大东海实业集团招聘题库及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）1.企业核心竞争力的关键是？A.人才B.资金C.设备D.场地2.下列哪种营销方式更注重口碑传播？A.广告营销B.事件营销C.病毒营销D.饥饿营销3.财务报表中反映企业财务状况的是？A.利润表B.现金流量表C.资产负债表D.所有者权益变动表4.管理的首要职能是？A.组织B.领导C.计划D.控制5.市场细分的依据不包括？A.地理因素B.人口因素C.产品因素D.行为因素6.下列属于直接融资的是？A.银行贷款B.发行债券C.商业信用D.融资租赁7.企业战略层次不包括？A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.营销战略8.质量管理中PDCA循环的“C”代表？A.计划B.执行C.检查D.处理9.人力资源管理的首要环节是？A.人员招聘B.人员培训C.工作分析D.绩效管理10.企业文化的核心是？A.物质文化B.行为文化C.制度文化D.精神文化答案：1.A2.C3.C4.C5.C6.B7.D8.C9.C10.D二、多项选择题（每题2分，共10题）1.企业的社会责任包括？A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.慈善责任2.市场营销组合的4P策略包括？A.产品B.价格C.渠道D.促销3.影响企业定价的因素有？A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政策法规4.企业的筹资方式有？A.吸收直接投资B.发行股票C.留存收益D.银行借款5.组织设计的原则包括？A.目标统一原则B.分工协作原则C.责权对等原则D.有效管理幅度原则6.人力资源规划的内容包括？A.总体规划B.人员补充计划C.人员晋升计划D.人员培训计划7.企业创新的类型有？A.产品创新B.技术创新C.管理创新D.营销创新8.企业国际化经营的方式有？A.出口B.许可经营C.国际战略联盟D.对外直接投资9.财务管理的目标有？A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化10.企业风险管理的步骤包括？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判断题（每题2分，共10题）1.企业只要有足够的资金就能成功。（）2.市场营销就是推销。（）3.财务分析只能使用历史数据。（）4.管理的对象是人和事。（）5.市场细分越细越好。（）6.企业可以不考虑社会责任。（）7.人力资源管理就是人事管理。（）8.创新只需要技术人员参与。（）9.企业国际化经营风险较小。（）10.风险管理就是避免风险。（）答案：1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、简答题（每题5分，共4题）1.简述企业战略的制定步骤。答：先进行环境分析，包括内外部环境；确定企业使命、愿景和目标；制定战略方案，可多种备选；评估与选择方案，选最优；最后实施与控制战略，根据情况调整。2.简述市场营销的主要观念。答：有生产观念，重生产效率；产品观念，强调产品质量；推销观念，注重推销技巧；市场营销观念，以顾客需求为导向；社会市场营销观念，兼顾社会利益。3.简述财务管理的主要内容。答：包括筹资管理，解决资金来源；投资管理，合理配置资金；营运资金管理，保证资金正常流转；利润分配管理，确定分配比例。4.简述人力资源管理的主要模块。答：有工作分析与设计；人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论企业如何提升核心竞争力。答：企业可通过培养优秀人才，提升创新能力，打造独特产品或服务。加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。优化管理流程，提高运营效率，降低成本。还需关注市场动态，及时调整战略。2.讨论市场营销中如何进行市场定位。答：先分析目标市场需求、竞争状况。确定自身产品或服务特点与优势，如质量、价格等。结合企业资源和能力，选择合适定位策略，如差异化、成本领先等，树立独特市场形象。3.讨论企业如何进行有效的成本控制。答：可从采购环节控制进价、保证质量。生产中提高效率、降低损耗。优化管理流程，减少不必要开支。还可通过技术创新降低成本，建立成本控制考核机制