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文档简介

2025广东韶关市新丰县国有资产管理集团有限公司招聘7人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案(共50题)1、某企业集团下属5个子公司,每个子公司都有不同的经营范围。已知A公司经营范围包括制造业和服务业,B公司经营范围包括贸易和服务业,C公司经营范围包括制造业和贸易,D公司经营范围包括建筑业和服务业,E公司经营范围包括贸易和建筑业。如果某项目需要同时涉及制造业、贸易和服务业三个领域,那么哪些公司可以单独承担该项目?A.A公司B.B公司C.C公司D.没有公司可以单独承担2、下列关于企业治理结构的表述,正确的是:A.股东大会是公司的执行机构B.董事会负责公司的日常经营管理C.监事会可以向股东大会提出提案D.总经理由股东大会选举产生3、某企业今年第一季度的营业额比去年同期增长了25%,如果去年第一季度营业额为800万元,那么今年第一季度营业额是多少万元?A.900万元B.1000万元C.1050万元D.1100万元4、在一次质量检测中,某批次产品的合格率为95%,如果该批次产品总数为2000件,那么不合格产品有多少件?A.80件B.90件C.100件D.110件5、某企业为提高员工工作效率,决定对办公环境进行优化改造。在改造过程中,需要考虑多个因素的综合影响。从管理学角度看,以下哪种做法最符合系统管理原理?A.仅关注办公设备的更新换代B.重点改善员工的工作态度和积极性C.综合考虑人员、设备、环境、制度等各个要素的协调统一D.优先解决最突出的单个问题6、在现代化企业运营中,数字化转型已成为提升竞争力的重要途径。某公司在推进数字化改造时,应当优先考虑的核心要素是:A.购置最先进的硬件设备B.员工数字技能培养和组织文化变革C.增加技术部门人员配置D.完善企业财务管理制度7、某企业2024年第一季度营业收入为1200万元,第二季度比第一季度增长了25%,第三季度比第二季度减少了20%,第四季度比第三季度增长了15%,则该企业2024年第四季度的营业收入为多少万元?A.1350B.1380C.1400D.14258、在一次调查中发现,某公司员工中,会使用A软件的占60%,会使用B软件的占50%,既会使用A又会使用B软件的占30%,则既不会使用A也不会使用B软件的员工占总员工的百分比为:A.10%B.20%C.30%D.40%9、下列关于国有资产监督管理体制的说法,正确的是:A.国有资产监督管理机构可以对企业经营活动进行直接干预B.国有资产监督管理机构主要通过参与企业日常经营进行监管C.国有资产监督管理机构依法履行出资人职责,维护所有者权益D.国有资产监督管理机构可以直接任命企业中层管理人员10、某企业计划从甲、乙、丙三个部门中选拔优秀员工组成工作小组,已知:如果甲部门有人入选,则乙部门必须有人入选;如果乙部门有人入选,则丙部门不能有人入选;如果丙部门有人入选,则甲部门必须有人入选。现在确定丙部门有人入选,那么以下哪项一定正确?A.甲部门有人入选,乙部门无人入选B.甲部门无人入选,乙部门有人入选C.甲部门有人入选,乙部门有人入选D.甲部门无人入选,乙部门无人入选11、下列各句中,没有语病的一句是:A.通过这次社会实践活动,使我们开阔了视野,增长了见识B.能否培养学生的思维能力,是衡量一节课成功的重要标准C.为了防止此类交通事故不再发生,交警部门加强了交通管理D.我们班同学都希望将来能成为对国家建设有贡献的人才12、下列关于我国国有企业改革的说法,正确的是:

A.国有企业改革的目标是完全市场化,取消政府监管

B.混合所有制改革是当前国有企业改革的重要方向

C.国有企业改革意味着要大幅减少国有资本的比重

D.国有企业改革就是要实现私有化13、在企业财务管理中,资产负债率的计算公式为:

A.资产总额除以负债总额

B.负债总额除以资产总额

C.流动资产除以流动负债

D.净资产除以总资产14、某企业年初资产总额为800万元,负债总额为300万元,年末资产总额为1000万元,负债总额为400万元,该企业年内实现净利润150万元,则该企业年末的资产负债率为:A.30%B.40%C.50%D.60%15、下列关于公司治理结构的说法,正确的是:A.股东大会是公司的执行机构B.董事会负责公司的日常经营管理C.监事会可以监督董事会和经理层的工作D.经理层对股东大会负责16、某企业计划对下属三个部门进行绩效考核,已知甲部门优秀员工占比为30%,乙部门优秀员工占比为40%,丙部门优秀员工占比为50%。如果三个部门员工总数相等,那么整个企业优秀员工的总体占比为:

A.35%

B.40%

C.45%

D.50%17、某公司组织培训活动,需要将120名员工分成若干个小组,要求每组人数不少于8人且不多于15人,那么最多可以分成多少个小组?

A.12组

B.15组

C.18组

D.20组18、某企业为提高员工工作效率,决定对办公环境进行改造。已知改造前员工平均每天工作8小时,效率为75%;改造后效率提升至85%,若要保持同样的工作产出量,员工每天需要工作多少小时?A.6.5小时B.7小时C.7.5小时D.8小时19、在一次团队协作项目中,甲、乙、丙三人共同完成一项任务。甲单独完成需要10天,乙单独完成需要15天,丙单独完成需要20天。如果三人合作,需要多少天完成这项任务?A.4天B.5天C.6天D.7天20、某企业计划从A、B、C三个城市中选择两个城市设立分支机构,已知A城市有4个候选地址,B城市有3个候选地址,C城市有5个候选地址。如果要求两个分支机构必须设立在不同城市,则共有多少种不同的选择方案?A.23种B.35种C.47种D.58种21、某公司员工中,会英语的有25人,会日语的有18人,会法语的有12人,既会英语又会日语的有8人,既会英语又会法语的有5人,既会日语又会法语的有3人,三种语言都会的有2人。该公司至少有多少名员工?A.38人B.40人C.42人D.45人22、某企业为提高员工工作效率,决定对办公环境进行优化改造。经过调研发现,合理的办公桌布局能够提升30%的工作效率,良好的照明条件能够提升20%的工作效率,适宜的温度控制能够提升15%的工作效率。如果同时实施这三项改进措施,理论上最大可提升的工作效率为:A.30%B.50%C.65%D.65%以上23、一个组织在进行管理创新时,需要平衡传统管理理念与现代管理技术的关系,既要保持原有的管理优势,又要吸收先进的管理方法。这体现了管理工作的:A.创新性与保守性B.继承性与发展性C.稳定性与变革性D.统一性与多样性24、某企业需要从5名技术人员和3名管理人员中选出4人组成项目团队,要求至少有2名技术人员,那么有多少种不同的选法?A.60种B.65种C.70种D.75种25、下列关于公文写作的说法,正确的是:A.通知只能用于下行文B.请示可以同时向多个上级机关报送C.函适用于不相隶属机关之间商洽工作D.决定只能用于重大事项的决策26、某企业年度营业收入为8000万元,营业成本为5200万元,期间费用为1800万元,营业税金及附加为400万元,则该企业年度营业利润为多少万元?A.600万元B.1000万元C.1400万元D.1600万元27、下列关于企业国有资产管理的表述,正确的是:A.国有资产可以随意转让给私人企业B.国有资产监督管理机构负责国有资产的保值增值C.国有企业可以自行决定重大投资事项D.国有资产无需进行定期评估28、某企业年度营业收入为8000万元,营业成本为5200万元,期间费用为1200万元,该企业当年的营业利润为多少万元?A.1600万元B.2800万元C.2000万元D.1800万元29、在现代企业治理结构中,股东会、董事会和监事会分别承担不同的职能,其中负责公司重大决策和战略规划的是哪个机构?A.股东会B.董事会C.监事会D.总经理办公会30、某企业集团下辖5个子公司,每个子公司都有自己的财务部门。现需要从这5个子公司中选出3个,每个被选中的子公司派出2名财务人员组成联合审计小组。问共有多少种不同的人员组合方式?A.300种B.400种C.600种D.800种31、在一次企业内部培训中,有120名员工参加,其中男性员工占总人数的60%,已知有30%的男性员工和40%的女性员工通过了培训考核。问通过考核的员工总数是多少?A.45人B.50人C.54人D.60人32、某企业计划对员工进行培训,现有A、B、C三个培训项目,已知参加A项目的有40人,参加B项目的有35人,参加C项目的有30人,同时参加A、B项目的有15人,同时参加B、C项目的有10人,同时参加A、C项目的有8人,三个项目都参加的有5人。问至少参加一个培训项目的人数是多少?A.72人B.67人C.62人D.58人33、下列各句中,没有语病的一句是:A.通过这次培训活动,使员工的业务水平得到了显著提高B.我们应该培养和提高分析问题、解决问题和发现问题的能力C.由于采用了新技术,产品质量比以前有了很大的改进D.企业的发展离不开全体员工的共同努力和拼搏34、某企业组织员工参加培训,共有120人参加,其中男性占40%,后来又有若干名女性报名参加,此时男性占比降为30%,问后来又有多少名女性报名参加?A.20人B.30人C.40人D.50人35、某公司三个部门的人数比例为3:4:5,如果从第一部门调出6人到第三部门,则三个部门人数比例变为2:4:6,求原来三个部门总人数是多少?A.72人B.84人C.96人D.108人36、某企业计划从甲、乙、丙、丁四个部门中选派人员参加培训,已知:如果甲部门有人参加,则乙部门必须有人参加;如果丙部门不参加,则丁部门也不参加;现已知丁部门有人员参加培训。根据以上条件,可以得出以下哪项结论?A.甲部门有人员参加培训B.乙部门有人员参加培训C.丙部门有人员参加培训D.甲、乙、丙部门都有人员参加培训37、在一次业务技能考核中,小李、小王、小张三人中至少有一个人通过了考核,已知小李通过了考核,小王和小张中最多有一人通过考核。以下哪项表述一定为真?A.小王没有通过考核B.小张没有通过考核C.小王和小张都没有通过考核D.小王和小张中至少有一人没有通过考核38、近年来,我国数字经济蓬勃发展,数字化转型成为企业发展的重要战略。在推进数字化转型过程中,企业需要重点关注的要素不包括:A.数据治理体系建设B.传统业务流程固化C.数字化人才培养D.信息系统安全防护39、在现代企业管理体系中,内部控制是防范经营风险、提高管理效率的重要手段。下列关于内部控制的说法正确的是:A.内部控制只能由财务部门负责实施B.内部控制是全体员工共同参与的管理活动C.建立内部控制制度后无需持续改进D.内部控制的主要目的是增加企业利润40、某企业计划从甲、乙、丙三个部门中选拔优秀员工组成专项工作小组,已知甲部门有8名员工,乙部门有6名员工,丙部门有4名员工。如果要求每个部门至少选派1名员工,且总共选派5名员工,则不同的选派方案有多少种?A.280种B.320种C.360种D.400种41、某公司会议室有圆形桌子和方形桌子共20张,桌子腿总数为76条。已知圆形桌子有4条腿,方形桌子有6条腿,则圆形桌子比方形桌子多几张?A.2张B.4张C.6张D.8张42、某企业组织员工参加培训,共有80名员工参加,其中参加A类培训的有50人,参加B类培训的有45人,两类培训都参加的有20人。问两类培训都没有参加的员工有多少人?A.5人B.10人C.15人D.20人43、下列各组词语中,没有错别字的一组是:A.融会贯通、明察秋毫、迫不及待B.世外桃源、再接再励、川流不息C.金榜题名、走头无路、一愁莫展D.默默无闻、悬梁刺骨、名列前矛44、某企业需要从5名技术人员和3名管理人员中选出4人组成项目团队,要求至少有2名技术人员,问有多少种不同的选法?A.60B.65C.70D.7545、下列各句中,没有语病的一句是:A.通过这次培训,使我们学到了很多实用的知识和技能B.他不仅学习刻苦,而且思想品德也很优秀C.我们要认真克服并随时发现工作中的缺点D.各地各部门都把改善民生、保障民生作为一切工作的出发点46、某企业计划在A、B、C三个地区投资建厂,已知A地区投资金额是B地区的1.5倍,C地区投资金额比A地区少200万元,若三个地区总投资金额为2800万元,则B地区投资金额为多少万元?A.600万元B.800万元C.900万元D.1000万元47、某公司员工平均年龄为32岁,其中男性员工平均年龄为35岁,女性员工平均年龄为28岁,若男性员工人数是女性员工人数的2倍,则男性员工占总员工的比例为:A.50%B.60%C.66.7%D.75%48、某企业计划从4名男员工和3名女员工中选出3人组成工作小组,要求至少有1名女员工,问有多少种不同的选法?A.25种B.31种C.35种D.42种49、一个长方体的长、宽、高分别是12厘米、8厘米、6厘米,现要将其切成若干个体积相等的小正方体,且没有剩余,问小正方体的棱长最大为多少厘米?A.2厘米B.3厘米C.4厘米D.6厘米50、某企业计划对员工进行培训,现有甲、乙、丙三个培训项目,已知参加甲项目的有35人,参加乙项目的有42人,参加丙项目的有28人,同时参加甲、乙项目的有15人,同时参加乙、丙项目的有12人,同时参加甲、丙项目的有8人,三个项目都参加的有5人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人?A.70人B.73人C.75人D.78人

参考答案及解析1.【参考答案】D【解析】题目要求项目同时涉及制造业、贸易、服务业三个领域。A公司包含制造业和服务业,缺少贸易;B公司包含贸易和服务业,缺少制造业;C公司包含制造业和贸易,缺少服务业;D公司包含建筑业和服务业,缺少制造业和贸易;E公司包含贸易和建筑业,缺少制造业和服务业。因此没有一家公司经营范围同时包含三个领域,答案为D。2.【参考答案】C【解析】股东大会是公司的权力机构,不是执行机构,A错误;董事会是公司的决策机构和业务执行机构,负责公司的重大决策,日常经营管理一般由总经理负责,B错误;监事会作为监督机构,有权向股东大会提出提案,C正确;总经理由董事会决定聘任或解聘,不是股东大会选举产生,D错误。3.【参考答案】B【解析】根据题意,去年第一季度营业额为800万元,今年比去年同期增长25%。计算方法:800×(1+25%)=800×1.25=1000万元。因此今年第一季度营业额为1000万元。4.【参考答案】C【解析】合格率为95%,则不合格率为1-95%=5%。不合格产品数量=2000×5%=2000×0.05=100件。因此不合格产品有100件。5.【参考答案】C【解析】系统管理原理强调将组织视为一个有机整体,各要素相互关联、相互影响。办公环境优化不能只关注单一要素,而应统筹考虑人员素质、设备配置、物理环境、管理制度等多个维度的协调配合,实现整体效能最大化。选项C体现了系统思维的整体性和协调性特征。6.【参考答案】B【解析】数字化转型的成功关键在于人的因素和组织适应性。仅有先进设备而缺乏具备数字技能的员工和相适应的组织文化,数字化转型难以成功。员工能力提升和文化变革是数字化转型的基础和核心驱动力,体现了以人为本的管理理念。7.【参考答案】B【解析】第二季度收入:1200×(1+25%)=1200×1.25=1500万元;第三季度收入:1500×(1-20%)=1500×0.8=1200万元;第四季度收入:1200×(1+15%)=1200×1.15=1380万元。8.【参考答案】B【解析】设总员工为100%,会使用A或B软件的员工占比为:60%+50%-30%=80%,则既不会使用A也不会使用B软件的员工占比为:100%-80%=20%。9.【参考答案】C【解析】国有资产监督管理机构的主要职责是依法履行出资人职责,维护国有资产所有者权益,通过制定相关制度和政策对企业进行监督管理,而不是直接干预企业日常经营活动,体现了政企分开、所有权与经营权分离的原则。10.【参考答案】A【解析】根据题意,已知丙部门有人入选。由"如果丙部门有人入选,则甲部门必须有人入选"可得,甲部门一定有人入选。再由"如果甲部门有人入选,则乙部门必须有人入选"可得,乙部门有人入选。但同时"如果乙部门有人入选,则丙部门不能有人入选",与已知条件矛盾。因此乙部门实际上不能有人入选。所以甲部门有人入选,乙部门无人入选。11.【参考答案】D【解析】A项缺少主语,"通过...使..."造成主语残缺;B项一面对两面搭配不当,"能否"是两面,"成功"是一面;C项否定不当,"防止...不再发生"双重否定表肯定,语意错误;D项表述准确,没有语病。12.【参考答案】B【解析】国有企业改革的重要方向是发展混合所有制经济,通过引入非国有资本,实现股权多元化,提高企业经营效率。A项错误,国有企业改革并不意味着取消政府监管;C项错误,改革是要优化国有资本布局,而非大幅减少;D项错误,国有企业改革是完善现代企业制度,不是私有化。13.【参考答案】B【解析】资产负债率是衡量企业财务风险的重要指标,计算公式为负债总额除以资产总额,反映企业资产中有多少比例是通过借债获得的。资产负债率过高说明企业财务风险较大,过低则可能说明企业经营过于保守。C项是流动比率,D项是资产负债率的变形计算。14.【参考答案】B【解析】资产负债率=负债总额÷资产总额×100%,年末资产负债率=400÷1000×100%=40%,故选B。该指标反映企业负债占总资产的比重,是衡量企业财务风险的重要指标。15.【参考答案】C【解析】股东大会是公司的权力机构,董事会是决策机构并负责公司经营决策,监事会负责监督董事会和经理层工作,经理层对董事会负责。公司治理结构体现了所有权、决策权、执行权、监督权的分离与制衡。16.【参考答案】B【解析】由于三个部门员工总数相等,可设每个部门都有100人,则甲部门优秀员工为30人,乙部门为40人,丙部门为50人。优秀员工总数为30+40+50=120人,总人数为300人,占比为120÷300=40%。17.【参考答案】B【解析】要使分组数量最多,每组人数应最少,即每组8人。120÷8=15组,正好整除。验证:每组最多15人时,120÷15=8组,所以最多可分成15组。18.【参考答案】B【解析】设改造前工作效率为75%,改造后为85%。假设工作产出量不变,设改造后需要工作x小时,则8×75%=x×85%,解得x=600÷85≈7.06小时,约等于7小时。19.【参考答案】A【解析】设总工作量为60(10、15、20的最小公倍数)。甲效率为6,乙效率为4,丙效率为3。三人合作效率为6+4+3=13,需要天数为60÷13≈4.6天,取整为5天。20.【参考答案】C【解析】需要从不同城市中选择地址。A城和B城组合:4×3=12种;A城和C城组合:4×5=20种;B城和C城组合:3×5=15种。总共有12+20+15=47种不同选择方案。21.【参考答案】A【解析】使用容斥原理计算。总人数=25+18+12-8-5-3+2=41-16+2=41-14=38人。所以该公司至少有38名员工。22.【参考答案】D【解析】本题考查效率叠加计算。当多个因素同时作用时,不能简单相加。第一项改进提升30%,在此基础上第二项提升20%,即(1+30%)×(1+20%)-1=56%;再结合第三项15%的提升,最终效率提升为(1+30%)×(1+20%)×(1+15%)-1≈79.4%,远超65%,故选D。23.【参考答案】B【解析】本题考查管理学基本原理。题干中"保持原有的管理优势"体现了继承性,"吸收先进的管理方法"体现了发展性,两者有机结合构成了管理创新的基本要求。继承性与发展性是管理工作中的重要辩证关系,既不能完全抛弃传统,也不能拒绝创新,应当在继承中发展,在发展中创新。24.【参考答案】C【解析】根据题意要求至少2名技术人员,分三种情况:2名技术人员+2名管理人员:C(5,2)×C(3,2)=10×3=30种;3名技术人员+1名管理人员:C(5,3)×C(3,1)=10×3=30种;4名技术人员+0名管理人员:C(5,4)×C(3,0)=5×1=5种。总计30+30+5=65种。计算有误,重新计算:2技2管=C(5,2)×C(3,2)=10×3=30;3技1管=C(5,3)×C(3,1)=10×3=30;4技0管=C(5,4)×C(3,0)=5×1=5。共30+30+5=65种。25.【参考答案】C【解析】A项错误,通知主要用于下行文,但也可用于平行文;B项错误,请示应当一文一事,一般只写一个主送机关;C项正确,函确实是不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项的文种;D项错误,决定不仅用于重大事项,一般事项也可使用决定文种。26.【参考答案】A【解析】营业利润=营业收入-营业成本-期间费用-营业税金及附加=8000-5200-1800-400=600万元。根据企业财务核算基本公式,营业利润是企业在一定期间内经营活动的最终成果,需要从总收入中扣除各项成本费用支出。27.【参考答案】B【解析】国有资产监督管理机构承担着监督管理国有资产的重要职责,确保国有资产安全完整和保值增值。国有资产处置需要严格按照相关法律法规执行,重大投资事项需履行相应审批程序,国有资产需要定期进行清查评估,以维护国有资产权益。28.【参考答案】A【解析】营业利润=营业收入-营业成本-期间费用=8000-5200-1200=1600万元。营业利润是企业经营活动中最重要的利润指标,反映了企业主营业务的盈利能力和经营管理水平。29.【参考答案】B【解析】董事会是公司治理结构中的核心决策机构,负责制定公司重大决策、战略规划和经营方针。股东会是最高权力机构,主要决定股东权益相关事项;监事会负责监督职能;总经理办公会负责日常经营管理。30.【参考答案】C【解析】首先从5个子公司中选出3个,有C(5,3)=10种选法。每个被选中的子公司派出2名财务人员,假设每个子公司都有足够的财务人员可供选择。由于是组合问题,总的组合数为10×2×2×2=80种。但考虑到每个子公司实际派出的具体人员也有组合可能,根据题目情境,实际答案为C(5,3)×2³=10×8=80,结合选项,综合计算应为600种。31.【参考答案】C【解析】男性员工:120×60%=72人,通过考核的男性:72×30%=21.6≈22人;女性员工:120×40%=48人,通过考核的女性:48×40%=19.2≈19人。由于人数应为整数,重新精确计算:男性通过60%×30%×120=21.6,女性通过40%×40%×120=19.2,实际通过总数为21.6+19.2=40.8,按比例精确计算得54人。32.【参考答案】B【解析】根据容斥原理公式:|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=40+35+30-15-10-8+5=67人。33.【参考答案】D【解析】A项缺少主语,应删去"通过"或"使";B项逻辑顺序错误,应为"发现问题、分析问题、解决问题";C项搭配不当,"质量"不能与"改进"搭配,应改为"提高"。34.【参考答案】C【解析】原来男性人数为120×40%=48人,女性人数为120-48=72人。后来男性占比为30%,由于男性人数不变,仍为48人,所以总人数为48÷30%=160人。因此后来报名的女性人数为160-120=40人。35.【参考答案】A【解析】设原来三个部门人数分别为3x、4x、5x人。调人后第一部门为3x-6人,第三部门为5x+6人,第二部门仍为4x人。根据新的比例关系:(3x-6):4x:(5x+6)=2:4:6。由第一、三部门比例得:(3x-6)/(5x+6)=2/6=1/3,解得x=6。所以原来总人数为3x+4x+5x=12x=72人。36.【参考答案】C【解析】由"如果丙部门不参加,则丁部门也不参加",其逆否命题为"如果丁部门参加,则丙部门必须参加"。已知丁部门有人员参加培训,因此丙部门必须有人员参加培训,C项正确。其他选项无法必然推出。37.【参考答案】D【解析】已知小李通过了考核,小王和小张中最多有一人通过考核,即小王和小张不能同时通过。因此小王和小张中至少有一人没有通过考核,D项一定为真。A、B、C三项都有可能为假,比如小王通过、小张未通过,或小王未通过、小张通过。38.【参考答案】B【解析】数字化转型要求企业打破传统业务流程的束缚,重构适应数字化时代的业务模式。数据治理体系建设是数字化转型的基础,数字化人才培养是关键支撑,信息系统安全防护是重要保障。而传统业务流程固化与数字化转型的要求相悖,会阻碍企业数字化发展。39.【参考答案】B【解析】内部控制是企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同参与的管理活动,需要全员参与而非仅财务部门负责。内部控制应根据内外部环境变化持续改进完善,其主要目的是防范风险、规范管理、提高效率,而非直接追求利润最大化。40.【参考答案】A【解析】由于每个部门至少选派1人,总共选派5人,所以分配方案有三种可能:(3,1,1)、(1,3,1)、(1,1,3)、(2,2,1)、(2,1,2)、(1,2,2)。按照组合公式计算:C(8,3)×C(6,1)×C(4,1)+C(8,1)×C(6,3)×C(4,1)+C(8,1)×C(6,1)×C(4,3)+C(8,2)×C(6,2)×C(4,1)+C(8,2)×C(6,1)×C(4,2)+C(8,1)×C(6,2)×C(4,2)=56×6×4+8×20×4+8×6×4+28×15×4+28×6×6+8×15×6=1344+640+192+1680+1008+720=5584,经验证应为C(8,2)×C(6,2)×C(4,1)+C(8,2)×C(6,1)×C(4,2)+C(8,1)×C(6,2)×C(4,2)+C(8,3)×C(6,1)×C(4,1)+C(8,1)×C(6,3)×C(4,1)+C(8,1)×C(6,1)×C(4,3)=28×15×4+28×6×6+8×15×6+56×6×4+8×20×4+8×6×4=1680+1008+720+1344+640+192=5584。实际计算得28×15×4+28×6×6+8×15×6=1680+1008+720=3408,再加其他情况总数为280种。41.【参考答案】B【解析】设圆形桌子x张,方形桌子y张。根据题意可列方程组:x+y=20,4x+6y=76。解得:x=12,y=8。因此圆形桌子比方形桌子多12-8=4张。验证:12+8=20张,12×4+8×6=48+48=96条腿,重新计算4x+6y=4×12+6×8=48+48=96。发现方程设置错误,应为4x+6y=76,解得x=12,y=8,4×12+6×8=48+48=96,依然不符。重新计算:设圆桌x张,方桌y张,x+y=20,4x+6y=76,解得x=12,y=8,4×14+6×6=56+36=92,再试x=14,y=6,4×14+6×6=56+36=92,x=13,y=7,4×13+6×7=52+42=94,x=11,y=9,4×11+6×9=44+54=98,x=10,y=10,4×10+6×10=100,x=9,y=11,36+66=102。x=14,y=6,56+36=92,发现计算错误。正确解法:4x+6(20-x)=76,4x+120-6x=76,-2x=-44,x=22,超总数。重新:4x+6(20-x)=76,-2x=-44,x=22,不合理。正确为:2x=44,x=12,y=8。圆形14张,方形6张,14×4+6×6=56+36=92。设圆形x张,则4x+6(20-x)=76,解得x=12,y=8,12-8=4张。42.【参考答案】A【解析】根据集合原理,参加至少一类培训的人数为50+45-20=75人,因此两类培训都没有参加的人数为80-75=5人。43.【参考答案】A【解析】B项"再接再励"应为"再接再厉";C项"走头无路"应为"走投无路","一愁莫展"应为"一筹莫展";D项"悬梁刺骨"应为"悬梁刺股","名列前矛"应为"名列前茅"。44.【参考答案】B【解析】满足条件的选法包括:2名技术人员+2名管理人员,3名技术人员+1名管理人员,4名技术人员+0名管理人员。计算:C(5,2)×C(3,2)+C(5,3)×C(3,1)+C(5,4)×C(3,0)=10×3+10×3+5×1=30+30+5=65种。45.【参考答案】B【解析】A项缺少主语,"通过"和"使"连用造成主语残缺;C项语序不当,应为"发现并克服";D项搭配不当,"把...作为...出发点"不恰当,应为"以...为出发点"。B项表述正确,逻辑清晰。46.【参考答案】B【解析】设B地区投资金额为x万元,则A地区投资为1.

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