2025山东国欣颐养健康产业发展集团有限公司职业经理人和财务总监社会化招聘14人笔试历年参考题库附带答案详解

2025山东国欣颐养健康产业发展集团有限公司职业经理人和财务总监社会化招聘14人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业为提升员工综合素质，计划开展系列培训活动。在制定培训方案时，需要重点考虑的因素不包括：A.员工的岗位职责和能力要求B.企业的发展战略和业务需求C.培训成本的最低化原则D.员工的个人发展意愿和学习能力2、在企业人力资源管理中，绩效考核体系设计的核心原则是：A.以员工满意度为首要目标B.坚持公平、公正、公开的原则C.以降低管理成本为主要考量D.完全依赖上级主观评价3、某企业在推进数字化转型过程中，需要统筹考虑技术升级、人员培训、流程优化等多个方面，这主要体现了管理学中的哪种原理？A.系统管理原理B.权变管理原理C.人本管理原理D.效益优先原理4、在现代企业财务管理中，以下哪项指标最能反映企业的短期偿债能力？A.资产负债率B.净资产收益率C.流动比率D.总资产周转率5、在企业管理中，下列哪项不属于财务总监的核心职责？A.制定企业财务战略规划B.监督企业资金运作和风险控制C.负责企业人力资源招聘配置D.编制财务报表和财务分析报告6、健康产业发展过程中，企业应当优先考虑的核心要素是？A.短期利润最大化B.品牌知名度提升C.服务质量和安全保障D.市场份额扩张7、我国提出"健康中国2030"规划纲要，强调要建立完善的健康服务体系。在健康管理中，预防保健、医疗服务、康复护理和健康促进四个环节构成了完整的健康服务链条。其中，哪个环节被认为是健康服务体系的基础和核心？A.预防保健B.医疗服务C.康复护理D.健康促进8、在企业财务管理中，财务总监需要对企业的财务状况进行全面监控和分析。下列哪项指标最能反映企业短期偿债能力？A.资产负债率B.流动比率C.净资产收益率D.总资产周转率9、某企业为提升员工综合素质，计划开展系列培训活动。在制定培训方案时，需要考虑多个关键要素，以下哪项不属于培训需求分析的主要内容？A.组织分析B.任务分析C.个人分析D.成本分析10、在现代企业管理体系中，财务总监承担着重要的管理职责。以下哪项职能最能体现财务总监的战略管理作用？A.日常账务处理B.财务报表编制C.投融资决策分析D.工资发放核算11、在企业运营中，财务总监需要对公司的财务状况进行综合分析。下列哪项不属于财务分析的基本方法？A.比率分析法B.趋势分析法C.因素分析法D.目标管理法12、现代企业管理中，职业经理人需要具备综合管理能力。以下哪项最能体现管理的协调职能？A.制定企业发展战略规划B.调解部门之间的工作冲突C.进行员工绩效考核D.开展市场调研分析13、在现代企业管理中，职业经理人需要具备多方面的综合能力。下列哪项能力不属于职业经理人的核心管理能力？A.战略规划与执行能力B.人际沟通与协调能力C.专业技术操作能力D.决策分析与创新能力14、企业财务管理中，财务总监需要重点关注的财务指标不包括以下哪项？A.资产负债率B.净资产收益率C.员工满意度指数D.现金流量比率15、在现代企业管理中，下列哪项最能体现职业经理人的核心职能？A.制定企业发展战略和经营决策B.负责日常行政事务管理C.专门处理企业财务核算工作D.主要进行员工招聘和培训16、企业财务管理中，下列哪项指标最能反映企业的偿债能力？A.净资产收益率B.流动比率C.营业收入增长率D.成本费用利润率17、在现代企业管理中，企业文化的建设对于组织发展具有重要意义。下列关于企业文化功能的表述，正确的是：A.企业文化只能影响员工的外在行为表现B.企业文化具有导向、凝聚、激励和约束功能C.企业文化建设主要依靠外部制度强制推行D.企业文化对企业的经营业绩没有直接影响18、在财务管理中，现金流管理是企业财务健康的重要指标。下列关于现金流管理的表述，错误的是：A.现金流管理关注企业资金的流入和流出B.良好的现金流管理有助于企业防范财务风险C.现金流为正的企业绝对不会面临资金周转困难D.现金流量表是反映企业现金流动情况的重要财务报表19、在企业战略管理中，SWOT分析是最常用的工具之一。某健康产业发展公司在制定未来发展规划时，发现自身具有专业的医疗团队优势，但面临市场竞争激烈、政策法规变化等外部威胁。按照SWOT分析矩阵，该公司应当采取何种战略？A.SO战略（增长型战略）B.ST战略（多种经营战略）C.WO战略（扭转型战略）D.WT战略（防御型战略）20、某集团公司为提升财务管理水平，决定建立全面预算管理体系。在预算编制过程中，需要遵循一定的原则和程序。下列关于全面预算编制的说法，正确的是：A.预算编制应采用自上而下的单一模式B.预算编制周期通常为三年一个循环C.预算编制应坚持全面性、系统性原则D.预算编制只需考虑收入因素即可21、在现代企业管理体系中，财务总监需要具备全面的风险管控能力。某企业在进行财务风险评估时，发现其流动比率过低，这主要反映了企业哪方面的问题？A.长期偿债能力不足B.短期偿债能力较弱C.资产周转效率低下D.盈利能力持续下降22、在企业战略执行过程中，职业经理人需要有效整合各类资源以实现组织目标。以下哪种管理职能最能体现"确保实际工作与计划保持一致"的核心要求？A.组织职能B.计划职能C.控制职能D.协调职能23、在现代企业管理体系中，下列哪项不属于财务总监的核心职责范围？A.制定企业财务战略和资金规划B.负责企业日常人力资源配置管理C.监督企业财务风险控制和内审体系D.编制企业财务报表和财务分析报告24、企业健康产业发展中，下列哪种管理理念最能体现可持续发展要求？A.单纯追求短期经济效益最大化B.注重经济效益与社会责任平衡C.重点发展传统医疗服务项目D.优先考虑股东利益至上原则25、在现代企业管理中，职业经理人需要具备多项核心能力。下列哪项能力组合最能体现职业经理人的综合素质要求？A.战略规划能力、团队领导能力、风险控制能力、创新思维能力B.技术操作能力、财务管理能力、市场营销能力、人力资源管理能力C.公关交际能力、谈判沟通能力、数据分析能力、执行落实能力D.决策判断能力、组织协调能力、学习适应能力、沟通表达能力26、企业财务管理的核心目标是实现股东财富最大化，其中财务总监作为财务管理工作的主要负责人，需要重点关注的财务指标是？A.营业收入增长率、市场占有率、品牌知名度B.净资产收益率、资产负债率、现金流量净额C.员工满意度、客户忠诚度、产品质量合格率D.生产效率、成本控制率、技术创新投入比27、某企业集团在制定年度经营计划时，需要统筹考虑各部门的发展目标和资源配置。如果将企业比作一个有机体，那么各部门之间的协调配合就像人体各器官的协同工作。这体现了现代企业管理中的哪种理念？A.精细化管理理念B.系统性管理理念C.人性化管理理念D.市场化管理理念28、在企业财务管理体系中，财务总监承担着重要的监督和决策支持职能。下列哪项不属于财务总监的核心职责？A.制定企业财务战略和政策B.监督企业资金运作和风险控制C.直接参与企业日常生产作业管理D.提供财务分析和决策支持信息29、某企业为提升员工工作效率，决定对工作流程进行优化。在分析现有流程时发现，员工在处理客户投诉时需要经过5个不同的部门审批，导致处理时间过长。为了提高效率，企业应该优先考虑以下哪种改进措施？A.增加更多员工处理投诉B.减少投诉处理的审批环节C.提高员工的薪资待遇D.延长工作时间处理投诉30、在现代企业管理中，财务总监需要重点关注企业的财务健康状况。以下哪项指标最能反映企业短期偿债能力？A.资产负债率B.流动比率C.净利润率D.总资产周转率31、某企业集团在制定发展战略时，强调要坚持以人民为中心的发展思想，将提升人民群众的健康福祉作为根本目标。这体现了企业经营管理中的哪种理念？A.利润最大化理念B.社会责任理念C.市场竞争理念D.成本控制理念32、在现代企业财务管理中，财务总监需要具备全面的财务分析能力。下列哪项不属于财务分析的核心内容？A.盈利能力分析B.偿债能力分析C.营销策略分析D.营运能力分析33、在现代企业管理中，下列哪项最能体现职业经理人的核心职能？A.制定企业发展战略并监督执行B.负责日常行政事务处理C.专门负责财务报表编制D.主要从事市场营销活动34、企业财务管理中，现金流量表主要反映的是：A.企业某一时期内的经营成果B.企业某一时期内的现金流入和流出情况C.企业某一时间点的资产负债状况D.企业股东权益的变动情况35、在企业经营管理中，财务总监需要具备哪些核心能力？以下哪项表述最为全面？A.仅需具备会计核算和财务报表编制能力B.仅需具备资金管理和投资决策能力C.需要具备财务分析、风险控制、资金管理、税务筹划等综合能力D.仅需具备成本控制和预算管理能力36、现代企业职业经理人应当具备的管理理念不包括以下哪项？A.以人为本的管理理念B.可持续发展的经营理念C.短期利益最大化的思维D.创新驱动的发展理念37、在现代企业管理中，职业经理人需要具备哪些核心能力？以下哪项组合最为全面？A.专业技能、沟通协调、团队建设B.战略思维、决策执行、风险控制C.领导力、创新思维、财务分析D.综合管理、市场开拓、人力资源38、企业财务管理中，以下哪项指标最能反映企业的偿债能力？A.资产负债率B.流动比率C.净利润率D.资产周转率39、某企业为提升员工综合素质，计划开展系列培训活动。在制定培训方案时，需要考虑多个因素，其中最核心的要素应该是：A.培训预算的多少B.员工的个人兴趣爱好C.企业发展战略和岗位实际需求D.培训机构的知名度40、在现代企业财务管理中，以下哪项指标最能反映企业的短期偿债能力？A.资产负债率B.流动比率C.净资产收益率D.总资产周转率41、某企业为了提升员工的工作积极性，决定实施绩效考核制度。在制定考核标准时，需要考虑多个维度的指标。以下哪项最能体现绩效考核的全面性原则？A.仅以销售额作为考核标准B.综合考虑工作业绩、工作态度和团队协作能力C.主要考核员工的出勤率D.重点关注员工的学历背景42、在现代企业管理体系中，财务总监承担着重要的管理职责。以下哪项职能最能体现财务总监的战略管理作用？A.日常报销单据的审核B.编制月度财务报表C.参与企业重大投资决策分析D.管理现金出纳业务43、在现代企业经营管理中，以下哪项最能体现职业经理人的核心职能？A.负责企业日常行政事务管理B.制定企业战略规划并组织实施C.专门负责企业财务核算工作D.主要从事人力资源招聘工作44、企业财务管理中，现金流量表主要反映的是企业哪方面的信息？A.一定时期内的经营成果B.特定时点的财务状况C.一定时期内现金流入流出情况D.所有者权益变动情况45、在现代企业管理体系中，财务总监需要具备全面的财务管理能力。某企业在进行财务分析时发现，其流动比率过高可能表明企业存在哪种情况？A.短期偿债能力不足B.资金利用效率偏低C.长期偿债风险较大D.营运资金周转过快46、在企业战略管理过程中，职业经理人需要运用科学的决策方法。以下哪种决策方法最适合处理具有不确定性的复杂管理问题？A.确定型决策方法B.风险型决策方法C.不确定型决策方法D.程序化决策方法47、在现代企业管理体系中，职业经理人应当具备的核心能力包括战略规划、组织协调、决策执行等多方面素质。当企业面临市场环境急剧变化时，职业经理人最需要发挥的能力是：A.专业技术能力B.应变创新能力C.财务管理能力D.人事管理能力48、企业财务管理的核心目标是实现股东财富最大化，这一目标的实现需要平衡多个方面的关系。在企业财务决策中，最重要的平衡关系是：A.收入与支出的关系B.风险与收益的关系C.短期与长期的关系D.成本与利润的关系49、在现代企业管理中，下列哪项不属于企业财务总监的核心职责？A.制定企业财务战略和资金规划B.监督企业财务风险控制体系C.负责企业日常生产经营管理决策D.组织实施企业财务预算和决算工作50、健康产业发展过程中，最能体现可持续发展理念的做法是？A.仅关注短期经济效益最大化B.过度开发自然资源降低成本C.注重生态环境保护与经济效益平衡D.忽视员工职业健康安全保障

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】制定培训方案时应综合考虑员工岗位职责、企业战略需求、员工个人发展意愿等因素，确保培训的针对性和有效性。培训成本虽然需要控制，但不能以最低化为唯一原则，应追求投入产出比的最优化。2.【参考答案】B【解析】绩效考核体系必须坚持公平、公正、公开的原则，确保考核标准明确、过程透明、结果客观。这样才能激发员工积极性，维护组织公平，实现绩效管理的真正价值。3.【参考答案】A【解析】系统管理原理强调将组织视为一个有机整体，各部分相互关联、相互影响。企业数字化转型涉及技术、人员、流程等多个要素的协调统一，正体现了系统管理的整体性思维。权变管理强调因情况而异，人本管理强调以人为本，效益优先强调效率最大化，均不符合题干描述的统筹协调特征。4.【参考答案】C【解析】流动比率是流动资产与流动负债的比值，直接反映企业偿还短期债务的能力。资产负债率反映长期偿债能力，净资产收益率体现盈利能力，总资产周转率反映运营效率，均不能直接衡量短期偿债能力。流动比率越高，说明企业短期偿债能力越强。5.【参考答案】C【解析】财务总监的主要职责包括制定财务战略、资金管理、风险控制、财务报告等财务相关工作。人力资源招聘配置属于人力资源部门职责，不在财务总监核心职责范围内。6.【参考答案】C【解析】健康产业涉及民生福祉，服务质量与安全是企业发展的根本。只有确保服务质量和安全，才能建立良好信誉，实现可持续发展，其他选项都是在此基础上的衍生目标。7.【参考答案】A【解析】预防保健是健康服务体系的基础和核心环节。它通过疾病预防、健康体检、健康教育等手段，在疾病发生前进行干预，有效降低疾病发生率，提高人群整体健康水平。预防保健具有成本低、效果好的特点，符合"治未病"的健康管理理念，是构建健康服务体系的首要环节。8.【参考答案】B【解析】流动比率是衡量企业短期偿债能力的核心指标，计算公式为流动资产除以流动负债。该指标反映了企业用流动资产偿还流动负债的能力，一般认为流动比率在2:1左右较为合理。资产负债率反映长期偿债能力，净资产收益率反映盈利能力，总资产周转率反映营运能力，都不是专门衡量短期偿债能力的指标。9.【参考答案】D【解析】培训需求分析是培训工作的首要环节，主要包括三个层面：组织分析（分析组织战略目标、资源和环境）、任务分析（分析岗位职责和工作要求）、个人分析（分析员工知识技能现状）。成本分析虽然重要，但属于培训实施阶段的考虑因素，不属于需求分析的主要内容。10.【参考答案】C【解析】财务总监的战略管理作用主要体现在参与企业重大决策，特别是投融资决策分析。这需要运用财务分析工具评估项目可行性，为企业战略发展提供决策支持。而日常账务处理、报表编制、工资核算等属于基础性财务操作职能，不直接体现战略管理价值。11.【参考答案】D【解析】财务分析的基本方法主要包括比率分析法（通过计算各种财务比率来评估企业财务状况）、趋势分析法（分析企业财务数据的历史变化趋势）、因素分析法（分析影响财务指标变化的各种因素）等。目标管理法属于管理学范畴，是一种管理控制方法，不属于财务分析的基本方法。12.【参考答案】B【解析】管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制和协调。协调职能主要是处理组织内部各种关系，解决矛盾冲突，使各部门、各环节协调配合。调解部门间工作冲突正是协调职能的体现。制定战略属于计划职能，绩效考核属于控制职能，市场调研属于决策支持活动。13.【参考答案】C【解析】职业经理人的核心管理能力主要包括战略规划与执行、人际沟通协调、决策分析创新等管理技能。专业技术操作能力属于具体岗位的技术技能，不是管理层的核心能力要求。14.【参考答案】C【解析】财务总监主要关注财务类指标，包括偿债能力指标（资产负债率、现金流量比率）和盈利能力指标（净资产收益率）等。员工满意度指数属于人力资源管理范畴，不是财务管理的核心指标。15.【参考答案】A【解析】职业经理人的核心职能是制定企业发展战略和经营决策。职业经理人作为企业经营管理的专业人才，其主要职责是运用专业知识和管理技能，制定企业发展战略，进行重大经营决策，组织和协调企业各项经营活动。选项B属于行政管理人员职能，选项C属于财务专业人员职能，选项D属于人力资源管理人员职能。A项最能体现职业经理人的核心职能。16.【参考答案】B【解析】流动比率是反映企业偿债能力的重要指标。流动比率=流动资产÷流动负债，该指标反映了企业流动资产对流动负债的保障程度，是衡量企业短期偿债能力的核心指标。A项净资产收益率反映盈利能力，C项营业收入增长率反映发展能力，D项成本费用利润率反映盈利质量。只有B项流动比率直接反映偿债能力。17.【参考答案】B【解析】企业文化具有多种功能，包括导向功能（引导员工行为方向）、凝聚功能（增强组织向心力）、激励功能（激发员工积极性）和约束功能（规范员工行为）。企业文化不仅影响员工行为，更深层影响员工的价值观念和思维方式，对企业发展具有重要推动作用。18.【参考答案】C【解析】现金流为正只能说明企业整体现金流入大于流出，但由于现金流的结构性问题（如时间不匹配、用途不当等），企业仍可能面临资金周转困难。良好的现金流管理需要统筹考虑现金流的时间性、结构性和安全性，确保企业资金运转顺畅。19.【参考答案】B【解析】根据SWOT分析理论，当企业拥有内部优势（专业医疗团队）但面临外部威胁（市场竞争激烈、政策变化）时，应采用ST战略（优势-威胁战略）。这种战略通过发挥企业优势来应对外部威胁，实现多元化经营或差异化竞争，既能利用专业团队优势，又能降低外部环境变化带来的风险。20.【参考答案】C【解析】全面预算管理要求预算编制具有全面性和系统性，涵盖企业所有业务活动和财务收支，体现企业整体经营目标。A项错误，预算编制通常采用上下结合的模式；B项错误，预算编制周期一般为一年；D项错误，预算编制需要统筹考虑收入、成本、费用、投资等各方面的平衡关系。21.【参考答案】B【解析】流动比率是衡量企业短期偿债能力的重要指标，计算公式为流动资产÷流动负债。当流动比率过低时，说明企业流动资产相对流动负债不足，短期偿债能力较弱，面临流动性风险。该指标主要反映企业在短期内偿还到期债务的能力，而非长期偿债能力或盈利水平。22.【参考答案】C【解析】管理的四大基本职能中，控制职能是指监督和衡量计划执行情况，发现偏差并及时纠正，确保实际工作与既定目标保持一致。控制职能通过制定标准、衡量绩效、纠正偏差三个步骤，保障组织目标的顺利实现，体现了"确保实际工作与计划保持一致"的核心要求。23.【参考答案】B【解析】财务总监主要负责企业财务管理工作，包括财务战略制定、资金管理、风险控制、财务报告等。A项财务战略制定是财务总监基本职责；C项风险控制和内审监督是重要职能；D项财务报表编制是核心工作。B项人力资源配置属于人力资源部门职责，不在财务总监核心职责范围内。24.【参考答案】B【解析】可持续发展理念强调经济、社会、环境三个维度的协调发展。A项单纯追求短期效益不符合可持续要求；C项传统服务项目发展思路过于局限；D项股东利益至上忽视了其他利益相关者。B项体现了经济效益与社会责任的平衡，符合现代企业可持续发展要求，特别是健康产业发展需要兼顾经济效益和社会责任。25.【参考答案】A【解析】职业经理人的核心能力主要包括战略规划能力（制定长远发展方向）、团队领导能力（带领团队实现目标）、风险控制能力（识别和管理各类风险）、创新思维能力（推动企业创新发展）。这些是高层管理者必备的综合素质，相比其他选项中的执行层面和技术层面能力更为重要。26.【参考答案】B【解析】财务总监需要关注的核心财务指标包括净资产收益率（反映盈利能力）、资产负债率（反映偿债能力）、现金流量净额（反映现金流状况）。这些指标直接关系到企业财务健康状况和股东权益，是财务管理工作的关键考核点。27.【参考答案】B【解析】题干中提到的"统筹考虑各部门的发展目标和资源配置"以及"各部门之间的协调配合像人体各器官的协同工作"，这明显体现了系统性管理理念。系统性管理强调将企业看作一个完整的系统，各部门作为子系统相互关联、相互影响，需要统筹协调才能实现整体最优效果。28.【参考答案】C【解析】财务总监的核心职责主要包括财务战略制定、资金管理、风险控制、财务分析等财务管理职能。直接参与日常生产作业管理属于生产部门或运营部门的职责范围，超出了财务总监的专业职能边界。财务总监应当专注财务管理本职工作，为企业经营决策提供专业支持。29.【参考答案】B【解析】流程优化的核心是消除不必要的环节，提高效率。题目中明确指出"5个不同部门审批"是导致处理时间过长的根本原因。减少审批环节能直接缩短处理时间，提高客户满意度。增加员工、提高薪资、延长工作时间都属于增加投入，无法从根本上解决流程冗长的问题。30.【参考答案】B【解析】流动比率是流动资产与流动负债的比值，直接反映企业用流动资产偿还短期债务的能力，是衡量短期偿债能力的核心指标。资产负债率反映长期偿债能力，净利润率反映盈利能力，总资产周转率反映运营效率，都不是短期偿债能力的直接指标。31.【参考答案】B【解析】坚持以人民为中心的发展思想，将提升人民群众的健康福祉作为根本目标，体现了企业在追求经济效益的同时，更加注重承担社会责任，关注社会公共利益。这种理念强调企业不仅要对股东负责，更要对社会、对公众承担责任，体现了社会责任理念的核心要义。32.【参考答案】C【解析】财务分析的核心内容主要包括盈利能力分析、偿债能力分析、营运能力分析和发展能力分析等。盈利能力分析关注企业赚取利润的能力；偿债能力分析评估企业偿还债务的能力；营运能力分析考察资产周转效率。营销策略分析属于市场营销管理范畴，不属于财务分析的核心内容。33.【参考答案】A【解析】职业经理人的核心职能是制定企业发展战略并监督执行。职业经理人作为企业的专业管理者，主要职责是根据企业愿景和市场环境，制定长远发展战略，并组织各部门有效执行，确保企业目标实现。选项B的日常行政事务属于基础管理工作，选项C的财务报表编制属于财务专员职责，选项D的市场营销只是企业经营的一个方面。34.【参考答案】B【解析】现金流量表是反映企业在一定会计期间内现金和现金等价物流入和流出的财务报表。它主要展示企业经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量情况，帮助分析企业现金流动的状况和偿债能力。选项A是利润表的功能，选项C是资产负债表的内容，选项D是所有者权益变动表的反映内容。35.【参考答案】C【解析】财务总监作为企业财务管理的核心人员，需要具备全面的财务管理能力。这包括财务分析能力（分析企业财务状况）、风险控制能力（识别和防范财务风险）、资金管理能力（合理配置和使用资金）、税务筹划能力（合法节税）等，只有具备这些综合能力，才能有效履行财务管理职责。36.【参考答案】C【解析】现代企业管理强调长远发展和可持续经营，职业经理人应当树立以人为本、可持续发展、创新驱动等现代化管理理念。短期利益最大化思维属于传统落后的管理观念，容易导致企业忽视长远发展、员工权益和社会责任，不符合现代企业发展的要求。37.【参考答案】B【解析】职业经理人的核心能力应涵盖战略层面的思维能力、执行层面的决策能力以及风险层面的控制能力。战略思维体现前瞻性规划，决策执行展现执行力，风险控制保障企业稳健发展，三者构成现代企业管理的核心能力体系。38.【参考答案】B【解析】流动比率是衡量企业短期偿债能力的核心指标，计算公式为流动资产除以流动负债。该指标直接反映了企业用流动资产偿还流动负债的能力，比率越高说明偿债能力越强，是评价企业财务健康状况的重要标准。39.【参考答案】C【解析】企业培训的根本目的是为了提升员工能力，促进企业发展。因此，制定培训方案时应以企业发展战略为导向，结合具体岗位的实际需求，确保培训内容与工作需要相匹配，这样才能真正发挥培训的作用，实现人才培养与企业发展的双赢。40.【参考答案】B【解析】流动比率是衡量企业短期偿债能力的重要指标，计算公式为流动资产除以流动负债。该指标反映了企业用流动资产偿还流动负债的能力。一般来说，流动比率越高，说明企业短期偿债能力越强。其他选项中，资产负债率反映长期偿债能力，净资产收益率反映盈利能力，总资产周转率反映运营效率。