2026年咨询工程师（投资）（项目决策分析与评价）试题及答案

2026年咨询工程师（投资）（项目决策分析与评价）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）1.关于项目决策分析与评价基本要求的说法，正确的是（）。(本题4分，答题要求：从以下选项中选择一个正确答案)A.决策方法要统一B.以定性分析为主C.以静态分析为主D.多方案比较与优化2.市场预测方法中的简单移动平均法一般适用于（）。(本题4分，答题要求：从以下选项中选择一个正确答案)A.对中长期数据进行预测B.推测新产品的生命周期曲线C.考察两个变量之间的相对变化D.短期预测3.下列市场预测方法中，属于因果分析法的是（）。(本题4分，答题要求：从以下选项中选择一个正确答案)A.移动平均法B.趋势外推法C.弹性系数法D.类推预测法4.产品方案是指拟建项目的主要产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案。产品方案研究的内容通常不包括（）。(本题4分，答题要求：从以下选项中选择一个正确答案)A.产品品种B.产品质量C.产品价格D.生产规模5.下列关于建设项目技术及设备来源的说法，正确的是（）。(本题4分，答题要求：从以下选项中选择一个正确答案)A.技术来源与选择主要受资金来源的制约B.采用国外技术与设备更加节能减排C.技术设备选择要经过多方案比选D.采用高新技术应满足成熟性要求6.某项目厂区占地150000㎡,厂区内露天堆场占地30000㎡,道路及广场占地10000㎡,污水池占地5000㎡，若建筑系数达到40%，则建筑物占地面积应达到（）㎡。(本题4分，答题要求：从以下选项中选择一个正确答案)A.15000B.25000C.30000D.350007.在项目建设方案设计中，应根据市场需求及项目的资源、设备、资金、技术力量等内部条件，选择项目的产品组合策略。挖掘产品组合的深度（）。(本题4分，答题要求：从以下选项中选择一个正确答案)A.可以占有更多的细分市场B.可以提高企业的知名度C.可以分散项目投资的风险D.可以增强企业的竞争地位8.下列关于总图运输方案的说法，错误的是（）。(本题4分，答题要求：从以下选项中选择一个正确答案)A.总体布置工作应建立在厂区总平面布置的基础上B.生产装置布置应充分利用风向C.绿化系数是总平面布置方案技术经济指标之一D.总图运输方案比选的内容包括技术经济指标比选9.下列关于可行性研究中投资估算作用的说法，错误的是（）。(本题4分，答题要求：从以下选项中选择一个正确答案)A.投资估算是制定项目融资方案的依据B.投资估算是进行项目经济评价的基础C.投资估算是编制施工图预算的依据D.投资估算是投资决策的依据之一10.某项目工程费用8000万元，其中含可抵扣固定资产进项税500万元，固定资产其他费用800万元，无形资产200万元，其他资产150万元，预备费1000万元，流动资金2000万元，建设期利息300万元，年修理费费率3%，则在项目财务分析中，年修理费应为（）万元。(本题4分，答题要求：从以下选项中选择一个正确答案)A.279B.288C.294D.303第II卷（非选择题，共60分）11.简述项目决策分析与评价的基本程序。(本题10分，答题要求：简要阐述项目决策分析与评价的基本程序步骤)12.市场预测的方法有哪些？请分别简述其特点和适用范围。(本题12分，答题要求：详细列举市场预测的方法，并分别说明其特点和适用范围)13.某企业拟投资建设一个新项目，有A、B两个方案可供选择，请根据以下资料进行方案比选。A方案：初始投资1000万元，每年营业收入500万元，经营成本300万元，寿命期5年，期末无残值。B方案：初始投资1500万元，每年营业收入600万元，经营成本350万元，寿命期5年，期末残值200万元。已知行业基准收益率为10%，所得税税率为25%。要求：计算A、B方案的净现值，并比较哪个方案更优。(本题16分，答题要求：列出计算过程，计算出A、B方案的净现值，并说明哪个方案更优)14.阅读以下材料，回答问题。材料：某项目拟建设一条生产线，生产某种产品。项目可行性研究报告中提出了以下几个方面的内容：（1）项目产品市场前景广阔，预计年销售量可达100万件。（2）项目采用先进的生产技术，产品质量可靠，生产成本较低。（3）项目选址在交通便利、基础设施完善的地区。（4）项目总投资为5000万元，其中固定资产投资4000万元，流动资金1000万元。（5）项目预计年营业收入为8000万元，年经营成本为5000万元，年税金及附加为100万元。（6）项目寿命期为10年，期末残值为500万元。问题：请对该项目的可行性进行分析，并提出你的建议。(本题12分，答题要求：根据材料内容，对项目的可行性进行分析，并提出合理的建议，每个问题的作答区域为3行空白)15.阅读以下材料，回答问题。材料：随着经济的发展和市场需求的变化，某企业决定对其现有产品进行升级改造。该企业委托咨询公司进行项目决策分析与评价，咨询公司提出了以下几个方案：方案一：对现有生产线进行技术改造，预计投资1000万元，改造后产品质量提高，生产成本降低，预计年营业收入增加2000万元，年经营成本增加1000万元，寿命期为5年。方案二：引进新的生产技术和设备，建设新的生产线，预计投资3000万元，新产品市场前景好，预计年营业收入增加5000万元，年经营成本增加2000万元，寿命期为5年。已知行业基准收益率为10%。问题：请对这两个方案进行比选，并选择最优方案。(本题10分，答题要求：根据材料内容，对两个方案进行比选，计算相关指标，选择最优方案，每个问题的作答区域为3行空白)答案：1.D2.D3.C4.C5.C6.D7.A8.A9.C10.A11.项目决策分析与评价的基本程序：首先明确项目目标，然后进行市场分析与预测，接着进行建设方案研究，再进行投资估算与融资方案分析，之后进行财务分析、经济分析、社会评价、环境影响评价等，最后综合各方面分析结果，做出决策。12.市场预测方法主要有：定性预测法，包括专家会议法、德尔菲法等，特点是依靠经验和判断，适用缺乏数据或数据可靠性差的情况；定量预测法，如移动平均法、指数平滑法、回归分析法等，移动平均法简单易行，适用于短期预测，指数平滑法考虑了历史数据的不同权重，回归分析法能揭示变量间因果关系。13.A方案：年折旧=1000÷5=200万元，年净利润=(500-300-200)×(1-25%)=0万元净现值=-1000+(500-300)×(P/A,10%,5)=-1000+200×3.7908=-241.84万元。B方案：年折旧=(1500-200)÷5=260万元，年净利润=(600-350-260)×(1-25%)=67.5万元，净现值=-1500+(600-350)×(P/A,10%,5)+200×(P/F,10%,5)=-1500+250×3.7908+200×0.6209=196.45万元。B方案净现值大于A方案