大东海实业集团秋招面试题目及答案

大东海实业集团秋招面试题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.下列哪个不是常见的企业组织形式？A.个人独资企业B.合伙企业C.公益组织D.公司制企业2.市场营销的核心是？A.生产B.销售C.交换D.促销3.财务管理的目标是？A.利润最大化B.股东财富最大化C.成本最小化D.销售额最大化4.以下哪种不属于市场调研方法？A.问卷调查法B.实验法C.头脑风暴法D.观察法5.企业战略层次不包括？A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.员工层战略6.下列哪种是常见的绩效考核方法？A.德尔菲法B.平衡计分卡C.头脑风暴法D.名义小组技术7.管理的首要职能是？A.组织B.领导C.计划D.控制8.以下哪种属于固定成本？A.原材料费用B.生产工人工资C.设备折旧D.销售提成9.企业创新不包括？A.技术创新B.管理创新C.文化创新D.垄断创新10.供应链管理的目标是？A.降低成本B.提高效率C.增强竞争力D.以上都是多项选择题（每题2分，共10题）1.企业的社会责任包括？A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.慈善责任2.常见的市场细分变量有？A.地理变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量3.人力资源管理的职能有？A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬福利管理4.企业战略类型有？A.增长型战略B.稳定型战略C.收缩型战略D.混合型战略5.影响企业定价的因素有？A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政策法规6.管理的基本原理包括？A.系统原理B.人本原理C.责任原理D.效益原理7.企业文化的层次有？A.物质文化B.行为文化C.制度文化D.精神文化8.企业的筹资方式有？A.吸收直接投资B.发行股票C.发行债券D.银行借款9.项目管理的要素有？A.范围B.时间C.成本D.质量10.企业信息化建设包括？A.办公自动化B.企业资源规划C.客户关系管理D.供应链管理系统判断题（每题2分，共10题）1.企业的唯一目标就是追求利润最大化。（）2.市场营销就是推销。（）3.财务管理只需要关注企业的资金状况。（）4.市场调研对于企业决策不重要。（）5.企业战略一旦制定就不能改变。（）6.绩效考核只是为了发奖金。（）7.管理就是领导和指挥下属工作。（）8.固定成本不随产量的变化而变化。（）9.企业创新只需要关注技术方面。（）10.供应链管理就是物流管理。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述企业核心竞争力的特征。2.市场营销组合的4P策略是什么？3.简述人力资源规划的步骤。4.简述企业成本控制的方法。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论企业如何应对市场竞争？2.谈谈你对企业文化重要性的理解。3.讨论企业数字化转型的意义和挑战。4.如何提高企业员工的工作积极性？答案单项选择题1.C2.C3.B4.C5.D6.B7.C8.C9.D10.D多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×简答题1.企业核心竞争力具有价值性、独特性、延展性、难以模仿性和不可替代性等特征。能为企业带来竞争优势和价值。2.4P策略是产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion），是企业营销的关键手段。3.步骤为：分析企业战略和人力资源现状，预测需求与供给，制定规划方案，实施与评估。4.方法有预算控制、标准成本法、作业成本法等，通过控制成本提高企业效益。讨论题1.企业可通过创新产品服务、降低成本、提升品牌形象、拓展市场渠道等应对竞争。2.企业文化能凝聚员工、塑造形象、指导行为、提升