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文档简介
仓管考试题库及答案一、单项选择题1.仓储活动的性质总的来看是()。A.主导性的B.生产性的C.非生产性的D.附属性的答案:B分析:仓储活动是生产活动在流通领域的继续,具有生产性质。2.商品仓储活动的重要意义之一就在于()。A.降低生产成本B.有效提高商品周转率C.平衡运输的负荷D.满足顾客需求答案:C分析:仓储可以调节运输的时间和数量差异,平衡运输负荷。3.仓储企业在进入竞争时期进行服务定位的策略为()。A.高水平服务、低价格且不惜增加仓储成本B.提高服务水平,维持成本不变C.用较低的成本实现较高水平的仓储服务D.维持服务水平,大幅降低成本答案:C分析:竞争时期需兼顾成本和服务,以较低成本实现高服务水平更具竞争力。4.仓库场所的选址原则是()。A.规模库容量最大B.储存收益最大化C.费用最小化D.符合所在地区的规划答案:D分析:仓库选址首先要符合地区规划,其他选项需在符合规划基础上考虑。5.直接影响仓库规模的因素是()。A.库区场地条件B.仓库业务性质C.仓库商品储存量D.仓储技术条件答案:C分析:商品储存量直接决定了所需仓库的规模大小。6.仓库的()参数,表示实际使用面积被有效利用的程度,也对应衡量出非保管面积所占比重。A.库房有效面积B.库房建筑系数C.库房面积利用率D.仓库容积利用率答案:C分析:面积利用率体现实际使用面积中有效利用部分的比例。7.用芦席或草席自货垛底部逐渐向上做围盖,盖好后外形似鱼鳞状的方法称为()。A.苫布苫盖法B.席片苫盖法C.竹架苫盖法D.隔离苫盖法答案:B分析:根据描述,这种用席片围盖成鱼鳞状的方法是席片苫盖法。8.分区分类规划是指按照库存物品的()划分出类别。A.性质B.数量C.形状D.重量答案:A分析:分区分类规划主要依据物品性质,方便管理和保管。9.下列哪种堆码方式便于采用现代化的大型机械设备,节省包装材料,提高仓容的利用,降低运费()。A.散堆方式B.垛堆方式C.货架方式D.成组堆码方式答案:A分析:散堆方式适合大量无包装货物,便于机械作业,能节省包装等成本。10.下列材料不能作为密封材料的是()。A.防潮纸B.塑料薄膜C.油毡纸D.稻谷壳答案:D分析:稻谷壳不具备密封作用,其他选项可用于密封。二、多项选择题1.仓储的功能包括()。A.储存功能B.保管功能C.整合功能D.加工功能E.分类和转运功能答案:ABCDE分析:仓储具有储存、保管物品,整合货物,对货物进行简单加工以及分类转运等功能。2.仓储活动的生产要素包括()。A.仓库管理人员B.仓库管理规定C.各种仓库设施D.储存保管物资E.仓储技术及作业方法答案:ACDE分析:生产要素包括人员、设施、物资和技术方法等,管理规定不属于生产要素。3.仓储作业过程的特点包括()。A.不创造使用价值B.具有不均衡性C.作业量大小不一D.作业对象复杂E.作业范围广泛答案:BCDE分析:仓储作业虽不创造新的使用价值,但这不是其过程特点,其过程具有不均衡、作业量和对象复杂、范围广等特点。4.仓库选址需要考虑的经营环境因素包括()。A.政策环境B.商品特性C.物流费用D.服务水平E.人力资源条件答案:ABCDE分析:政策、商品特性、物流费用、服务水平和人力资源等都会影响仓库选址。5.仓库内部场所布置应适应储运生产流程,表现在()。A.单一的物流方向B.最短的运距C.最少的装卸环节D.最大限度地利用空间E.最快的配送答案:ABCD分析:内部场所布置适应流程要保证物流方向单一、运距短、装卸环节少和空间利用充分,最快配送不是场所布置直接体现的。6.下列属于苫盖用品的是()。A.油毡B.苫布C.苇席D.塑料膜E.型钢答案:ABCD分析:型钢不是苫盖用品,油毡、苫布、苇席和塑料膜可用于苫盖。7.分区分类规划的方法包括()。A.按商品的种类和性质分区分类储存B.按商品的危险性质分区分类储存C.按商品的发运地分区分类储存D.按仓储作业的特点分区分类储存E.按仓库的条件及商品的特性分区分类储存答案:ABDE分析:一般不按发运地分区分类,常见按商品性质、危险性质、作业特点和仓库条件及商品特性分区分类。8.商品堆码的基本要求有()。A.合理B.牢固C.定量D.整齐E.节约答案:ABCDE分析:商品堆码要合理安排、牢固稳定、数量明确、整齐有序和节约空间。9.盘点作业的目的主要有()。A.确定现存量B.确认企业损益C.确定损耗D.为管理决策提供依据E.减少库存答案:ABCD分析:盘点可确定现存量、确认损益、发现损耗并为决策提供依据,不是为减少库存。10.自动化立体仓库的优点包括()。A.仓库作业全部实现自动化B.采用高层货架,提高了空间利用率C.采用托盘或货箱储存货物,货物的破损率显著降低D.能较好地适应黑暗、有毒等特殊场合的需要E.能大大提高仓储作业效率答案:BCDE分析:自动化立体仓库并非作业全部自动化,还有部分人工参与环节。三、判断题1.仓储是物质产品的生产持续过程,物质的仓储也创造着产品的价值。()答案:正确分析:仓储是生产在流通领域的延续,能创造价值。2.仓储的对象可以是生产资料,也可以是生活资料,但不一定是实物动产。()答案:错误分析:仓储对象必须是实物动产。3.仓储企业在积极竞争时期采用高水平服务、低价格且不惜增加仓储成本为服务定位策略。()答案:错误分析:积极竞争时期应是用较低成本实现较高水平服务。4.仓库的选址尽量避免选择在交通枢纽,以免交通拥堵影响货物运输。()答案:错误分析:仓库选址应优先考虑交通枢纽,便于货物运输。5.仓库的有效面积是指仓储作业占用面积。()答案:错误分析:有效面积是指可以用来储存物品的面积。6.苫盖的目的是为了给物品遮阳、避雨、挡风、防尘等。()答案:正确分析:苫盖就是为了保护物品免受自然因素影响。7.分区分类储存是指按照库存物品的性质(理化性质或使用方向)划分出类别,将同类物品集中存放在一定的区域。()答案:正确分析:这是分区分类储存的正确定义。8.散堆法在商品堆码方法中运用最广、最多。()答案:错误分析:垛堆法运用更广泛。9.盘点作业的目的主要是确定现存量,并修正货账不符产生的误差。()答案:正确分析:盘点可确定现存量和修正误差。10.自动化立体仓库的出入库频率低,不能满足特殊场合的需要。()答案:错误分析:自动化立体仓库出入库频率高,能适应特殊场合。四、简答题1.简述仓储的积极作用。答案:仓储的积极作用主要体现在以下几个方面:一是时间效用,通过仓储可以在生产和消费之间进行时间调节,保证商品的持续供应;二是保证商品质量,合适的仓储条件能防止商品变质、损坏,保持其使用价值;三是节约成本,合理的仓储规划可以降低运输成本、采购成本等;四是调节供需平衡,在供大于求时储存商品,供小于求时投放市场,稳定市场价格;五是支持生产,为生产企业提供原材料和零部件的存储,保障生产的连续性。分析:从时间、质量、成本、供需和生产等方面阐述仓储积极作用。2.简述仓库选址需要考虑的因素。答案:仓库选址需考虑多方面因素。自然环境因素包括气象条件,如温度、湿度、风力等,避免在易受自然灾害影响的地区选址;地质条件,保证地基承载能力;水文条件,远离容易积水的地方。经营环境因素有政策环境,优惠政策利于企业发展;商品特性,不同商品对储存环境要求不同;物流费用,靠近交通枢纽可降低运输成本;服务水平,方便快速响应客户需求;人力资源条件,充足合适的劳动力利于仓库运营。此外,还需考虑基础设施状况,如交通、通信等是否便利。分析:分别从自然环境、经营环境和基础设施等方面说明选址考虑因素。3.简述商品堆码的要求。答案:商品堆码要求如下:合理,要根据商品的性质、特点、形状等选择合适的堆码方式和位置;牢固,堆码要稳定,不倒塌,保证商品安全;定量,堆码数量明确,便于清点和管理;整齐,堆码外观整齐,便于查看和操作;节约,充分利用仓库空间,减少占地面积;方便,便于货物的搬运、装卸和检查等作业。分析:从合理性、牢固性、定量性、整齐性节约性和便利性等方面说明堆码要求。4.简述盘点作业的流程。答案:盘点作业流程包括:准备阶段,确定盘点时间、人员、范围和方法,准备好盘点工具和表格;初盘阶段,盘点人员按照规定的方法对货物进行逐一清点,并记录数量;复盘阶段,由不同人员对初盘结果进行再次清点,核实数据;数据处理阶段,将盘点数据与库存账册进行核对,找出差异并分析原因;结果处理阶段,根据差异情况进行调整账册、查找损耗原因等处理;总结阶段,对盘点作业进行总结,提出改进措施。分析:按盘点作业的先后顺序阐述各阶段内容。5.简述自动化立体仓库的优缺点。答案:优点:提高空间利用率,采用高层货架可大幅增加存储容量;提高仓储作业效率,自动化设备操作速度快;减少货物破损,采用托盘或货箱储存货物;适应特殊环境,能在黑暗、有毒等恶劣环境下工作;数据管理准确,便于实现信息化管理。缺点:建设成本高,包括设备购置、仓库建设等费用;对操作人员要求高,需要专业技术人员维护和操作;灵活性差,一旦建成难以进行大规模改造;系统故障影响大,设备故障可能导致整个仓库作业瘫痪。分析:从空间、效率、破损、环境、管理等方面说明优点,从成本、人员、灵活性和故障影响等方面说明缺点。五、论述题1.论述仓储作业流程优化的意义和方法。答案:仓储作业流程优化具有重要意义。从成本角度看,优化流程可减少不必要的操作环节,降低人力、物力和财力的消耗,如减少货物搬运次数可降低搬运成本。从效率方面,能提高仓储作业的速度,加快货物的出入库,提高库存周转率,使企业资金更快回笼。从服务质量来讲,优化流程可提高订单处理的准确性和及时性,增强客户满意度。从竞争力方面,高效的仓储作业流程能使企业在市场竞争中占据优势。优化方法包括:对现有流程进行全面分析,找出存在的问题和瓶颈,如是否存在重复操作、等待时间过长等情况。进行流程重组,合并或简化一些不必要的环节,例如将多个检验环节合并为一个。引入先进的技术和设备,如自动化仓储设备、仓储管理信息系统等,提高作业的自动化和信息化水平。加强人员培训,提高员工的业务素质和操作技能,使其能更好地适应优化后的流程。建立有效的绩效评估体系,对流程优化效果进行评估和监控,及时发现问题并调整。分析:先阐述意义,从成本、效率、服务和竞争力等方面说明,再从流程分析、重组、技术引入、人员培训和绩效评估等方面说明优化方法。2.论述仓储管理在供应链中的作用。答案:仓储管理在供应链中起着至关重要的作用。在供应环节,仓储是供应商货物的暂存点,能保证稳定的供应。通过合理的库存管理,可以根据生产需求及时提供原材料和零部件,避免因供应中断导致生产停滞。在生产环节,仓储为生产提供了缓冲空间。它可以储存生产过程中的半成品,平衡不同
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