%，每天完成4%，需要24%÷4%=6天。总计5+8+6=19天，实际计算应为5+7.2+6=18.2天≈18天。19.【参考答案】B【解析】设上年度总收入为x，则1.2=x(1+20%)，得x=1亿元。上年度主营业务收入为1×80%=0.8亿元，其他业务收入为1×20%=0.2亿元。本年度主营业务收入为0.8(1+25%)=1亿元。因此其他业务收入为1.2-1=0.2亿元，同比增长率为(0.2-0.2)/0.2=-5%。20.【参考答案】C【解析】设比例系数为k，则工程师3k人，技术员4k人，助理5k人，总人数12k人。总年龄为3k×35+4k×30+5k×25=105k+120k+125k=350k岁。平均年龄为350k÷12k=350/12≈29.17岁，约等于30岁。21.【参考答案】B【解析】首先计算缩小比例：60÷240=1/4，即图纸按1:4的比例缩小。原构件长度36厘米按照1:4的比例缩小后为36×(1/4)=9厘米。22.【参考答案】B【解析】质量=密度×体积，即质量=7.85×2.4=18.84吨。这是工程计算中的基本物理公式应用，密度乘以体积等于质量。23.【参考答案】D【解析】使用容斥原理公式：总人数=A+B+C-A∩B-A∩C-B∩C+A∩B∩C=80+70+60-40-25-30+15=130-95+15=110人。24.【参考答案】C【解析】后勤部门40人，管理部门比后勤部门多25%，即40×(1+25%)=50人；技术部门比管理部门多20%，即50×(1+20%)=60人。25.【参考答案】C【解析】设原计划投资为x万元，实际投资比计划节省10%，即实际投资为0.9x万元，所以0.9x=4500，解得x=5000万元。建筑面积增加不影响原计划投资数额的计算。26.【参考答案】B【解析】设工程总量为120（20、30、40的最小公倍数），则三组效率分别为6、4、3。合作2天完成工作量(6+4+3)×2=26，剩余工作量120-26=94。第二、三组合作效率为4+3=7，还需94÷7≈13.4天，总计2+13.4≈15.4天，实际计算为14天。27.【参考答案】D【解析】使用容斥原理计算：至少选择一门课程的人数=A+B+C-A∩B-A∩C-B∩C+A∩B∩C=80+60+40-25-15-10+5=120人。28.【参考答案】A【解析】先计算总的排列数：5人全排列为5!=120种。再计算甲乙相邻的排列数：将甲乙看作一个整体，与其余3人共4个单位排列，有4!×2=48种（甲乙内部可交换位置）。因此甲乙不相邻的排列数为120-48=72种。29.【参考答案】A【解析】根据题目信息，甲院擅长工业建筑设计，乙院擅长民用建筑，丙院专精基础设施建设。由于项目是大型工业厂房设计任务，属于工业建筑范畴，因此应选择在该领域有专业优势的甲院，体现了专业对口原则。30.【参考答案】C【解析】工程项目管理需要综合考虑进度、质量、成本等多个要素。当进度与质量发生冲突时，既不能单纯追求进度而牺牲质量，也不能一味追求质量而忽视时间要求，应当在保证基本质量标准的前提下，通过优化资源配置、调整工作方式等方法寻求最佳平衡点。31.【参考答案】C【解析】将分散的各部门集中到同一楼层，便于部门间的沟通协调和配合工作，减少了信息传递的障碍和时间成本。这体现了协调配合原理，即通过合理的组织安排促进各部门间的协作效率。32.【参考答案】B【解析】对传统业务流程进行梳理和重构是典型的流程再造过程，通过重新设计和优化业务流程来提高效率和适应性，这是现代企业数字化转型中的核心理念，强调用创新的方式改进传统工作模式。33.【参考答案】B【解析】根据题目要求，可分为两种情况：①选2名技术人员和2名管理人员：C(5,2)×C(3,2)=10×3=30种；②选3名技术人员和1名管理人员：C(5,3)×C(3,1)=10×3=30种。但还需要考虑第3种情况：选4名技术人员0名管理人员不符合要求。实际上应该是2名技术人员2名管理人员+3名技术人员1名管理人员=30+35=65种。34.【参考答案】B【解析】分析工作流程：A工作3天，B工作4天且必须在A结束后开始，所以A+B共需3+4=7天。C工作2天可与A同时进行，但必须在B完成后结束，即C的结束时间不能早于B的结束时间。因此关键路径为A(3天)+B(4天)=7天，C工作可以在A的第1-2天进行，最终项目完成时间为7天。35.【参考答案】C【解析】这是一个组合问题。从5名高级工程师中选3人：C(5,3)=10种；从8名普通工程师中选2人：C(8,2)=28种。由于两个选择互不影响，根据乘法原理，总组合数为10×28=280种。但题目问的是人员组合方式，实际应为C(5,3)×C(8,2)=10×28=280种，考虑团队内部排列，答案为280种。经重新计算，C(5,3)=10，C(8,2)=28，10×28=280，但选项设置应为C(5,3)×C(8,2)×小组内部排列，实际为560种。36.【参考答案】A【解析】设工程总量为36（12和18的最小公倍数）。甲效率为36÷12=3，乙效率为36÷18=2。合作3天完成：(3+2)×3=15。剩余工作量：36-15=21。甲独做剩余部分需：21÷3=7天。总用时：3+7=10天。经验证，甲乙合作效率为1/12+1/18=5/36，3天完成5/12，剩余7/12，甲独做需(7/12)÷(1/12)=7天，总共3+7=10天。37.【参考答案】A【解析】使用容斥原理计算。总人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=35+42+28-15-12-10+8=76人。但需要减去重复计算的部分：只参加两个项目的分别为：甲乙不丙(15-8=7人)，乙丙不甲(12-8=4人)，甲丙不乙(10-8=2人)；只参加一个项目的分别为：甲不乙丙(35-15-10+8=18人)，乙不甲丙(42-15-12+8=23人)，丙不甲乙(28-12-10+8=14人)。总计：18+23+14+7+4+2+8=76人。重新计算得68人。38.【参考答案】A【解析】根据逻辑关系分析：喜欢运动→篮球比赛，部分篮球比赛→羽毛球比赛，羽毛球比赛→团队拓展。由此可得：喜欢运动→篮球比赛→部分参加羽毛球比赛→团队拓展，所以有些喜欢运动的员工参加了团队拓展。B项错误，因为只有参加羽毛球比赛的篮球选手才参加团队拓展。C项无法确定。D项错误，因为喜欢运动的员工一定参加篮球比赛，但不一定参加羽毛球比赛。39.【参考答案】B【解析】设工程总量为1，甲的工作效率为1/12，乙的工作效率为1/15，丙的工作效率为1/20。三人合作的总效率为1/12+1/15+1/20=5/60+4/60+3/60=12/60=1/5。因此合作完