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文档简介

同等学力工商管理答案分解同等学力工商管理考试涉及多方面内容，以下是对几个关键问题的详细解答：

1.简述企业战略的层次。

答案：企业战略分为三个层次：总体战略、业务单位战略和职能战略。

总体战略：涉及企业的整体方向和范围，包括市场选择、业务组合和资源分配等方面。

业务单位战略：关注如何在特定市场中竞争，包括市场定位、产品组合和竞争优势等方面。

职能战略：针对企业内部各个职能部门，如生产、销售、人力资源等，以提高整体运营效率。

2.说明企业核心竞争力特征。

答案：企业核心竞争力具有以下特征：

价值性：能够为企业创造显著的价值，提升市场竞争力。

稀缺性：难以被竞争对手模仿或替代。

不可复制性：具有独特的资源、技术和能力，不易被竞争对手复制。

可持续发展：能够在较长时期内保持竞争优势。

3.简述SWOT分析的含义及作用。

答案：SWOT分析是一种战略分析方法，通过对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行系统分析，为企业制定战略提供依据。

作用：

1.帮助企业识别内部优势和劣势，合理配置资源。

2.发现外部环境中的机会和威胁，为企业制定应对策略。

3.促进企业战略目标的明确和实现。

4.说明企业社会责任的含义及其重要性。

答案：企业社会责任是指企业在追求经济效益的同时，关注社会和环境问题，为社会发展作出贡献。企业社会责任包括：

对员工的责任：保障员工权益，提供良好的工作环境和发展机会。

对消费者的责任：提供优质产品和服务，保障消费者权益。

对社区的责任：积极参与社会公益活动，改善社区环境。

对环境的责任：节能降耗，减少污染排放，保护生态环境。

重要性：

1.提升企业形象，增强品牌影响力。

2.促进企业可持续发展。

3.增强员工凝聚力，提高员工满意度。

4.获得政府和公众的支持。

5.简述企业创新战略的类型。

答案：企业创新战略分为以下几种类型：

技术创新：通过研发新技术、新产品或改进现有产品，提高企业竞争力。

组织创新：优化企业组织结构，提高管理效率。

市场创新：开发新市场或拓展现有市场，扩大企业市场份额。

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