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体育行业教练员训练计划执行绩效考表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与合理性训练目标明确性30%100%根据训练计划与项目目标的契合度及清晰度评分,完全契合且清晰得满分,部分契合或模糊则按比例扣分。训练内容科学性90%依据运动科学理论及运动员水平评估训练内容的科学性,达到90%以上得满分,低于90%按比例扣分。训练负荷合理性85%根据运动员反馈及生理指标监测,评估训练负荷是否合理,达到85%以上得满分,低于85%按比例扣分。训练资源匹配度80%评估训练计划与可用资源(场地、器材、人员)的匹配程度,达到80%以上得满分,低于80%按比例扣分。训练计划可执行性95%根据计划在实际执行中的顺畅度及调整频率评估,达到95%以上得满分,低于95%按比例扣分。训练过程监控与管理训练数据记录完整性25%100%根据训练日志、生理数据等记录的完整度评分,完全完整得满分,缺失或简略按比例扣分。运动员状态实时反馈90%依据对运动员生理、心理状态的及时准确评估及调整评分,达到90%以上得满分,低于90%按比例扣分。训练风险管控能力85%根据对训练中潜在风险(如运动损伤)的识别及预防措施评分,达到85%以上得满分,低于85%按比例扣分。突发事件应对效率80%评估训练中突发事件(如器材故障、运动员受伤)的应急处理速度及效果,达到80%以上得满分,低于80%按比例扣分。团队沟通协作效果90%根据与运动员、助理教练、队医等团队的沟通协作顺畅度评分,达到90%以上得满分,低于90%按比例扣分。训练成果达成度运动员技术提升率30%20%依据运动员关键技术指标(如投篮命中率、反应速度)的进步幅度评分,每提升1%得相应分数,累计计算。运动员体能改善度15%依据体能测试成绩(如力量、耐力)的提升幅度评分,每提升1%得相应分数,累计计算。团队竞技成绩提升30%根据团队在比赛中的胜率、排名等量化指标提升评分,每提升1%得相应分数,累计计算。运动员伤病发生率95%根据训练周期内运动员伤病次数及严重程度评分,伤病发生率低于5%得满分,每增加1%按比例扣分。运动员满意度85%通过问卷调查评估运动员对训练计划、方法及沟通的满意度,达到85%以上得满分,低于85%按比例扣分。专业发展与创新新训练方法应用15%2项根据周期内成功应用的、经验证的新训练方法数量评分,每项得满分,不足2项按比例扣分。专业知识学习与实践3次根据参加专业培训、研讨会及在训练中落实新知识的次数评分,每项得满分,不足3次按比例扣分。训练计划优化改进次数4次根据周期内对训练计划进行有效优化改进的次数评分,每次得满分,不足4次按比例扣分。经验分享与指导1次根据向其他教练或团队分享训练经验、进行指导的次数评分,每次得满分,不足1次按比例扣分。行业交流参与度1次根据参与行业比赛、交流活动的次数评分,每次得满分,不足1次按比例扣分。本考核表用于评估体育行业教练员在训练计划制定、执行、监控及专业发展方面的绩效表现。请根据实际工作情况,对照各维度及指标进行客观评分。权重分配说明:训练计划制定与合理性(30%)、训练过程监控与管理(25%)、训练成果达成度(30%)、专业发展与创新(15%),权重总和为100%。评分时请结合评分标准,确保评价的准确性与公正性。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考

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