2025年软件能力成熟度评估题库汇编

软件能力成熬度模型试题库

目录

试题部分：..................................................................2

第一章引入软件能力成熟度...................................................2

第二章软件过程成熟度框架...................................................4

第三章能力成熟度模型的构造.................................................5

第四章CMM的有关阐明部分.................................................10

第五章CMM的应用.........................................................15

第六章一种高成熟度级别实例：航天飞机机载软件.............................19

第七章可反复级关键过程域…需求管理部分...................................22

第七章可反复级关键过程域一软件项目计划部分...............................24

第七章可反复级关键过程域…软件项目跟踪和监督部分.........................26

第七章可反复级关键过程域一软件分包协议管理划部分.........................27

第七章可反复级关键过程域一软件质量保证部分...............................29

第七章可反复级关键过程域一软件配置管理部分...............................31

第八章已定义级关键过程域…机构过程焦点部分...............................33

第八章已定义级关键过程域一机构过程定义部分...............................35

第八章已定义级关键过程域…培训大纲部分...................................37

第八章已定义级关键过程域…综合软件管理部分...............................39

第八章已定义级关键过程域一软件产品工程部分...............................41

第八章已定义级关键过程域一组间协调部分...................................44

第八章已定义级关键过程域一同行评审部分...................................46

第九章受管理级关键过程域一定量过程管理部分...............................47

第九章受管理级关键过程域一软件质量管理部分...............................49

第十章持续优化级关键过程域一缺陷防止部分.................................51

第十章持续优化级关健过程域一技术更新管理部分.............................53

第十章持续优化级关键过程域一过程更改管理部分.............................55

参照答案：.................................................错误!未定义书签。

试题部分:

第一章引入软件能力成熟度

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一、填空题

I.直到一1991年，通过多次修改，评审，问卷调查和集合顾客反馈意见的CMM1.0

版本终于正式公布

2.1993年,SEI公布了CMM1.I版本,其中增长了一种有关培训关键过

程域。

3.当遵照某个软件过程时所到达的实际效果，我仅一般把它成为—软件过程效能

4.过程把一人_、工具和规程集成在一起。

二、选择题

1.如下对软件过程能力描述对的的是：

(B)

A.人们在开发和维护软件及其有关产品时所波及的多种活动、措施、实践和

改革等，其中软件有关产品包括软件项目计划、设计文档、程序代码、测试用例

和顾客手册等

B.当遵照某个软件过程时所能到达的期望效果，它可以有效预测企业接受新的软件

项目时也许得到的成果

C.当遵照某个软件过程时所到达的实际效果。它可以用于验证软件过程能力

2.对成熟的软件机构的描述对的的是：

(E)

A.具有在企业范围内管理、控制软件开发和维护过程的能力

B.既有人员和新进人员均理解所遵照的软件过程，口工作活动均按照事先的计划完

毕

C.在定义好的软件过程中，所有项目和机构中的角色和责任分明

D.制定的计划是有效的且与实际的工作进展一致

E.以上都是

3.对不成熟的软件机构的描述对的的是：

(E)

A.缺乏确定的软件过程和对应的管理和控制

B.缺乏评价软件产品质量和处理产品缺陷和过程问题的客观基础。

C.虽然给出了软件过程，也不严格的遵照和强制执行

D.管理是完全被动的，管理者采用的方略是救火式的，即出了事才去处理，

处理的时候也难以纵观全局，往往只顾眼前

E.以上都是

4.1986年II月，SEI在的协组下，着手开发过程成熟度框架：(D)

A.IBM

B.SUN

C.Microsoft

D.METRE

5.SEI有公布了包括CMM第四级和第五级KPA草案的版本:

(A)

A.0.7

B.1.0

C.0.5

D.1.1

三、判断题

I,实行CMM是克服软件危机的唯一措施。

(F)

2.CMM适合整个工程项目的所有管理过程。

()

3.基于CMM模型的过程改善也是有风险的。

()

4.一般来说，实行全面质量管理可以提高客户的满意度。

()

四、回答题

1.软件危机的现象是什么？(举一种例子阐明软件危机的危害性)

2.什么叫软件过程成熟度？

3.请描述成熟企业与不成熟企业的过程标志。

4.请简朴描述全面质量管理与CMM。

第三章能力成熟度模型的构造

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一、填空题

I.每一种成熟度级别都分解成了多种构成部分。每一种成熟度级别有几种构

成。

2.每一种关键过程域被分解成称为、、、、

的五个部分，这些共同特性包括了0

3.每个成熟度级别表达了的水平。

4.由于软件过程能力描述了机构通过遵照某过程也许到达的期望成果的范围，因此机构

的软件过程能力可作为估计该机构时最也许出现的成果的一种手段。

5.确定了实现一种成熟度级别所必须处理的问题。

6.每一种关键过程域都魂定了一套对应的,完毕了这些，就到达了被认为是

对改善过程能力非常重要的一组目的。

7.需求管理的目的是，在和的软件项目之间，建立对客户需求的

8.软件项目计划的目的是，制定与的合理的计划。

9.软件项目跟踪和监督的目的时，可以随时掌握软件项目的实际开发过程，使得当软件

项目的与相背离时，管理部门能采用有效的措施。

10.软件质量保证的目的是，为管理者提供有关软件项目的与的适度可

见性。

11.软件配置管理的1的是，保证软件项目生成的产品在中的完整性。

12.机构过程焦点的目的是，为改善机构的整体软件过程能力，建立_________________的

机制。

13.机构过程定义的目的是,开发和维护一组可用的能提高_______________整体效能的软

件过程资源集合，并为在定量过程管理中确定故意义的数据提供基础，这些资源提供

了一组稳定的准则，并通过诸如培训等机制使其制度化。

14.培训大纲的目的是，提高个人的和，使其能更有效地、更好地完毕工

作。

15.综合软件管理的目的是，将和结合成为亲密有关、定

义完整的软件过程。该软件过程从和剪裁而得来，这

种剪裁基于项目的和O

16.软件产品工程的目的是，一直执行通过严格定义，并综合了的工程

过程，从而高效生产出稳定的软件产品。

17.组间协调的目的是，是与能积极协作，从而使项目能更好、

更有效地满足客户需求。

18.同行评审的目的是，尽早地、有效地排除o

二、选择题

1.设计CMM的操作性细节是为了支持某些使用措施。这些措施包括如下那些：（）

A.评估小组使用CMM确定一种软件机构所具有的长处和微弱环节。

B.评价小组使用CMM确定选择不一样承制方也许导致的风险，据此签订协议，并

监督协议的实行。

C.制定估价措施的人员将使用CMM开发别的基于CMM的估价措施，这些估价措施

能满足详细需要。

D.高层管理部门使用CMM来理解在其机构中为启动一种软件过程改善大纲

必须进行的活动。

E.技术人员和过程改善小组，例如：SEPG,将使用CMM作为定义并改善机构中软

件过程的指南。

2.每个关键过程域包括了那些共同特性：

()

A.目的

B.执行约定

C.执行能力

D.执行活动

E.测量和分析

F.验证明现

3.CMM二级中包括了那些关键过程域：

()

A.需求管理

B.软件项目计划

C.培训大纲

D.软件产品工程

E.定量过程管理

F.软件项目跟踪和监督

G.软件质量管理

H.软件质量保证

I.软件配置管理

J.机构过程焦点

K.机构过程定义

L.软件分包协议管理

M.综合软件管理

N.缺陷防止

0.技术更新管理

P.组间协调

Q.同行评审

R.过程更改管理

4.CMM三级中包括了那些关键过程域：

()

A.需求管理

B.软件项目计划

C.培训大纲

D.软件产品工程

E.定量过程管理

F.软件项目跟踪和监督

G.软件质量管理

H.软件质量保证

I.软件配置管理

J.机构过程焦点

K.机构过程定义

L.软件分包协议管理

M.综合软件管理

N.缺陷防止

O.技术更新管理

P.组间协调

Q.同行评审

R,过程更改管理

5.CMM四级中包括了那些关键过程域:

()

A.需求管理

B.软件项目计划

C.培训大纲

D.软件产品工程

E.定量过程管理

F.软件项目跟踪和监督

G.软件质量管理

H.软件质量保证

I.软件配置管理

J.机构过程焦点

K.机构过程定义

L.软件分包协议管理

M.综合软件管理

N.缺陷防止

O.技术更新管理

P.组间协调

Q.同行评审

R.过程更改管理

6.CMM五级中包括了那些关键过程域:

()

A.需求管理

B.软件项目计划

C.培训大纲

D.软件产品工程

E.定量过程管理

F.软件项目跟踪和监督

G.软件质量管理

H.软件质量保证

I.软件配置管理

J.机构过程焦点

K.机构过程定义

L.软件分包协议管理

M.综合软件管理

N.缺陷防止

0.技术更新管理

P.组间协调

Q.同行评审

R.过程更改管理

7.到达一种成熟度级别的充足必要条件

()

A.该级别的过程域得到满足

B.该级别的过程域得到满足，并且过程必须实现制度化

C.该级别(以及低于该级别的所有级别)的过程域得到满足

D.该级别(以及低于该级别的所有级别)的过程域得到满足，并且过程必须

实现制度化

8.CMM共划分为几种等级

()

A.4个

B.5个

C.6个

D.7个

9.描述了建立•种过程能力所必须完毕的活动的共同特性是：

()

A.执行约定

B.执行能力

C.执行活动

D.目的

10.每个关键过程域都由5个构成

()

A.关键实践

B.目的

C.共同特性

D.成熟度级别

三、判断题

1.CMM限制一种机构怎样实现一种软件过程，它描述了软件的一般过程，并波及怎样实

现这些过程。

()

2.任何一种软件企业不必通过认证，最起码也是处在CMM的第一等级中。()

3.CMM第二等级中具有5个关键过程域。

()

4.CMM第三等级中具有7个关键过程域。

()

5.CMM第四等级中具有3个关键过程域。

()

6.CMM第五等级中具有3个关键过程域。

()

7.关键实践描述了对关键过程域的有效实行和制度化起最重要作用的基础设施和活动。

8.关键实践描述要做“什么”，不过它们没有强行规定应当“怎样”完毕目的。()

9.用其他替代实践也同样能完毕关键过程域的目的。

()

10.共同特性是某些属性，指明一种关键过程域的执行和制度化与否有效、可反复和可

持续。共有5个共同特性。

()

四、回答题

1,设计CMM的操作性细节是为了支持那些使用措施？

2.成熟度级别的内部构造是怎样的？

3.CMM有几种成熟度级别？分别包括那些关键过程域？

4.关键实践描述了什么内容？

5.关键过程域由那些共同特性构成？

第四章CMM的有关阐明部分

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一、填空题

I.尽管为了结合不一样应有环境的需要，对CMM进行了恰当剪裁，但已经有成果表明，尽管

还要结合详细实现环境对这些关键实践进行详细阐明CMM中还是有—以上的关键

实践得到了应有。

2.关键实践的目的在于，沟通那些在项目和机构中使用的原理，沟通那些在

软件应用系统中发挥了作用并且可以长期发挥作用的原理。

3.这个共同特性中的关键实践描述了机构为保证建立软件过程并持续执行所必

须采用的措施。一般包括制定机构方略的构建领导体制。

4.使用方略陈说，一般是指项目为实行该关键过程域中的实践必须遵照某个书面的

o这样做的目的是为了加强________与实际实行这些工作的项目间的联

络。

5.在某些关键过程域，决行约定包括指定领导职责（如，项目软件负责人）或阐明关键

过程域要成功地_____必须倡议实行的活动。

6.这个共同特性中的关键实践描述了项目或机构能成功地执行软件过程所必须

满足的前提条件。一般包括资源，机构构造和培训。

7.这个共同特性中的关键实践阐明了执行一种关键过程域所需的活动，职责分

派和规程。一般包括制定计划和规程，实行工作，进行跟踪并在必要时采用对的的措

施。

8.在所有共同特性中，_______在机构方面差异最大，由于各层关键过程域的执行活动

在细节，机构焦点（如，项目或机构）以及对计划和文档形成的需求方面都不一样。

9.关键实践中描述了两种不一样类型的计划：（例如，软件开发计划，软件质

量保证计划的软件配置管理计划）的非正规计划（例如,同行评审计划,风险管理计

划和技术管理计划）。

10.一般可作为正规计划的一部分记入文档（例如，同行评审计划可作为软

件开发计划的一部分记入文档）或者作为正规计划的补充（例如，同行评审进度计

戈D。无论是制定正规计划还是保证这些计划的遵守执行，正规计划都需要给出

管理约定。在已签订协议的状况下，这些E规计划一般也交给签订协议的有

户。

11.贯穿CMM的主题之一就是需要通过将过程记入文档并按照文档执行这些过程的方

式来提高机构能力。这一点正像俗语所称“,

12.CMM中一般所称的“给定需求”是的一部分，由系统的软件部件完毕。

13.是制定软件开发计划的基础。

14.需求针对整个系统，而不仅仅是软件。

15.CMM包括评审和同行评审。―中，软件工作产品或软件工作产品重要提交给管

理人员，客户，最终有户或其他有关人员，以得到他们的同意的承认,评审一般在任

务完毕后进行。中，软件开发包工作产品或软件工作产品集提交给软件开发

单位的同行，以发现其中存在的缺陷。

16.管理人员，客户的最终顾客一般不参与同行评审，同行评审是不可缺乏的任务，实

行同行评审可以及早,提高生成记质量的产品。

17.“管理的控制”指的是在____________内（过去和目前）所使用工作产品的一是明确

的(版本控制)，并以受控方式进行修改(更改控制)。

18.测量和分析这个共同特性中的关键实践描述了确定与过程相并的状况时所必需的基

本测量实践。该共同特性中测最的目的是和O

19.最常见的验证执行共同特性有、、______三者的评审。

20.小组由负责一组任务或活动的—、和一构成。

二、选择题

1.如下不是制定CMM关键实践FI的的是：

()

D.需要或支持软件生命周期的某个详细模型

E.需要或支持某个详细的机构

F.需要或支持某种详细的职责分派

G.需要或支持开发软件的某种详细的管理和技术措施

H.描述有效软件过程的基本要素

2.制定剪裁指南是为了指导软件项目：

()

A.从承认使用的软件生命周期中选择合适的生命周期

B.剪裁和精化机构原则软件过程和所选的软件生命周期，使其合用于项目的详细特

性

C.剪裁掉不必要的机构原则软件过程

D.剪裁掉不必要的软件生命周期

3.机构软件过程数据库中包括或附加了那些方面的内容

()

A.实际测量数据

B.理解该测量数据和评估她的合理性、实用性所需的有关信息

C.评审和审核纪录

D.软件过程有关文档

4.建立软件过程有关文档库是为了：

()

A.保留对目前和未来的项目也许有用的过程文档，尤其是与机构原则软件过

程有关的过程文档

B.保留项目中的测量数据

C.在机构范围内共享

D.通过提供成功的项目的实例为起点，协助减少新项目所花费的工作量

5.专家判断是阐明关犍实践以及实现关键过程域中的目的的：()

A.重要手段

B.必要手段

C.辅助手段

D.次要手段

6.提交给客户或最终顾客的计算机程序、规程和有关的文档与数据的全集或该集合中的

单项是：

()

A.非软件产品

B.软件产品

C.软件工作产品

D.非软件工作产品

三、判断题

I.项目负责人在其责任范围内对实行任务和活动的人员提供技术，管理指导与控制，其

职能包括职责范围内的计划，组织，指导和控制工作。

()

2.负责人对整个项目负完全责任，是指导，控制，管理的规范某个软件或软/硬件系统建

设的人，项目负责人是最终对客户负责的人。

()

3.项目软件负责人对一种项目的所有软件活动负完全责任，控制一种项目的所有软件资

源，按照软件约定与项目负责人打交道。

()

4.软件生命周期是指从软件产品的设想开始到软件不再使用而结束的时间周期。

()

5.在级别1,文档形式的实际计划是软件项目管理的基础。()

6.在级别2,软件项目管理的好坏取决于软件项目负责人。()

7.在级别3,软件项目管理则建立在机构资源中派生的定义软件过程的基础上。

()

8.在级别4,运用定量和记录技术来管理过程效能和产品质量。()

9.在级别5,管理在整个持续演化的环境中进行。

()

10.软件工作产品作为定义、维护或使用一种软件过程的•部分而产生的任何人工制

品，也许包括过程描述、计划、规程、计算机程序和有关的文档，这些文档可以是也

可以不是打算提交给客户和最终顾客的。

()

四、回答题

1.看下图填空

请填写出上图中各数字代表的意思：

1：2：3

4：5：6

7：8：

2.看图填写表格：

程类别管理机构工程

级别

优化级1.

2.3.

己管理级4.5.

已定义级6.8.II.

7.9.12.

10.

可反复级13.

14.

15.

16.

17.

18.

初始级无序级

根据上图数字将CMM中十八个KPA填入到空格

1:____________2：____________3

4：5：6

7：8：9

10：II：1?

13：14：15

16：17：18

3.是论述机构软件过程资源包括哪些内容？

第五章CMM的应用

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一、填空题

i.一般有两种类型的评估：和。用

于决定机构目前软件过程的状态，决定一种机构所面临的高优先级的过程有关问题，

并且获得机构对软件过程改善的支持。用来确定合格的软件项目

承制方，或用来监督在目前的软件项目中正在进行的软件过程的状态。

2.评估和评价间的重要区别在于怎样合用其成果。对评估而言，其成果为机构提供了进

行自我改善而确定的行动计划的基础。对评价而言，其成果则的开

发。

3.CMM模型是为着眼于软件过程而尤其建、工的，而实际的使用背景会更广。假如在机构

中实行了，则软件过程改善应参照TQM原则并与其保持一致。即便

没有TQM,软件过程改善出发点也应与机构的业务目的保持一致。假如没有这样的一

致性存在，过程改善不会持久。

4.CMM关注一种高的推进点，即,该过程对激发员工的工作效率和采用有效

技术有一种神奇的作用，而员工效率和新技术均能协助机构到达其业务目的。

5.CMM制定了一套准则，可供软件开发机构改善其软件开发和，或客户用

于评估选择软件项目承制方所面临的风险。

6.IDEAL是下列5个英文单词的缩写，代表着软件过程改善的5个阶段：初始化

(Initiating)、诊断(Diagnosing)、、行动(Acting)、推进

(Leveraging)。

7.软件能力评价用来确定合格的软件项目承制方，或用来监督在目前的软件项目中正在

进行的的状态。

8.软件工程过程组(SEPG)将机构目前实际状况与CMM的规定相比较。分析需要进行

什么样的过程改善，怎样实行及活动所需要的支持。制定______计划，并按计划

进行改善活动。

9.CMM描述的是过程应处理的问题而非应当怎样去执行，过程改善中需要确定许多细

节。软件过程改善出发点应与一致。

10.软件过程评估小组应接受过___________________和评估及估价的详细细节的培训。

二、选择题

1.评估和评价间的重要区别在于

()

A.怎样合用其成果

B.使用的对象不一样

C.过程不一样

D.遵守的原则不一样

2.估价的第1步是

()

A.拟制估价计划

B.准备估价材料

C.选择估价措施

D.选择估价小组

3.CMM模型是为针对软件过程建立的，重点在于。机构除了软件过程外，尚有

诸多需要不停完善的方面。例如：战略业务规划方面、建立产品线、采用有效技术、

人力资源管理等。

()

A.资金问题

B.软件问题

C.设备问题

D.技术问题

4.Well-definedprocess(严格定义过程)一种包括有准备就绪准则、输入、工作的原则和

规程、验证机制，如：、输出和完毕准则的过程。

()

A.同行评审

B.考试

C.调查

D.向上级汇报

5.是在更为面向审计的环境中进行的。评价的目的是与金钱亲密有关，由

于评价组的推荐意见将影响挑选承制方或投放资金。

()

A.软件过程评估

B.软件能力评价

C.软件过程改善

D.软件过程重组

6.软件能力评价过程的重点放在__________上，这些记录能揭示机构实际执行的软件过

程。

()

A.电话问询

B.走查

C.复审已文档化的审计记录

D.项目文档评审

7.有许多原因会影响过程改善的效果，这些原因包括的积极倡议，对机

构从何处开始过程改善的理解，机构向何处去以及怎样抵达那里的清啦思绪。()

A.SEPG组

B.员工

C.上级管理部门

D.SQA

8.CMM强调做出有根据的和理性的决策过程。在处理什么样的合适技术合用于一种给定

需求等问题时，CMM不去规定这些决策应当是什么。机构或项目根据他们做

出技术决策，地位最为恰当。假如做出了有根据的决策，该机构(或有协议关系的单

位)之外的任何人说所选技术不合适，只能证明他刚愎自用。

()

A.模型规定

B.客户规定

C.原则规定

D.自身需要

9.技术是获得竞争优势的另一种支撑点。CMM既没有规定也没有排除详细的软件技术，

例如原型法、面向对象设计以及对软件需求、设计、编码等要素的重用技术。这并不

是说在开发有效而高效的软件产品的过程中技术不是重要的原因，在的资源

实践中就对支持过程的工具提出了规定。

()

A.执行目的

B.执行约定

C.执行活动

D.执行能力

10.究竟是何种工具和何种措施可以支持所有的应用领域和所有软件工程环境，软件界

对此尚未有一致的意见。是今天使用的最流行、功能最强的软件技术之

一，不过它们仍然不能合用于所有环境。

()

A.面向对象措施和重用技术

B.面向对象

C.重用技术

D.J2EE

二、判断题

1.CMM描述的是过程应当怎样去执行而非应处理的问题。

()

2.机构过程详细改善的措施对软件过程改善无影响。

()

3.软件过程改善的前提是获得管理层的支持。

()

4.有效的软件过程改善能减少人员调动频率。

()

5.有效的软件过程改善能提高员工的士气。

()

6.软件工程过程组的英文缩写是SEPGo

()

7.Verification(验证)为了确定指定开发阶段的产品与否满足此阶段开始时规定的条件所

进行的软件评价。

()

8.Softwarequalitygoal(软件质量目的)为一种软件工作产品定义的定性质量目的。

()

9.IDEAL没有描述了成功的过程改善所需经历的阶段、实行的活动和所需的资源。

()

10.软件过程评估和软件能力评价的估价的范围不一样。

()

四、回答题

I.请绘制出IDEAL措施示意图。

2.请简朴阐明软件过程评估和软件能力评价不•样点。

3.请简朴描述估价的基本环节。

4.阐明影响进行过程改善的重要原因。

5.阐明有效的过程改善能给企业带来什么好处。

第六章一种高成熟度级别实例：航天飞机机载软件

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一、填空题

I.美国宇航局开发(简称NASA)匕船《行软件(spaceshuttleonboardsoftware,简称

SSOS)ssos项目计划留有,以便容纳工作量的增长，而不必重新协调交

付里程碑。

2.SSOS项目成立了过程评价组。过程评价组的作用是

3.整个项目每个季度建立质量目的，并根据获得的经验教训定期。

4.SSOS项目设置了质量调度员，为调拨资源。

5.SSOS项目的大量费用用于验证明际质量。验证指派给一种管理上独M与软件开发组的

机构，但其是直接汇报到总项目负责人，他们与开发人员是平行的和。

6.SSOS项目验证过程包括：验证测试计划的开发和审杳；；测试

实例成果与问题处理方案文档确实认和客户评审。

7.SSOS项目组的需求构思工作包括、检查体系构造选择、开发软件系

统处理方案等活动。

8.SSOS项目组的需求生成工作包括根据操作原理和系统需求定义软件需求，生成

阐明书。

9.SSOS项目组的需求分析工作包括评估技术和资源影响、确定可接受性、可实现性和

、检查需求准备状态。

10.ssos项目组的需求审查工作包括详细讨论提出的需求、讨论操作方案、识别

二、选择题

1.过程评价组通过与过程的技术拥有者协商，为每个过程建立期望的评估级别。假如过

程不满足评价的,它的执行也许被停止，直到它被改善。

()

A.最低原则

B.最高原则

C.模型规定

D.原则规定

2.SSOS项目成立了4个小组(教育过程组、知识库组、课程组、客户接口组)以改善

SSOS项目的教育问题。课程组针对,实行培训需求分析和制定培训目的。

()

A.客户

B.需求

C.员工

D.顾客

3.在设计和编码中规定形式化软件审查，所有审查均规定接受过审查训练的仲裁员参

与。指定一位主仲裁员，仲裁小组和重要的软件人员开始分析审查。

()

A.软件产品

B.管理周报

C.软件工作产品

D.管理活动

4.1980年，SSOS项目配置管理已经很严格而正规，然而，诸多跟踪是_________的。

()

A.自动进行

B.手工进行

C.半自动半手工

D.使用VS建立配置库

5.一种成熟的过程怎样成功地转移到另一种机构？碰到的最难转移的东西是：()

A.对的的机构范围内的软件过程对应着不一样应用领域的一种机构

B.有关已经学到的怎样最佳地执行过程的经验

C.不能应用到新领域的历史数据

D.三个都是

6.无论怎样，开发成熟过程的原理是可以把应用转移到新项目。把这些原理转移到新项

目最佳实践中去的措施是转移经理和技术人员。因此，为了获得最有效的转移，与其

只转移静态文档，不如重新分派那些在怎样应用方面拥有动态知识

的人员。

()

A.面向对象开发

B.成熟过程和改善措施

C.面向对象设计

D.面向客户开发

三、判断题

1.在SSOS项目之初，建立了配置控制和测量。

()

2.SSOS基线控制委员会负责与NASA协商，并修改项目计划。

()

3.SSOS项目操作系统是用HAL/S编写的，而其他飞行软件则是用汇编语言编写的。

()

4.SSOS项目亦开发和维护了17万行的飞行软件应压工具，以便支持配置管理、软件建

造、测试和模似、自动验证和软件配置。

()

5.就SSOS来看，交付产品的缺陷是一种个人的问题。缺陷的分析集中到过程而不是个

人。

()

6.假如一种缺陷在检测中遗漏并交付给了顾客，SSOS项目组将追究开发个人。()

7.SSOS项目有个原则是在指派某人完毕任务前必须有很好的准备，而不能放任不管让职

工自身去学习开发技能。

()

8.SSOS项目组所有层次的经理均接受了质量管理原理和技术方面的培训。()

9.SSOS项目组只是重要的部门建立了质量测量机制，不是每个组或部门都建立了质量测

量机制。

()

10.NASA整个参与rSSOS项目的质量和过程改善活动。

四、问答题

I.简朴阐明美国宇航局开发(简称NASA)飞船飞行软件(spaceshuttleonboardsoftware,

简称SSOS)项目软件缺陷防止过程？

2.SSOS项目在开发过程中确定哪些障碍原因会影响软件质量？

3.请简朴简介SSOS开发的生命周期状况。

4.请简朴简介SSOS项H组的人员构成状况。

5.SSOS项目组在管理上有什么可取的经验？

第七章可反复级关键过程域-需求管理部分

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一、填空题

I.需求管理的目的是在客户和遵照客户需求的之间建立一种共同的理解。

2.指定给软件的系统需求在CMM中简称为“"，它是系统需求的一部分，在

系统的软件部分实现。

3.需求管理这个关键过程域有两个目的，其中一种：控制指定给软件的系统需求，为

和建立基线。

4.软件工程组进入软件项目之前要对给定需求进行—。

5.软件工程组将作为软件开发计划、工作产品和—的基础。

6.给定需求的变更前要通过一。

7.对于给定需求的管理活动状态要进行—o

8.上级管理部门对管理给定需求的活动要进行一评审。

9.除上级管理部门外，对给定需求管理活动也要进行评审、审核或监督的人员有

二、选择题

1.项目遵照书面的机构管理方略，对指定给软件的系统需求进行管理，这些方略包括：

（）

A.以文档形式给出给定需求；

B.由有关的小组或人员评审给定需求：

C.更改软件计划、工作产品和活动，以保持同给定需求更改的一致性；

D.给定需求必须进行严格的配置管理

2.给定需求要通过有关小组或人员的评审，这里的有关小组指的是：（）

A.仅仅是软件工程组（例如：设计小组、分析小组、编码小组等等）

B.仅仅是系统工程组（硬件、技术支持小组等等）和软件工程组

C.仅仅是客户

D.所有受此项目影响的小组（例如：软件工程组、系统工程组、系统测试

组、软件质量保证组、软件配置管理组、文档支持组等等）

3.给定需求有文档根据，其中给定需求包括：

（）

A.影响和决定软件项目活动的非技术性需求（例如：协议、条件和协议条

款）

B.软件的技术性需求

C.用于确认软件产品与否满足给定需求的验收原则

D.客户的所有需求

4.如卜那些要素要与指定给软件的系统需求保持一致：

（）

A.软件计划

B.软件开发过程中的工作产品

C.软件开发过程中的活动

D.机构原则过程

5.如下那些可以是评审给定需求的目的：

A.确定不完整或遗漏的给定需求

B.确定给定需求与否可行、合用于软件实现、阐明清晰、合适、彼此一致、可测试

C.确承认能有问题的给定需求，进行必要的更改

D.有关小组协商，由给定需求所得出约定

6.需求管理的测量中，有必要测量的数据重要是：

()

A.每个给定需求的状态

B.给定需求的更改活动

C.更改给定需求的合计数

D.给定需求评审的工作量和缺陷数

三、判断题

I.对每个项目，系统需求分析及分派给硬件、软件和其他系统部件的职责明确。

()

2.给定需求就是指分派给软件的系统的技术的需求。

()

3.企业要为给定需求管理提供充足的资源和费金。

()

4.软件工程组和其他有关小组的组员要接受过实行需求管理活动的培训。()

5.需求管理的验证活动重要有软件项目负责人评审和SQA的评审或审核。()

6.给定需求不是软件开发计划的基础。

()

7.给定需求不是开发软件需求的基础。

()

四、回答题

1.需求管理和需求开发的含义和区别？

2.当给定需求变更时应有哪些必要的环节？

第七章可反复级关键过程域一软件项目计划部分

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一、填空题

I.为实行软件工程和管理软件项目制定合理的计划，包括对要完毕的工作进行估计、确

定必要约定和等内容。

2.软件项目组形成软件估计文档的目的是供计划和使用。

3.制定软件开发计划时要确认有关小组和个人认同与软件项目有关的。

4.软件项目组在总体项目计划时同步制定。

5.常见的软件项目周期有、重叠瀑布型、螺旋型、次序构造型等。

6.软件项目组应当鉴别、评估与项目成本、资源、进度计划和有关的软件风

险，并归入文档。

二、选择题

1.为软件项目计划提供充足的资源和资金是执行软件项目计划的能力之一，卜.面哪些是

执行软件项目计划的资源：

()

A.该软件项目应用领域具有经验的人员

B.自动制表软件

C.项目计划和进度计划软件

D.以上都是

2.作为基础，软件工程组应当参与项目建立组的活动，评审项目的有关约定。项目约定

的实例有：

()

A.项目的技术目的和对象

B.系统和软件技术处理方案

C.软件经费预算、进度计划和资源

D.软件采用的原则和规程

E.以上都是

3.下面一般不用来度量软件工作产品的规模的是

()

A.响应速度

B.功能点数

C.特性点数

D.代码行数

4.关键计算机资源的估计与如下哪项估计关联不大：

()

A.软件工作产品的规模

B.运行处理负载

C.进度估计

D.通信量

三、判断题

I.指定多种负责人，负责协商约定与制定项目的软件开发计划。

2.软件项目组要有经同意承认的工作阐明文献。

()

3.软件项目组在制定与实行软件开发计划的职费要明确。

()

4.软件负责人、软件工程师和其他参与软件项目计划的人员接受过其职责范围内的软件

估计和计划的规程培训是软件项目计划的执行约定。

()

5.上级管理部门根据书面规程评审针对外部小组和个人制定的软件项目约定。()

6.软件项目组应按根据书面规程控制项目的软件开发计划。

()

7.软件项目组只能在软,牛配置计划中标明建立和保持对软件项目的控制所必需的软件工

作产品。

()

8.软件项目组只能在软件项目计划时根据书面规程估计软件项目的工作量和成本。

()

9.软件项目计划这个KPA所指关键计算机资源是指开发环境、集成测试环境中的计算机

资源。

()

四、回答题

I.你们是怎样进行项目估计的，或者说你们在项目计划是估计了哪些内容？

2.一般软件企业要有哪些软件项目计划活动和工作产品的验证工作？

3.项目遵照书面的机构管理方略制定软件项目计划。这个书面的方略一般规定哪些内

容？

4.软件开发计划一般包括哪些内容？

第七章可反复级关键过程域一软件项目跟踪和监督部分

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一、填空题

I.软件项目跟踪和监督的目的是为可以随时掌握软件项目的实际开发过程，使得当软件

项目的执行与软件计划相背离时，管理部门可以采川O

2.软件项目跟踪和监督是根据对实际成果和过程运行效能进行跟踪。

3.根据书面规程，上级管理部门评审针对的软件项目约定及约定变

动。

4.软件项目经理应将同意通过的那些与软件项目有关的约定变动，告知和

其他软件有关组组员。

5.软件项目组应测量软件跟踪和监督活动的状态。测显的实例有：实行跟踪和