供应链考试试题及答案

供应链考试试题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填在括号内）1.在供应链风险管理中，"牛鞭效应"最直接导致的后果是（）。A.运输成本下降B.订单波动逐级放大C.供应商利润增加D.客户满意度提升【答案】B2.某快消品企业采用VMI（VendorManagedInventory）模式后，最先显著下降的指标是（）。A.供应商生产节拍B.零售商库存周转天数C.配送中心分拣错误率D.原材料采购单价【答案】B3.根据SCOR模型，"Enable"流程的核心作用是（）。A.管理退货逆向物流B.建立供应链规则与绩效体系C.优化车间排产算法D.降低海关关税【答案】B4.在冷链物流中，"TTI"标签技术主要解决的质量风险是（）。A.温度断链导致的变质B.司机疲劳驾驶C.托盘倒塌D.车辆超载【答案】A5.采用"延迟策略"（Postponement）的最终目的是（）。A.缩短采购提前期B.降低成品库存风险C.提高设备利用率D.减少供应商数量【答案】B6.某汽车厂实施"循环取货"（MilkRun）后，对运输成本影响最大的变量是（）。A.油价波动B.车辆装载率C.司机工资D.高速通行费【答案】B7.在供应链KPI体系中，"CashtoCashCycleTime"不包含下列哪一段时间（）。A.原材料库存持有天数B.应收账款回收天数C.应付账款账期D.成品在途运输天数【答案】D8.区块链在农产品溯源中的最大价值是（）。A.降低田间用工成本B.实现数据不可篡改C.提高拖拉机效率D.减少化肥用量【答案】B9.采用"双源采购"（DualSourcing）策略时，最优的供应商组合应满足（）。A.两家地理位置相邻B.成本与弹性呈帕累托最优C.产能完全相同D.付款账期一致【答案】B10.在需求预测中，"MAPE"指标的计算公式是（）。A.Σ|实际值预测值|/Σ实际值×100%B.Σ(实际值预测值)²/nC.Σ预测值/Σ实际值×100%D.Σ|实际值预测值|/n【答案】A11.某电商大促期间设置"预仓"（PrePositioningInventory），其决策主要依据的预测颗粒度是（）。A.SKU省日B.SKU全国周C.品类全国月D.品牌全球季【答案】A12.在绿色供应链评价中，"碳足迹"核算标准ISO14067属于（）。A.国家强制法规B.行业自律规范C.国际标准化组织技术规范D.企业内控文件【答案】C13.采用"交叉理货"（CrossDocking）时，对仓库内部布局最关键的设计参数是（）。A.通道宽度B.门位数与分拣线节拍匹配C.屋顶高度D.地面承重【答案】B14.在供应链博弈中，"囚徒困境"现象最常出现在（）。A.长期合作伙伴之间共享产能B.一次性招标中的价格博弈C.联合研发新产品D.共建CSR项目【答案】B15.某芯片厂将"安全库存"设置为需求标准差的1.65倍，对应的服务水平约为（）。A.85%B.90%C.95%D.99%【答案】C16.在"供应链控制塔"数字化项目中，最先需要打通的数据源通常是（）。A.社交媒体评论B.ERP订单与WMS库存C.天气预报D.竞争对手价格【答案】B17.采用"产能共享"平台模式时，平台方最核心的收费逻辑是（）。A.按重量计费B.按交易额抽佣C.按距离计费D.按库存体积计费【答案】B18.在"端到端供应链成本"分析中，"landedcost"不包含（）。A.出厂价B.国际运费C.进口关税D.国内促销折扣【答案】D19.某零售企业通过"门店直配"（DSD）模式，可最直接降低的指标是（）。A.DC拆零比例B.门店后仓面积C.配送中心库存D.供应商生产批量【答案】A20.在供应链韧性评估中，"恢复时间"（RecoveryTime）的起点是（）。A.风险事件结束B.风险事件开始C.保险理赔到账D.媒体曝光【答案】B二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）21.下列哪些措施可同时降低"缺货率"与"库存持有成本"（）。A.引入AI预测算法B.缩短供应商提前期C.提高安全库存水位D.实施动态安全库存【答案】A、B、D22.在"供应链数字化转型"中，被视为"数据底座"的关键技术包括（）。A.数据中台B.工业互联网标识解析C.区块链D.5G【答案】A、B23.采用"协同计划、预测与补货"（CPFR）时，双方必须共享的核心数据有（）。A.销售时点数据（POS）B.促销日历C.供应商成本结构D.库存策略【答案】A、B、D24.以下哪些属于"供应链中断"的系统性风险（）。A.地震导致港口封闭B.汇率大幅波动C.政策突然限制稀土出口D.单一供应商火灾【答案】A、B、C25.在"循环供应链"实践中，实现"再制造"需要满足的前提条件包括（）。A.产品设计具备可拆解性B.逆向物流网络覆盖C.再制造品质量不低于新品D.消费者愿意支付溢价【答案】A、B、C26.下列哪些KPI可用来衡量"供应链敏捷性"（）。A.订单履行提前期B.需求变动响应时间C.产能利用率D.加急订单满足率【答案】A、B、D27.在"国际贸易术语解释通则2020"中，由卖方购买保险并承担到目的港运费的术语有（）。A.CIFB.CPTC.DDPD.CFR【答案】A28.采用"数字孪生"技术对仓储系统进行仿真时，必须输入的初始参数包括（）。A.设备故障率分布B.SKU尺寸与重量C.员工出勤率D.历史订单波次【答案】A、B、D29.以下哪些属于"供应链金融"中的应收账款融资模式（）。A.保理B.反向保理C.动态折扣D.存货质押【答案】A、B30.在"供应商绩效评估"中，属于TQRDC五大维度的是（）。A.技术B.质量C.响应D.交付E.成本【答案】A、B、C、D、E三、判断题（每题1分，共10分。正确打"√"，错误打"×"）31."牛鞭效应"只会在多级分销渠道中出现，直销模式不会存在。（×）32.在JIT环境下，供应商距离越近，运输成本一定越低。（×）33.采用"RFID"技术后，库存准确率可提升至99%以上。（√）34."供应链控制塔"只能应用于制造业，不能用于零售业。（×）35."再订货点"大小与需求波动呈正相关关系。（√）36."绿色采购"等同于"采购价格更高的环保材料"。（×）37.在"供应链区块链"中，智能合约可自动触发付款。（√）38."需求感知"（DemandSensing）技术主要利用机器学习对短期信号进行修正。（√）39."零库存"意味着企业仓库中没有任何原材料。（×）40."供应链韧性"越高，企业面对中断时的恢复时间越短。（√）四、计算题（共20分，要求列出公式与步骤，结果保留两位小数）41.某电商企业销售一款蓝牙耳机，近7周销量（单位：个）分别为：120、135、128、142、155、148、160。（1）采用3周移动平均法，预测第8周销量；（3分）（2）若需求标准差为12个，目标服务水平97%（对应z=1.88），提前期为2周，计算安全库存；（3分）（3）若订货批量Q=600个，年需求量D=7800个，单位年持有成本H=15元/个，订购成本S=200元/次，计算年总成本（TC）。（4分）【答案】（1）(155+148+160)/3=154.33≈154个（2）SS=z×σL=1.88×12×√2=31.92≈32个（3）TC=(D/Q)S+(Q/2)H=(7800/600)×200+(600/2)×15=2600+4500=7100元42.某跨国公司采购零部件，供应商报价FOB上海港18美元/件，海运费用2.5美元/件，海运保险0.3美元/件，进口关税税率10%，国内运输与仓储合计3.2美元/件，当前汇率6.45元/美元。（1）计算landedcost（人民币元/件）；（4分）（2）若目标销售毛利率20%，求最低售价（人民币元/件）；（3分）（3）若汇率贬值至6.80，其他不变，求新landedcost及毛利率降至18%时的最低售价。（3分）【答案】（1）(18+2.5+0.3)×1.10+3.2=23.08美元/件，23.08×6.45=148.87元/件（2）148.87/(10.20)=186.09元/件（3）新landedcost=23.08×6.80=156.94元/件，最低售价=156.94/(10.18)=191.39元/件五、案例分析题（共30分，要求结合供应链理论作答，言之成理即可得分）43.案例背景：A公司是一家主营智能扫地机器人的品牌企业，产品由位于深圳的代工厂B生产，关键芯片依赖美国C公司，锂电池由国内D公司供应。2022年二季度，美国突发对华高端芯片出口管制，C公司芯片交期由4周延长至20周；同时，受疫情影响，深圳港封闭3天，导致代工厂B停工7天。A公司面临旗舰机型"断炊"风险，库存告急，电商平台预售订单大量延期，品牌声誉受损。问题：（1）请用"供应链脆弱性三角"模型，剖析A公司此次危机的根因；（6分）（2）结合"双源采购"与"本土化替代"策略，为A公司设计一套芯片供应风险缓解方案，并说明实施步骤；（8分）（3）从"供应链韧性"角度，A公司应如何构建"检测响应恢复"机制？请给出具体KPI与组织保障；（8分）（4）若A公司计划采用"数字孪生"技术对整机供应链进行仿真，请列出关键数据输入、输出指标及预期收益。（8分）【答案要点】（1）脆弱性三角：①暴露度：单一来源高端芯片，技术壁垒高，切换困难；②敏感性：旗舰机型占营收60%，芯片不可替代；③应对能力：缺乏预警系统，库存策略过于精益，缺少备选供应商。（2）双源+本土化方案：步骤1：将旗舰芯片拆分为"高性能主控+可替代MCU"，主控继续美源，MCU导入国产替代；步骤2：遴选台湾与韩国第二源，签订6个月滚动预测+产能预留协议；步骤3：与国内头部MCU企业联合开发适配固件，进行冬测/夏测验证；步骤4：设置"红色预警"库存，主控芯片安全库存由8周提升至16周，MCU国产化率年内达70%；步骤5：建立"风险池"基金，用于紧急空运与加急流片。（3）检测响应恢复：检测：芯片交期>12周即黄色预警，>16周红色预警；港口封闭>24小时自动触发应急会；响应：启动双源切换、启动空运、调整销售节奏、启动客户关怀