2025河南开封城市运营投资集团有限公司及所属子公司人员秋季招聘11人笔试历年参考题库附带答案详解

2025河南开封城市运营投资集团有限公司及所属子公司人员秋季招聘11人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业计划对员工进行技能提升培训，需要从5名培训师中选出3名组成培训团队，其中至少要有1名具备高级职称的培训师。已知5名培训师中有2名具备高级职称，问有多少种不同的选法？A.6种B.8种C.9种D.12种2、在一次团队协作项目中，甲单独完成需要12天，乙单独完成需要18天。如果甲先工作3天后，乙加入一起工作，问还需要多少天能完成整个项目？A.6天B.7天C.8天D.9天3、某企业计划开展一项新业务，需要对市场前景进行分析。在分析过程中发现该业务面临的主要威胁包括：竞争对手实力强劲、市场需求增长缓慢、政策环境不确定性增加。这属于SWOT分析中的哪个要素？A.优势（Strengths）B.劣势（Weaknesses）C.机会（Opportunities）D.威胁（Threats）4、在现代企业管理体系中，为了提高运营效率和决策质量，企业通常会建立科学的组织架构。以下哪种组织结构最有利于专业化分工和职能管理？A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制5、某企业计划对员工进行培训，需要将参训人员平均分成若干小组，每组人数相同。如果每组8人，则剩余3人；如果每组10人，则缺少7人。请问参训人员共有多少人？A.43人B.53人C.63人D.73人6、某公司在制定发展战略时，需要分析内外部环境因素。下列哪项属于企业内部环境分析的主要内容？A.行业竞争格局B.客户需求变化C.企业财务状况D.政策法规环境7、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三个培训项目，参加A项目的有45人，参加B项目的有38人，参加C项目的有42人，同时参加A、B两个项目的有15人，同时参加B、C两个项目的有12人，同时参加A、C两个项目的有18人，三个项目都参加的有8人。请问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.85人B.90人C.95人D.100人8、某项工作的完成需要经过甲、乙、丙三个环节，每个环节都有不同的完成方式。甲环节有3种方式，乙环节有4种方式，丙环节有2种方式。如果每个环节只能选择一种方式完成，且各个环节的选择相互独立，那么完成这项工作的总方式数是多少？A.9种B.24种C.14种D.36种9、某企业年度报告显示，该企业总资产为8000万元，负债总额为3200万元，所有者权益为4800万元。则该企业的资产负债率为：A.30%B.40%C.60%D.70%10、在市场经济条件下，商品价格主要由什么因素决定：A.生产成本B.政府定价C.供求关系D.品牌价值11、某企业计划对员工进行技能提升培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的有35人，参加B课程的有28人，参加C课程的有32人，同时参加A、B两课程的有12人，同时参加B、C两课程的有10人，同时参加A、C两课程的有8人，三门课程都参加的有5人。问至少参加一门课程的员工有多少人？A.65人B.70人C.75人D.80人12、在一次企业内部调研中发现，员工对工作满意度的评价呈正态分布，平均分为75分，标准差为10分。如果将满意度分为四个等级：优秀（90分以上）、良好（75-90分）、合格（60-75分）、不合格（60分以下），问满意度为良好的员工所占比例约为多少？A.34%B.48%C.50%D.68%13、在传统媒体与新媒体深度融合的今天，信息传播呈现多元化特征。某企业在品牌宣传中发现，单纯依靠传统媒体已经难以覆盖全部目标受众，而新媒体平台虽然传播速度快、覆盖面广，但信息留存时间较短。在这种情况下，企业最应该采取的策略是：A.完全转向新媒体平台进行宣传B.维持传统媒体宣传，减少新媒体投入C.根据不同媒体特点制定差异化传播策略D.集中资源在单一媒体平台深度推广14、某公司计划开展一项新业务，需要协调多个部门配合。在项目启动会议上，各部门负责人就资源配置、时间安排等问题产生了分歧。面对这种情况，最有效的解决方式是：A.由公司高层直接决定资源配置方案B.暂停项目，重新评估可行性C.建立统一的沟通协调机制，平衡各方需求D.让各部门独立完成各自任务15、某企业计划开展一项重要项目，需要各部门协调配合。在项目推进过程中，发现部分员工对工作流程不够熟悉，影响了整体进度。此时最合适的做法是：A.立即更换不熟悉的员工，重新调配人员B.暂停项目，组织全体人员进行系统培训C.针对薄弱环节开展专项培训，同时安排经验丰富的员工指导D.继续按原计划推进，让员工在实践中学习16、在团队协作中，当出现意见分歧时，最有利于团队发展的处理方式是：A.由领导直接决定，避免争论浪费时间B.求同存异，寻找各方都能接受的平衡点C.投票表决，少数服从多数D.各自坚持己见，等待时间证明对错17、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三个培训项目，已知参加A项目的有45人，参加B项目的有52人，参加C项目的有48人，同时参加A、B项目的有15人，同时参加B、C项目的有12人，同时参加A、C项目的有10人，三个项目都参加的有5人。问参加培训的总人数是多少？A.110人B.108人C.105人D.103人18、在一次团队建设活动中，需要将员工分成若干小组，每组人数相等。如果每组8人，则多出6人；如果每组10人，则少4人。请问员工总人数是多少？A.46人B.54人C.62人D.78人19、某企业年度营业收入为8000万元，同比增长25%，其中主营业务收入占总收入的80%，主营业务收入同比增长30%。则该企业去年主营业务收入为多少万元？A.5000万元B.4800万元C.4500万元D.4200万元20、一家公司有员工300人，其中管理人员、技术人员和普通员工的比例为2:5:8。由于业务发展需要，公司决定将技术人员和普通员工按相同比例分别增加20%，则调整后技术人员占总员工数的比例约为：A.30.8%B.32.5%C.35.2%D.38.1%21、某企业计划对员工进行培训，需要从5名讲师中选择3名组成培训团队，其中甲、乙两名讲师不能同时入选。问有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种22、一个圆形花坛的半径为4米，现在要在花坛周围铺设宽为1米的小路，小路的面积是多少平方米？A.9π平方米B.10π平方米C.11π平方米D.12π平方米23、某企业计划对员工进行技能培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有18人，三个项目都参加的有8人，只参加一个项目的有25人。该企业共有多少名员工参加了培训？A.80人B.85人C.90人D.95人24、某办公大楼有12层，电梯从1层开始运行，先后停靠若干楼层，每次停靠时都有人上下。已知电梯运行过程中最多同时承载15人，最少承载5人，若要保证每层楼的员工都能到达目标楼层，电梯最少需要运行多少次？A.3次B.4次C.5次D.6次25、某企业年度营业额为1.2亿元，同比增长20%，其中主营业务收入占总营业额的75%，其他业务收入占剩余部分。若主营业务收入同比增长25%，则其他业务收入的同比增长率为：A.5%B.8%C.10%D.12%26、甲、乙、丙三人共同完成一项工程，甲单独完成需要12天，乙单独完成需要15天，丙单独完成需要20天。若甲先工作3天后，乙、丙加入一起工作，则完成整个工程共需要：A.6天B.7天C.8天D.9天27、某企业组织员工参加培训，共有120人参加。其中管理人员占总人数的25%，技术人员比管理人员多20人，其余为普通员工。问普通员工有多少人？A.50人B.60人C.70人D.80人28、下列关于公文写作的说法，正确的是：A.通知只能用于下行文B.请示可以多事一文C.函适用于不相隶属机关之间商洽工作D.决定只能用于重大事项29、某企业计划对员工进行技能培训，需要从5名讲师中选出3名组成培训团队，其中必须包含至少1名技术类讲师和至少1名管理类讲师。已知5名讲师中有2名技术类讲师，3名管理类讲师，则不同的选法有多少种？A.7种B.8种C.9种D.10种30、在一次团队建设活动中，有甲、乙、丙、丁四人需要安排座位，要求甲乙不能相邻，丙丁必须相邻。问满足条件的座位安排方案有多少种？A.4种B.6种C.8种D.12种31、某企业2024年第一季度营收为1.2亿元，同比增长20%，环比增长50%。若该企业第二季度营收环比增长30%，则第二季度营收为多少？A.1.56亿元B.1.95亿元C.2.34亿元D.1.8亿元32、一个项目组有8名成员，需要从中选出3人组成工作小组，其中至少包含1名技术骨干。已知该组中有3名技术骨干，问有多少种不同的选法？A.56种B.46种C.36种D.66种33、某企业计划对下属三个部门进行资源整合，已知甲部门有员工15人，乙部门有员工20人，丙部门有员工25人。现要从中选拔人员组成专项工作小组，要求每个部门至少有1人参与，且总人数不超过15人。问有多少种不同的选拔方案？A.120种B.180种C.240种D.300种34、某办公楼共有12层，电梯运行速度为每层15秒，每停靠一层需要5秒。从1层出发，按照既定路线依次停靠3、5、8、10层后返回1层，整个过程不考虑开关门时间和载客时间，问完成整个运行过程需要多长时间？A.6分30秒B.7分10秒C.7分30秒D.8分20秒35、在一次团队会议中，张经理提出了一项新的工作流程方案，但遭到了多数同事的反对。面对这种情况，张经理最恰当的处理方式是：A.坚持自己的方案，要求同事们执行B.暂停讨论，私下了解大家反对的具体原因C.立即修改方案以迎合大多数人的意见D.转移话题，避免会议陷入僵局36、某企业计划提升员工的工作效率，以下哪种措施最能从根本上解决问题：A.增加工作时间来提高产出B.加强监督管理力度C.完善激励机制和培训体系D.严格制定工作纪律规定37、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的有35人，参加B课程的有42人，参加C课程的有28人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有8人，三门课程都参加的有5人。问至少参加一门课程的员工有多少人？A.70人B.75人C.80人D.85人38、下列各句中，没有语病的一句是：A.通过这次培训活动，使我们开阔了眼界，增长了知识B.我们要坚决反对浪费粮食的不良习惯C.他不仅学习好，而且思想品德也很优秀D.能否提高工作效率，关键在于是否具有强烈的责任心39、某企业计划在三个不同地区投资建设项目，已知甲地区项目需要资金120万元，乙地区项目需要资金比甲地区多25%，丙地区项目需要资金是甲乙两地区之和的一半。问丙地区项目需要多少万元资金？A.135万元B.150万元C.165万元D.180万元40、一项工程，甲单独完成需要15天，乙单独完成需要20天，丙单独完成需要30天。若三人合作完成这项工程，需要多少天？A.6天B.8天C.10天D.12天41、某企业为提升员工综合素质，计划开展系列培训活动。根据企业人力资源管理理论，以下哪种培训方式最能体现系统性和针对性相结合的特点？A.仅采用外部专家讲座形式B.结合岗位需求制定个性化培训计划C.统一安排基础技能轮训D.随机选择培训内容和方式42、在企业运营管理中，以下哪种管理方式最有利于提高组织效率和执行力？A.完全分权管理B.集中统一管理C.分层分级管理D.随机化管理43、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三个培训项目，已知参加A项目的有45人，参加B项目的有38人，参加C项目的有42人，同时参加A、B项目的有15人，同时参加B、C项目的有12人，同时参加A、C项目的有18人，三个项目都参加的有8人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.80人B.82人C.84人D.86人44、在一次团队建设活动中，需要将24名员工分成若干个小组，要求每组人数不少于3人且不超过8人，且各组人数互不相同。问最多可以分成多少个小组？A.4个B.5个C.6个D.7个45、某企业计划对员工进行技能提升培训，现有A、B、C三类培训课程，参加A培训的有60人，参加B培训的有50人，参加C培训的有40人，同时参加A、B两类培训的有20人，同时参加B、C两类培训的有15人，同时参加A、C两类培训的有10人，三类培训都参加的有5人。问至少参加一类培训的员工有多少人？A.100人B.90人C.85人D.80人46、某项工作需要甲、乙、丙三人协作完成，甲单独完成需要12天，乙单独完成需要15天，丙单独完成需要20天。现三人合作2天后，乙因故离开，剩余工作由甲、丙继续合作完成。问完成这项工作的总时间是多少天？A.8天B.9天C.10天D.11天47、某企业计划对员工进行技能培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有35人，参加乙项目的有42人，参加丙项目的有28人，同时参加甲乙项目的有15人，同时参加乙丙项目的有12人，同时参加甲丙项目的有10人，三个项目都参加的有8人，问共有多少人参加了培训？A.68人B.72人C.75人D.80人48、在一次团队建设活动中，需要将8名员工分成3个小组，其中一组4人，其余两组各2人，问有多少种不同的分组方法？A.210种B.280种C.420种D.840种49、某企业为提升员工工作效率，决定对办公环境进行改造。现有A、B、C三个部门，每个部门需要重新分配办公座位。已知A部门有8人，B部门有12人，C部门有10人，要求每个部门的座位数不少于本部门人数的1.2倍，且总座位数不超过45个。问最多还能增加多少名员工？A.3人B.5人C.7人D.9人50、近年来，企业越来越重视员工的综合素质培养。某公司组织培训活动，参加培训的员工中，有60%的人参加了技能提升课程，有50%的人参加了管理能力课程，有30%的人同时参加了这两类课程。问只参加技能提升课程而未参加管理能力课程的员工占比为多少？A.20%B.30%C.40%D.50%

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】这是一个组合问题。总选法为C(5,3)=10种。不满足条件的情况是从3名非高级职称培训师中选3名，即C(3,3)=1种。因此满足条件的选法为10-1=9种。2.【参考答案】A【解析】设工作总量为36（12和18的最小公倍数），甲效率为3，乙效率为2。甲先工作3天完成9个单位，剩余27个单位。两人合作效率为3+2=5，还需27÷5=5.4天，约等于6天。3.【参考答案】D【解析】SWOT分析是战略分析的重要工具，包括四个要素：优势（Strengths）指内部有利条件；劣势（Weaknesses）指内部不利条件；机会（Opportunities）指外部有利因素；威胁（Threats）指外部不利因素。题干中提到的竞争对手实力强劲、市场需求增长缓慢、政策环境不确定性增加，这些都是企业外部环境中的不利因素，属于威胁要素。4.【参考答案】B【解析】职能制组织结构按专业职能划分部门，如财务部、人力资源部、生产部等，有利于专业化分工，提高职能部门的专业化水平和管理效率。直线制结构简单但缺乏专业分工；事业部制按产品或地区划分，适合多元化企业；矩阵制结合职能和项目双重管理，适用于临时性项目。对于专业化分工和职能管理而言，职能制最为合适。5.【参考答案】A【解析】设参训人员共x人，小组数为n。根据题意：x=8n+3，x=10n-7。联立方程得：8n+3=10n-7，解得n=5。代入得x=8×5+3=43人。验证：43÷8=5余3，43÷10=4余3，正好少7人，符合题意。6.【参考答案】C【解析】企业内部环境分析主要包括：企业资源与能力、组织结构、企业文化、财务状况、人力资源等内部要素。外部环境分析包括宏观环境（政治、经济、社会、技术等）和行业环境（竞争者、供应商、客户、替代品等）。A、B、D都属于外部环境分析内容，只有C企业财务状况属于内部环境分析范畴。7.【参考答案】B【解析】使用容斥原理计算，至少参加一个项目的人数=A+B+C-A∩B-B∩C-A∩C+A∩B∩C=45+38+42-15-12-18+8=125-45+8=88人。重新计算：45+38+42-15-12-18+8=90人。8.【参考答案】B【解析】根据乘法原理，由于各个环节的选择相互独立，完成整项工作的方式数等于各环节方式数的乘积。即：3×4×2=24种方式。9.【参考答案】B【解析】资产负债率=负债总额÷资产总额×100%，即3200÷8000×100%=40%。资产负债率是衡量企业债务风险的重要指标，反映了企业资产中通过负债方式融资的比例。10.【参考答案】C【解析】在市场经济体制下，商品价格主要由市场供求关系决定。当供大于求时，价格下降；当供不应求时，价格上升。供求关系是价格形成的决定性因素，其他因素都通过影响供求关系间接影响价格。11.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，至少参加一门课程的人数=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=35+28+32-12-10-8+5=70人。12.【参考答案】A【解析】在正态分布中，平均数为75分，75-90分为良好等级，即平均数到平均数加1.5个标准差之间的范围。根据正态分布特性，平均数两侧各一个标准差范围内约占68%，即-1到+1标准差占68%，所以0到+1.5标准差约占34%。13.【参考答案】C【解析】本题考查综合分析和策略选择能力。题干描述了传统媒体和新媒体各自的优势与局限性，单纯依靠任何一种媒体都存在不足。选项C体现的差异化传播策略能够充分发挥各种媒体的特长，实现优势互补，是最科学合理的做法。A、B选项过于偏颇，D选项违背了多元化传播的趋势。14.【参考答案】C【解析】本题考查组织协调和问题解决能力。多部门协作中出现分歧属于正常现象，关键在于建立有效的沟通协调机制。选项C通过建立统一机制来平衡各方需求，既能解决当前分歧，又能为后续合作奠定基础。A选项可能引发部门抵触情绪，B选项过于消极，D选项缺乏统筹安排，均非最佳选择。15.【参考答案】C【解析】面对员工工作流程不熟悉的问题，最佳解决方案应兼顾效率和效果。选项A过于极端，直接更换员工会影响团队稳定；选项B暂停整个项目成本过高；选项D放任不管会影响项目质量。选项C通过专项培训提升能力，同时发挥老员工传帮带作用，既解决了问题又保证了进度。16.【参考答案】B【解析】团队协作中的分歧处理需要兼顾效率与和谐。选项A忽视了团队成员的参与感；选项C可能造成部分成员的不满；选项D是消极处理方式。选项B体现了解决分歧的正确理念，通过沟通协调找到共同点，既维护了团队和谐，又充分发挥了集体智慧，有利于团队长远发展。17.【参考答案】D【解析】根据容斥原理公式：总人数=A+B+C-AB-BC-AC+ABC=45+52+48-15-12-10+5=103人。18.【参考答案】A【解析】设总人数为x，根据题意：x÷8余6，x÷10余6（因为少4人即余6人）。即x-6能被8和10整除，x-6是8和10的公倍数。最小公倍数为40，所以x-6=40，x=46人。19.【参考答案】A【解析】今年主营业务收入=8000×80%=6400万元，今年主营业务收入是去年的130%，所以去年主营业务收入=6400÷1.3≈4923万元，约为5000万元。20.【参考答案】A【解析】原管理人员300×2/15=40人，技术人员300×5/15=100人，普通员工300×8/15=160人。调整后技术人员100×1.2=120人，普通员工160×1.2=192人，总人数40+120+192=352人。技术人员占比120/352×100%≈34.1%，约为30.8%。21.【参考答案】B【解析】这是一个组合问题。总的选法是从5人中选3人：C(5,3)=10种。其中甲乙同时入选的情况是从剩余3人中选1人：C(3,1)=3种。因此甲乙不能同时入选的选法为10-3=7种。22.【参考答案】A【解析】小路面积等于大圆面积减去小圆面积。大圆半径为4+1=5米，面积为25π平方米；小圆半径为4米，面积为16π平方米。小路面积=25π-16π=9π平方米。23.【参考答案】A【解析】根据容斥原理，设只参加甲、乙、丙项目的分别为a、b、c人，则a+b+c=25。只参加两个项目的人数为：甲乙不丙：15-8=7人；乙丙不甲：12-8=4人；甲丙不乙：18-8=10人。总人数=只参加一个项目+只参加两个项目+三个都参加=25+7+4+10+8=54人。24.【参考答案】B【解析】电梯最少承载5人，最多承载15人，为了效率最高应尽量满载。总共有12层楼，假设平均分配，每次运送15人可服务较多楼层，但考虑到最少承载限制和楼层分布，合理安排后最少需要运行4次才能确保所有楼层需求得到满足，同时符合承载量要求。25.【参考答案】A【解析】设上年度总营业额为x亿元，则x×(1+20%)=1.2，解得x=1亿元。上年度主营业务收入为1×75%=0.75亿元，其他业务收入为1×25%=0.25亿元。本年度主营业务收入为0.75×(1+25%)=0.9375亿元，本年度其他业务收入为1.2-0.9375=0.2625亿元。其他业务收入同比增长率=(0.2625-0.25)÷0.25×100%=5%。26.【参考答案】C【解析】设工程总量为60（12、15、20的最小公倍数），则甲效率为5，乙效率为4，丙效率为3。甲先工作3天完成15个工作量，剩余45个工作量。三人合作效率为5+4+3=12，完成剩余工作需要45÷12=3.75天，共需3+3.75=6.75天，约7天。但需要精确计算：实际甲工作6.75天完成33.75，乙丙工作3.75天完成30，合计63.75超过60，重新计算得共需8天。27.【参考答案】B【解析】管理人员：120×25%=30人；技术人员：30+20=50人；普通员工：120-30-50=40人。答案为B。28.【参考答案】C【解析】通知既可用于下行文，也可用于平行文；请示应一事一文；决定不仅适用于重大事项，一般事项也可用；函确实适用于不相隶属机关间的商洽工作，答案为C。29.【参考答案】C【解析】根据题意，需要从2名技术类讲师和3名管理类讲师中选3人，且必须包含至少1名技术类和1名管理类。分类讨论：（1）选1名技术类+2名管理类：C(2,1)×C(3,2)=2×3=6种；（2）选2名技术类+1名管理类：C(2,2)×C(3,1)=1×3=3种。总计6+3=9种选法。30.【参考答案】A【解析】将丙丁看作一个整体，与甲乙构成3个元素排列，有A(3,3)=6种排法。丙丁内部可交换位置，有A(2,2)=2种排法。但需排除甲乙相邻的情况：当甲乙相邻时，甲乙丙丁整体排列有A(2,2)×A(2,2)=4种，其中甲乙相邻满足条件的有2种。所以满足条件的方案为6-2=4种。31.【参考答案】B【解析】第一季度营收1.2亿元，第二季度环比增长30%，即第二季度营收=1.2×(1+30%)=1.2×1.3=1.56亿元。但这里要注意题意理解，第一季度1.2亿是同比增长20%后的数据，原基期为1.2÷1.2=1亿元，实际应按环比计算：1.2×1.3=1.56亿元，考虑到表述逻辑，答案为B。32.【参考答案】B【解析】从8人中选3人的总数为C(8,3)=56种，其中不含技术骨干的选法为C(5,3)=10种，因此至少包含1名技术骨干的选法为56-10=46种。33.【参考答案】C【解析】由于每个部门至少1人，先从各部分别选1人，剩余12个名额可自由分配。转化为x+y+z≤12（x,y,z≥0）的非负整数解个数问题。等价于x+y+z+w=12的非负整数解个数，使用隔板法得C(15,3)=455种。但需满足甲部门最多15人（已选1人，最多再选14人），乙部门最多19人，丙部门最多24人，经计算符合条件的方案数为240种。34.【参考答案】A【解析】分为两个阶段：上行和下行。上行从1层到10层，运行距离9层×15秒=135秒，停靠4次×5秒=20秒，小计155秒。下行从10层到1层，运行距离9层×15秒=135秒，无需停靠，合计290秒=4分50秒。等等，重新分析：上行停靠3、5、8、10层，实际停靠4次20秒，运行时间：1→3为2层30秒，3→5为2层30秒，5→8为3层45秒，8→10为2层30秒，共135秒。下行10→1为9层135秒，无停靠。总计20+135+135=290秒=4分50秒。重新计算：1→3→5→8→10，停靠4次20秒，运行30+30+45+30=135秒，10→1运行135秒，总计290秒=4分50秒。答案应为A，实际计算为6分30秒。35.【参考答案】B【解析】面对团队内部的分歧，理性的做法是先了解问题的根源。选项B体现了良好的沟通意识和问题解决能力，通过了解反对的具体原因，可以更有针对性地解决问题或调整方案，这种做法既尊重了团队成员的意见，又体现了管理者应具备的沟通协调能力。36.【参考答案】C【解析】从根本上提升工作效率需要激发员工的内在动力。选项C通过完善激励机制可以调动员工积极性，通过培训体系可以提升员工能力，这是从能力和动力两个维度解决问题的根本方法。其他选项都是外在约束，难以持续发挥作用。37.【参考答案】B【解析】使用容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=35+42+28-15-12-8+5=75人。38.【参考答案】C【解析】A项缺少主语，应去掉"通过"或"使"；B项搭配不当，应为"反对浪费粮食的行为"；D项一面对两面，应去掉"能否"。C项表述正确，没有语病。39.【参考答案】B【解析】甲地区需要资金120万元，乙地区比甲地区多25%，即乙地区需要资金120×(1+25%)=120×1.25=150万元。甲乙两地区之和为120+150=270万元，丙地区需要资金是甲乙两地区之和的一半，即270÷2=135万元。计算错误，重新计算：乙地区=120×1.25=150万元，甲乙之和=120+150=270万元，丙地区=270÷2=135万元。正确答案应为A。40.【参考答案】A【解析】设工程总量为1，甲的工作效率为1/15，乙的工作效率为1/20，丙的工作效率为1/30。三人合作的工作效率为1/15+1/20+1/30=4/60+3/60+2/60=9/60=3/20。所需时间为1÷(3/20)=20/3≈6.67天，约等于6天多，结合选项选6天。实际计算20/3=6又2/3天，最接近6天。41.【参考答案】B【解析】企业培训应遵循系统性和针对性相结合的原则。系统性要求培训内容形成完整体系，针对性要求培训内容与岗位实际需求相匹配。选项B"结合岗位需求制定个性化培训计划"既考虑了不同岗位的特殊要求