2025年大学第三学年（服装设计与工程）服装生产管理基础阶段测试试题及答案

2025年大学第三学年（服装设计与工程）服装生产管理基础阶段测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本卷共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.服装生产管理中，以下哪项不属于生产计划的主要内容？A.生产数量安排B.生产工艺制定C.生产进度规划D.生产资源调配2.服装生产流程中，裁剪环节的关键控制点是？A.面料检验B.裁剪精度C.人员操作熟练程度D.设备维护3.对于服装生产车间的5S管理，“整顿”主要强调的是？A.将需要的物品依规定定位、定量摆放整齐B.清除工作场所内的脏污C.维持整理、整顿、清扫的成果D.培养员工良好的工作习惯4.在服装生产质量管理中，首件检验的目的是？A.检查员工是否会操作B.确认工艺是否可行C.防止批量性质量问题D.检验设备是否正常5.服装生产中的物料管理，核心是要做到？A.物料充足B.物料先进先出C.物料成本控制D.物料账实相符6.以下哪种服装生产模式更适合小批量、多品种的订单？A.流水生产B.单元生产C.批量生产D.定制生产7.服装生产设备的维护保养计划应基于？A.设备价格B.设备使用频率C.设备外观D.设备品牌8.服装生产管理中，制定劳动定额的主要依据不包括？A.生产工艺B.员工技能水平C.设备性能D.市场需求9.服装生产过程中的成本核算，不涉及以下哪项？A.原材料成本B.人工成本C.品牌宣传成本D.设备折旧成本10.服装生产企业的供应链管理，重点关注的是？A.供应商数量B.供应链的效率和成本C.产品款式更新D.市场销售渠道第II卷（非选择题共70分）二、填空题（共10分）答题要求：本大题共5小题，每小题2分。请在横线上填写正确答案。1.服装生产管理的基本职能包括计划、组织、____、控制。2.服装生产的工艺流程一般包括设计、裁剪、缝制、____、整烫等环节。3.服装生产车间的布局形式有工艺专业化布局、____布局等。4.服装生产质量控制的方法有统计质量控制、____质量控制等。5.服装生产物料管理的流程包括采购、____、存储、发放等。三、简答题（共20分）答题要求：本大题共4小题，每小题5分。简要回答问题。1.简述服装生产计划的编制原则。2.服装生产过程中，如何进行有效的成本控制？3.说明服装生产设备维护保养的重要性。4.服装生产管理中，如何提高员工的工作效率？四、案例分析题（共20分）答题要求：阅读以下案例，回答问题。某服装企业接到一批订单，要求生产1000件夏季短袖衬衫。在生产过程中，发现面料颜色与订单要求有偏差，部分员工操作不熟练导致缝制质量问题，生产进度也比原计划滞后。1.针对面料颜色偏差问题，企业应如何处理？（5分）2.如何解决员工操作不熟练导致的质量问题？（7分）3.为保证生产进度，企业可采取哪些措施？（8分）五、论述题（共20分）答题要求：结合服装生产管理的相关知识，论述如何提升服装生产企业的竞争力。答案如下：一、1.B2.B3.A4.C5.D6.B7.B8.D9.C10.B二、1.指挥2.熨烫3.对象专业化4.全面5.验收三、1.满足市场需求原则；优化生产资源原则；合理安排生产进度原则；保证产品质量原则等。2.控制原材料采购成本；合理安排人工成本；控制生产过程中的浪费；优化生产流程降低成本等。3.保证设备正常运行，减少故障停机时间；延长设备使用寿命；确保产品质量稳定等。4.合理安排工作任务；加强员工培训；改善工作环境；建立有效的激励机制等。四、1.立即停止使用该面料，与供应商协商更换面料，同时评估对生产进度的影响并制定应对方案。2.加强员工培训，安排熟练工人进行指导，对操作不熟练的员工进行重点辅导，设立质量检验环节，及时发现和纠正问题。3.增加人力投入，调配其他熟练员工协助；优化生产流程，提高生产效率；加班加点赶进度；与客户沟通说明情况争取宽限期等。五、可从优化生产流程