工程单位考试题及答案

工程单位考试题及答案

填空题1.工程建设程序的第一个阶段是（）。2.工程项目可行性研究的核心是（）。3.建筑工程施工质量验收统一标准中，分部工程是按（）等进行划分的。4.施工组织设计的核心内容是（）。5.工程进度计划编制的方法有（）等。6.建筑安装工程费用中的规费包括（）等。7.工程变更的提出者可以是（）。8.施工安全管理目标中的“一创建”是指创建（）。9.工程竣工验收备案应在竣工验收合格之日起（）日内办理。10.建设工程文件归档整理时，工程准备阶段文件应按（）顺序排列。单项选择题1.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容2.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限3.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。A.反馈机制B.动力机制C.持续改进机制D.约束机制4.施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核5.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行6.关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划7.下列施工现场质量检查方法中，属于试验法中理化试验的是（）。A.防水层的淋水试验B.超声波探伤C.门窗口的对角线检查D.混凝土外观检查8.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径9.关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（）。A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据B.“两算”对比的方法包括实物对比法C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低10.关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的是（）。A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8mC.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道D.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人多项选择题1.建设工程项目决策阶段的主要工作内容有（）。A.确定项目的定义B.编制项目建议书C.编制可行性研究报告D.确定项目的目标E.编制设计任务书2.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。A.调整项目管理班子成员B.调整进度管理的方法和手段C.调整项目组织结构D.改变施工管理方式E.调整工作流程组织3.下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）。A.明确质量控制目标B.确定质量抽样数量C.质量控制人员在现场进行指导D.向施工工作业班组认真交底E.动态跟踪管理质量控制点4.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有（）。A.多个终点节点B.多个起点节点C.节点编号重复D.存在循环回路E.有多余虚工作5.关于施工成本控制的说法，正确的有（）。A.采用合同措施控制施工成本，应包括从合同谈判直至合同终结的全过程B.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程C.现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理D.合同文件和成本计划是成本控制的目标E.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制6.关于工程变更的说法，正确的有（）。A.承包人对发包人提出的变更，有拒绝的权利B.工程变更超过原设计标准或批准规模时，发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准C.发包人提出的变更应不包括改变有关工程的施工时间和顺序D.承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失由承包人承担，延误的工期不予顺延E.工程变更价款未确定之前，承包人应按照原合同价款履行7.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。A.各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴E.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析8.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。A.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量9.关于建设工程项目质量政府监督的说法，正确的是（）。A.县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理B.国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，组织稽察特派员，对国家出资的重大建设项目实施监督检查C.国务院发展计划部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查D.建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督E.建设工程政府监督机构不对建设单位的质量行为进行监督10.关于施工总承包管理模式的说法，正确的有（）。A.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图C.施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制D.施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工E.一般情况下，由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同判断题1.建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。（）2.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义。（）3.施工总承包模式下，施工总承包单位应负责整个项目的施工任务及组织管理。（）4.建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，它和建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000标准建立的质量管理体系相同。（）5.施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。（）6.工程网络计划中，关键线路是指总持续时间最长的线路。（）7.施工现场文明施工管理的第一责任人是施工单位负责人。（）8.施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。（）9.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：调查研究和收集资料、项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层进度计划、协调各层进度计划的关系，编制总进度计划、若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整、若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。（）10.工程变更的提出者可以是建设单位、施工单位或设计单位。（）简答题1.简述施工组织设计的编制原则。2.简述工程质量事故处理的程序。3.简述施工成本控制的步骤。4.简述建设工程项目进度控制的主要措施。讨论题1.如何提高工程建设项目的质量？2.谈谈如何有效控制工程进度？3.分析施工成本管理中存在的问题及解决措施。4.探讨工程变更对项目的影响及应对策略。答案填空题1.项目建议书阶段2.对项目进行经济可行性分析3.专业性质、工程部位4.施工方案5.横道图法、网络图法等6.社会保险费、住房公积金7.建设单位、施工单位、设计单位等8.安全文明工地9.1510.时间先后单项选择题1.B2.B3.B4.C5.A6.B7.B8.B9.B10.A多项选择题1.ABC2.ACE3.ABD4.BCE5.ABDE6.BDE7.ABCD8.BDE9.ABC10.ABC判断题1.√2.√3.√4.×5.√6.√7.×8.√9.√10.√简答题1.符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面要求；积极开发、推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备；坚持科学的施工程序和合理的施工顺序；采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。2.事故调查、事故原因分析、制定事故处理的技术方案、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交事故处理报告。3