一级人力资源管理师理论知识测试题和答案解析

一级人力资源管理师理论知识测试题和答案解析1.以下不属于战略性人力资源管理特点的是（）A.代表了现代企业一种全新的管理理念B.强调人力资源管理对组织战略的重要支撑作用C.以员工为主要活动对象D.与传统人力资源管理没有区别答案：D答案分析：战略性人力资源管理代表全新管理理念，强调对组织战略支撑，以员工为活动对象，它与传统人力资源管理有显著区别，所以选D。2.企业战略中，（）战略强调以低廉的价格满足市场对产品的需求。A.差异化B.成本领先C.集中化D.多元化答案：B答案分析：成本领先战略就是通过降低成本，以低廉价格满足市场需求，差异化强调产品独特，集中化针对特定细分市场，多元化是进入多个领域，所以选B。3.人力资源战略规划的核心是（）A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.人力资源供需平衡D.人力资源规划的实施与控制答案：C答案分析：人力资源战略规划目的是实现供需平衡，需求预测和供给预测是为其服务，实施与控制是后续环节，所以核心是供需平衡，选C。4.（）是指企业在一定时期内对人力资源的需求总量。A.人力资源总需求B.人力资源净需求C.人力资源预测需求D.人力资源实际需求答案：A答案分析：人力资源总需求就是企业一定时期内对人力资源的需求总量，净需求是需求与供给的差值，预测需求是预估量，实际需求是实际发生的，所以选A。5.以下属于人力资源需求预测定性方法的是（）A.趋势外推法B.回归分析法C.德尔菲法D.经济计量模型法答案：C答案分析：德尔菲法是定性方法，依靠专家意见。趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法属于定量方法，所以选C。6.企业人力资源供不应求时，可采取的措施不包括（）A.外部招聘B.延长工作时间C.降低员工离职率D.减少员工工作任务答案：D答案分析：供不应求应增加人力或提高现有人员利用率，减少员工工作任务无法解决问题，外部招聘、延长工作时间、降低离职率都能增加人力，所以选D。7.（）是岗位分析的重要成果文件，它包含了岗位的基本信息、工作内容、工作条件等。A.岗位说明书B.岗位规范C.工作说明书D.职务说明书答案：A答案分析：岗位说明书是岗位分析成果，涵盖岗位多方面信息，岗位规范侧重任职资格，工作说明书和职务说明书表述不准确，所以选A。8.岗位评价的方法中，（）是最简单、最易操作的方法。A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法答案：A答案分析：排列法只需对岗位按重要性排序，是最简单易操作的岗位评价方法，分类法需分类别，因素比较法和评分法较复杂，所以选A。9.以下不属于影响企业薪酬水平的外部因素的是（）A.市场薪酬水平B.企业的经济效益C.当地的生活水平D.劳动力市场供求状况答案：B答案分析：企业经济效益是内部因素，市场薪酬水平、当地生活水平、劳动力市场供求状况是外部因素，所以选B。10.（）薪酬策略强调薪酬与绩效紧密挂钩。A.领先型B.跟随型C.滞后型D.混合型答案：D答案分析：混合型薪酬策略综合多种因素，强调薪酬与绩效紧密挂钩，领先型高于市场水平，跟随型跟随市场，滞后型低于市场，所以选D。11.企业年金属于（）A.基本养老保险B.补充养老保险C.个人储蓄性养老保险D.商业养老保险答案：B答案分析：企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险基础上的补充养老保险，不是基本养老保险、个人储蓄性养老保险和商业养老保险，所以选B。12.以下属于培训需求分析中人员分析的内容是（）A.企业目标B.工作任务C.员工绩效D.组织文化答案：C答案分析：人员分析关注员工个体，员工绩效是人员分析内容，企业目标和组织文化属于组织分析，工作任务属于任务分析，所以选C。13.（）培训方法适用于向群体学员传授单一课题的内容。A.讲授法B.研讨法C.案例分析法D.角色扮演法答案：A答案分析：讲授法适合向群体学员传授单一课题内容，研讨法强调互动讨论，案例分析法用案例分析，角色扮演法侧重实践模拟，所以选A。14.培训效果评估中，（）评估是最基本、最普遍的评估方式。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估答案：A答案分析：反应评估是了解学员对培训的主观感受，是最基本普遍的评估方式，学习评估关注知识技能掌握，行为评估看行为改变，结果评估看绩效提升，所以选A。15.绩效管理系统的组成要素不包括（）A.绩效计划B.绩效监控C.绩效改进D.绩效评估答案：D答案分析：绩效管理系统包括绩效计划、绩效监控、绩效改进等，绩效评估表述不准确，完整的是绩效评价，所以选D。16.以下属于绩效评价方法中行为导向型主观方法的是（）A.关键事件法B.行为锚定等级评价法C.强制分布法D.目标管理法答案：C答案分析：强制分布法是行为导向型主观方法，依靠主观判断分布员工绩效等级。关键事件法和行为锚定等级评价法是行为导向型客观方法，目标管理法是结果导向型方法，所以选C。17.员工的绩效受到多种因素影响，但不包括（）A.技能B.激励C.环境D.运气答案：D答案分析：员工绩效受技能、激励、环境等因素影响，运气不属于影响绩效的常规因素，所以选D。18.（）是企业劳动关系管理的重要内容，它规定了企业与员工的权利和义务。A.劳动合同B.集体合同C.劳动规章制度D.劳动争议处理答案：A答案分析：劳动合同明确企业与员工权利义务，是劳动关系管理重要内容，集体合同是集体协商结果，劳动规章制度是企业内部规定，劳动争议处理是解决纠纷方式，所以选A。19.以下属于劳动争议处理原则的是（）A.合法原则B.公平原则C.及时原则D.以上都是答案：D答案分析：劳动争议处理遵循合法、公平、及时等原则，所以选D。20.劳动争议仲裁的时效为（）A.1年B.2年C.3年D.4年答案：A答案分析：劳动争议仲裁时效为1年，所以选A。21.企业社会责任的核心是（）A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.慈善责任答案：C答案分析：企业社会责任核心是伦理责任，要符合道德规范，经济责任是基础，法律责任是底线，慈善责任是更高层次，所以选C。22.以下不属于企业团队建设发展阶段的是（）A.形成阶段B.震荡阶段C.成熟阶段D.衰退阶段答案：D答案分析：企业团队建设经历形成、震荡、规范、成熟阶段，没有衰退阶段，所以选D。23.（）是指员工个体对自己在组织中所扮演角色的认知和感受。A.角色认知B.角色期待C.角色冲突D.角色定位答案：A答案分析：角色认知是员工对自身角色的认知感受，角色期待是他人期望，角色冲突是角色矛盾，角色定位强调明确位置，所以选A。24.企业文化的核心层是（）A.物质文化B.行为文化C.制度文化D.精神文化答案：D答案分析：企业文化核心层是精神文化，物质文化是外在表现，行为文化是行为模式，制度文化是规章制度，所以选D。25.以下属于人力资源流动的外部流动的是（）A.晋升B.降职C.调动D.辞职答案：D答案分析：辞职是员工离开企业，属于外部流动，晋升、降职、调动是企业内部人员流动，所以选D。26.（）是指企业通过一定的方式将自身的文化理念传达给员工和社会。A.企业文化传播B.企业文化建设C.企业文化整合D.企业文化创新答案：A答案分析：企业文化传播是传达文化理念，企业文化建设是构建文化体系，企业文化整合是融合文化，企业文化创新是创造新文化，所以选A。27.企业人力资源管理信息化的基础是（）A.数据采集B.数据存储C.数据分析D.数据应用答案：A答案分析：数据采集是获取信息，是企业人力资源管理信息化基础，存储、分析、应用都基于采集的数据，所以选A。28.以下不属于人力资源管理信息系统功能模块的是（）A.人力资源规划模块B.招聘管理模块C.财务管理模块D.培训管理模块答案：C答案分析：财务管理模块不属于人力资源管理信息系统功能模块，人力资源规划、招聘管理、培训管理是常见模块，所以选C。29.（）是指企业为了实现战略目标，对人力资源进行的总体谋划和安排。A.人力资源战略B.人力资源规划C.人力资源开发D.人力资源管理答案：A答案分析：人力资源战略是总体谋划安排，人力资源规划侧重具体计划，人力资源开发是提升能力，人力资源管理是综合管理活动，所以选A。30.企业人力资源战略的类型中，（）战略强调通过提高员工的能力和素质来提升企业竞争力。A.吸引型B.投资型C.参与型D.混合型答案：B答案分析：投资型战略注重对员工投资，提高能力素质提升竞争力，吸引型侧重吸引人才，参与型强调员工参与管理，混合型综合多种特点，所以选B。31.以下属于人力资源战略实施模式的是（）A.指令型B.变革型C.合作型D.以上都是答案：D答案分析：人力资源战略实施模式包括指令型、变革型、合作型等，所以选D。32.（）是指企业在人力资源管理活动中所遵循的基本信念和行为准则。A.人力资源管理理念B.人力资源管理政策C.人力资源管理制度D.人力资源管理流程答案：A答案分析：人力资源管理理念是基本信念和准则，政策是指导原则，制度是规范，流程是操作步骤，所以选A。33.企业人力资源管理的伦理问题不包括（）A.歧视问题B.隐私问题C.薪酬公平问题D.员工培训问题答案：D答案分析：歧视、隐私、薪酬公平是伦理问题，员工培训问题主要涉及培训效果等，不属于伦理问题，所以选D。34.以下属于国际人力资源管理的主要模式的是（）A.民族中心模式B.多中心模式C.地区中心模式D.以上都是答案：D答案分析：国际人力资源管理主要模式有民族中心模式、多中心模式、地区中心模式等，所以选D。35.（）是指跨国公司将母公司的管理模式和文化直接应用到海外子公司。A.民族中心模式B.多中心模式C.地区中心模式D.全球中心模式答案：A答案分析：民族中心模式是将母公司模式文化用于海外子公司，多中心模式尊重当地，地区中心模式考虑地区特点，全球中心模式综合全球资源，所以选A。36.国际人力资源管理中，外派人员的薪酬设计应考虑的因素不包括（）A.母国薪酬水平B.东道国薪酬水平C.外派任务难度D.员工个人兴趣答案：D答案分析：外派人员薪酬设计考虑母国、东道国薪酬水平和外派任务难度，员工个人兴趣不是主要考虑因素，所以选D。37.以下属于人力资源风险管理的策略的是（）A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.以上都是答案：D答案分析：人力资源风险管理策略包括风险规避、降低、转移等，所以选D。38.（）是指企业在人力资源管理过程中，由于各种不确定因素导致的损失可能性。A.人力资源风险B.人力资源危机C.人力资源困境D.人力资源难题答案：A答案分析：人力资源风险是损失可能性，危机是严重情况，困境和难题表述不准确，所以选A。39.企业人力资源管理创新的驱动因素不包括（）A.技术变革B.市场竞争C.员工需求D.企业规模答案：D答案分析：技术变革、市场竞争、员工需求是创新驱动因素，企业规模不是主要驱动因素，所以选D。40.以下属于人力资源管理创新的内容的是（）A.管理理念创新B.管理模式创新C.管理技术创新D.以上都是答案：D答案分析：人力资源管理创新包括理念、模式、技术等方面创新，所以选D。41.（）是指企业通过建立学习型组织，不断提升员工和组织的学习能力。A.组织学习B.员工学习C.团队学习D.个人学习答案：A答案分析：组织学习强调建立学习型组织提升整体学习能力，员工、团队、个人学习侧重个体层面，所以选A。42.企业学习型组织的特征不包括（）A.共同愿景B.团队学习C.个体学习D.系统思考答案：C答案分析：学习型组织特征有共同愿景、团队学习、系统思考等，强调团队和组织层面，个体学习不是其特征，所以选C。43.以下属于人力资源管理与企业战略匹配类型的是（）A.人力资源战略与企业战略的静态匹配B.人力资源战略与企业战略的动态匹配C.以上都是D.以上都不是答案：C答案分析：人力资源管理与企业战略匹配包括静态和动态匹配，所以选C。44.（）是指企业在人力资源管理中，根据员工的不同特点和需求，提供个性化的管理服务。A.人力资源个性化管理B.人力资源差异化管理C.人力资源精细化管理D.人力资源柔性化管理答案：A答案分析：人力资源个性化管理强调根据员工特点需求提供个性化服务，差异化侧重差异对待，精细化注重细节，柔性化强调灵活性，所以选A。45.企业人力资源管理的数字化转型不包括（）A.数据驱动决策B.智能化管理工具应用C.员工传统培训方式D.线上招聘与沟通答案：C答案分析：数字化转型包括数据驱动决策、智能化工具应用、线上招聘沟通等，员工传统培训方式不符合数字化转型，所以选C。46.（）是指企业通过大数据分析等手段，深入了解员工的行为和需求。A.人力资源大数据分析B.人力资源信息化管理C.人力资源智能化