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文档简介
2024年资源县人民医院
感染暴发应急处置演练方案
为提高我院医务人员对医院感染暴发流行应急处置实力,娴
熟驾驭报告程序和限制措施,依据二级综合医院等级评审的要
求,拟进行医院感染暴发应急处置演练,具体方案如下:
一、演练目的
(一)检查应对医院感染暴发所需的应急队伍、设备设施、抢
救药品、器材、防护用品等方面的打算状况,以便发觉不足,刚
好调整,刚好补充,做好应急打算工作。
(二)通过演练提高医务人员对医院感染暴发事务的相识,增加
其对医院感染暴发事务的应急处置实力。
(三)进一步明确相关科室和人员的职责任务,完善应急机制。
二、演练时间和内容
2016年6月1日15点30分在住院部三楼妇产科进行医院感
染暴发应急演练活动。内容为“剖宫产患者手术后出现切口感染
4例,疑为医院感染暴发。
三、演练部门组成及其职责
总指挥:程良利院长
参与部门:感染管理科、医务科、护理部、妇产科、骨科、外
科、检验科、总务科、药剂科、保健科、供应室、
消控科等。
感染管理科:调查核实科室上报的医院感染暴发病例,逐级上
报,并进行流行病学、环境卫生学监测(空气、物
表、医务人员手),提出有效限制措施。
医务科:负责对感染病例的诊疗与抢救工作(组织专家会诊)。
护理部:负责组织护理人员对医院感染暴发的消毒、隔离措施
实施。
妇产科:科室发觉疑似医院感染暴发,马上上报医务科、感染
管理科,并主动查找缘由,限制传染源,切断传播
途径,救治病人(医生2名、护士4名以上)。
检验科:负责可疑传染源和病原体的监测。
消控科:负责公共环境消毒、医疗废物的消毒处理(指导保洁
人员对地面、医疗废物的消毒处理等)。
药剂科:负责保障各类药品的供应(依据病原学监测结果保证
病人治疗用药和抢救用药)。
供应室:保障消毒手术器械、医务人员和患者防护用品及医疗用
品的供应(消毒液、帽子、口罩、隔离衣、面罩等)。
保健科:负责传染病的报告工作。
四、报告流程
五、指挥、处理流程
六、具体演练步骤
(一)演练人员准时到位,听候总指挥指令。
(-)医务科、护理部、感染管理科接连接到妇产科电话,报告
5月17〜31日相继发生剖宫产手术患者发生切口感染4例。
(三)感染管理科专职人员到达妇产科,从环境、物表、人员、
换药操作程序等环节进行调查。
(四)感染管理科初步推断为一起疑似医院感染暴发事务,上报
分管领导,启动应急预案。感染管理科协同医务科、护理部、微
生物室对本起事务进一步调查。隔离病人、专人护理,医务科调
集院内专家进行会诊,探讨治疗方案,主动救治病人。
(五)院专家组对本起事务进一步调查:
1、查找感染源:4例病人均进行剖宫产手术,术后3.7天出
现切口红、肿、难受、切口流液现象。切口分泌物采样三例培育
出MRSA.一例为表皮葡萄球菌。血清学鉴定为同源。
2、危急因素调查:对感染源和感染途径做初步假设,医院感染
暴发的特点为外源性感染引起,也于患者自身因素有关。首先我
们考虑:患者运用的医疗手术器械、器具,环境卫生消毒不严,
物体表面清洁消毒不到位,医务人员没芍做好手卫生等因素造成
感染暴发的可能性大。针对以上分析:我们对运用过的手术器械、
换药器械、器具,环境空气、物体表面、医务人员手进行采样,
用解除法逐一排查感染源和感染途径。
监测采样结果:
(1)手术器械的灭菌效果进行检查,发觉供应室每锅都做
B-D试验,每包有化学监测、每周做生物监测且均合格才放行,有
记录可查。解除此操作引起的感染。
(2)换药时运用无菌持物筒干筒,无开启时间,医师在换药时未戴
口罩、帽子,换药前未进行手卫生。
(3)换药室空气采样符合标准,解除空气引起的感染。
(4)换药室台面有灰尘,采样结果:细菌无法计数。
(5)医师手采样:细菌无法计数。
(6)换药用的敷料、敷贴、缝线、缝针,生产厂家证件齐
全,检验报告合格。
3分析感染源、感染途径
环境卫生学检测结果证明感染源来自物表消毒不严格,医务人
员没有严格落实手卫生造成交叉感染。
4、结论
本次的切口感染,环境的污染和手传播是造成交叉感染的主要媒
介。
(六)实行相应限制措施
1、加强医务人员手卫生和无菌操作;
2、加强物体表面的消毒;
3、严格落实标准预防。
(七)总结
具体记录调查内容,写出调查报告,总结阅历,制定防范措
施,对医院感染暴发事务评估,撰写评估报告。
(A)上报卫生局和疾控中心
感染管理科整理调查资料,将感染暴发事务的调查处置全过程
上报卫生局和疾控中心。
(九)进行演练点评。
七、定义
(-)医院感染:指病人在医院内获得的感染,包括在住院
期间发生的感染和在医院内获得、出院后发生的感染,但不包括
入院前已起先或者入院时已处于潜藏期的感染。医院工作人员在
医院内获得的感染也属于医院感染。
(-)医源性感染:指在医学服务中,因病原体传播引起的
感染。
(三)特别病原体的医院感染:指发生甲类传染病或依照甲
类传染病管理的乙类传染病的医院感染。
(四)医院感染暴发:指在医疗机构或其科室的患者中,短
时间内发生3例以上同种同源感染病例的现象。
(五)疑似医院感染暴发:指在医疗机构或其科室的患者中,
短时间内出现3例以上临床症候群相像、怀疑有共同感染源的感
染病例;或者3例以上怀疑有共同感染源或感染途径的感染病例
现象。
感染管理科
2016年5月31日
医院感染暴发应急处置演练角本
第一章概述
一、目的和依据:
依据当前我国部分地区偶有发生的医院内感染暴发事务,为防控
工作的须要,为了刚好、科学、快速、高效、有序地处理我院可
能出现的医院内感染暴发,仔细做好监测及各项应急打算工作,
做到早发觉、早报告、早诊断、早隔离、早治疗,最大限度地减
轻暴发造成的危害,最大程度保障广阔就诊患者和医务工作者的
身体健康,维护医院正常的就医秩序。
依据《中华人民共和国突发事务应对法》、《中华人民共和国传染
病防治法》、《突发公共卫生事务应急条例》、《医院感染管理方
法》、《医院感染暴发报告及处置管理规范》、《医院感染监测规
范》,《突发公共卫生事务与传染病疫情监测信息报告管理方法》,
结合我院实际,通过假设事务,检验我院相关部门在处置医院内
医院感染暴发时应急处理和医疗救治实力,为提高对医院感染暴
发组织指挥、快速响应及处置实力,检查医院感染暴发防控工作
是否合理、完善,并进行有效的改进。
二、演练作用:
1、检验我院应对医院感染暴发时监测、诊断、报告、医疗救治、
健康教化、后勤保障等工作状况;
2、检验我院应对医院感染暴发应急反应实力及各相关科室之间
的协调协作实力;
3、检查我院应对医院感染暴发所需的应急队伍、设备设施、抢
救药品、器材、防护用品等方面的打算状况;
4、检验各相关科室人员应对医院感染暴发的实际操作技能,评
估应急救援效果,并通过演练进一步提高医务人员及相关人员的
业务素养和实力;
5、促进医务人员对医院感染暴发防控工作的理解,增加自我爱
护意识和防范实力。
三、演练地点:住院部三楼妇产科
四、演练时间:2016年6月1日下午3点30分
五、事务模拟:妇产科发生四例剖宫产手术切口感染病列
六、应急演练组织:医院感染管理科
七、参与演练科室:感染管理科、医务科、护理部、妇产科、检
验科、消控科、药剂科、保健科、供应室等。
八、演练观摩科室:儿科、骨科、外科、内科医护人员
其次章演练组织及职责
一、建立健全医院感染暴发事务的组织机构,成立领导小组,正
确指挥,快速反应,主动应对。
(-)领导小组:
组长:程良利
副组长:刘正云
成员:李佩云、刘文松、李素云、蒋长林、罗艳红、易文
君、周马林、莫永阳、郭洪秀、肖秋玉、
职责:负责指挥评价医院感染暴发应急处置演练方案。
(二)专家组,对发生的医院感染暴发进行指导。
1.医疗护理组:
组长:周马林
副组长:李素云
成员:刘正云、刘文松、徐香、罗艳红、郭洪秀、莫永阳、
李佩云、李艳梅
职责:帮助开展医院感染暴发调查与限制,负责调配医疗人
员对医院感染病例的诊断并实施医疗救治,包括诊断、治疗、病
人转运、监护;并与病人沟通,稳定病人心情。依据须要调配护
理人员落实消毒隔离措施及感染病人的各项护理工作。
2.监测报告管理组:
组长:蒋长林
副组长:李佩云
成员:粟桥、杨新凤、李艳梅
职责:负责开呈现场流行病学调查、环境卫生学检测以及有
关的标本采集、病原学检查等工作;对现场实行消毒隔离措施,
对相关人员实行医学隔离措施,指导医务人员做好职业防护,提
出进一步的防控建议;负责感染病例信息的收集、整理和上报工
作,撰写医院感染暴发评估报告。
(三)后勤保障组:
组长:李斌
副组长:候建军
成员:车队、总务科、膳食科负责人
职责:负责交通、饮食及其他后勤保障工作。
二、领导小组和各科室职责
1、领导小组负责本区域内医院感染暴发防治工作的动员、组织
和协调。督导各有关科室落实医院感染暴发防治应急方案,保证
必要的防治经费。做好群众工作,组织、协调、落实在本区域内
病情调查,紧急环境消毒和后勤储备工作。
2、各有关科室应依据工作部署,督促落实防治应急方案。负责做
好群众工作,组织、协调,落实在本系统内调查病情上报等工作。
第三章模拟医院感染暴发事务
妇产科在短时间内发生四例剖宫产切口感染病例。
第四章演练程序
[演练预料耗时:90分钟】
一、演练前打算
1、感染管理科组织演练人员学习,学习内容包括:医院感染基
础学问、无菌操作、个人防护、明确演练程序和留意事项,驾驭
应急处置学问。
2、打算演练所须要的药品、设备、器材、病房设施、防护用品、
消毒药械贮备等。
3、依据演练方案,依据职责分工,各部门人员模拟实景进行预
演,进一步磨合机制,完善方案。
二、演练起先
1、解说员介绍演练情景。(5分钟)
2、总指挥(程良利)宣布演练起先。
3、目标性监测发觉疑似医院感染病例。记录:5月17〜31日妇
产科相继发生4例剖宫产手术患者发生切口感染病例。4例均为
剖宫产手术患者,手术后3-7天出现不同程度的切口红、肿、难受、
切口流液现象。切口分泌物采样三例培育出MRSA,一例为表皮
葡萄球菌。血清学鉴定为同源。(一例考虑为标本污染)。随报告
科主任。(5分钟)
4、检验科室收集该4例病人药敏试验结果,耐药谱对比相近。
判定疑似暴发。向感染管理科和妇产科电话报告。(5分钟)
5、医院感染管理科接到报告后,马上下科室了解、核实状况,
向主管院长报告疑似暴发事务,请示院长召开专家会议进行
会诊。(3分钟)
6、10分钟后,由院长程良利在妇产科医师办公室组织技术专家
组召开会议。由妇产科医生汇报病人病情,感染管理科汇报初步
调查及处置状况。专家结合病人病情、化验结果进行探讨。初步
确定为医院感染暴发。(10分钟)
7、启动医院感染暴发应急预案。
8、护理部组织病人隔离、专人护理。医务科调集院内专家,探
讨治疗方案,主动救治病人。内部通知停止接收病人,原有病人
尽量转此模拟病人4人。5分钟模拟)。
9、马上向卫生局办办公室(4311159)疾控中心(4311616)电
话报告,疑似发生医院感染暴发事宜。联系交通方式,必要时派
车。疾控中心等人员(感染管理科李艳梅扮演)快速赶到现场。
(5分钟模拟)
10、检验科微生物室工作人员与疾控中心工作人员合作,对包括
保洁员在内的妇产科全部工作人员均做手部采样。环境、物品与
医疗设施适量(10个标本)采样。马上接种培育,做药敏试验。
等待结果。(5分钟模拟)
11、感染管理科人员与疾控中心工作人员合作,进行流调和干预。
从妇产科现场环境、物表、人员、操作程序等环节进行
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