化工生产车间工人安全生产绩效考核表

化工生产车间工人安全生产绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产执行遵守安全操作规程40%100%完全遵守并执行为满分，每违反一次扣5%，累计扣分不超过30%。个人防护装备使用100%全程正确佩戴并使用为满分，每未佩戴或错误使用一次扣3%，累计扣分不超过20%。安全隐患报告5次/月每月报告5次及以上的为满分，每报告1次加1分，最高加5分；未报告的不得分。应急响应处理100%在模拟或实际应急中完全正确响应为满分，响应错误或不及时每次扣4%，累计扣分不超过25%。安全培训参与度100%全程参与并考核合格为满分，未参与或考核不合格扣6%，累计扣分不超过30%。设备维护保养设备日常检查20%100%每日完全检查并记录为满分，每遗漏一项扣3%，累计扣分不超过20%。设备清洁维护100%保持设备及区域清洁无污渍为满分，每发现一处不清洁扣2%，累计扣分不超过15%。设备故障上报100%发现故障立即上报并配合维修为满分，延迟上报或未上报每次扣5%，累计扣分不超过25%。工具使用规范100%正确使用并保管工具为满分，损坏或违规使用每次扣4%，累计扣分不超过20%。维护记录完整100%每次维护后完整记录并提交为满分，记录缺失或错误每次扣3%，累计扣分不超过15%。操作规范符合度工艺流程执行25%100%完全按照工艺流程操作为满分，每偏离一次扣4%，累计扣分不超过25%。生产参数控制误差±5%控制生产参数在目标范围内（误差±5%）为满分，超出范围每次扣3%，累计扣分不超过20%。物料使用准确100%准确按比例使用物料为满分，每错误使用一次扣5%，累计扣分不超过25%。操作记录准确100%操作记录与实际操作完全一致为满分，每错误记录一次扣3%，累计扣分不超过15%。异常情况处理100%在异常情况下正确处理并报告为满分，处理错误或不报告每次扣5%，累计扣分不超过25%。团队协作与沟通信息传递及时15%100%及时传递生产及安全信息为满分，延迟或遗漏每次扣3%，累计扣分不超过10%。团队协作配合100%积极配合团队完成任务为满分，消极或不配合每次扣4%，累计扣分不超过15%。工作交接清晰100%交接工作内容清晰完整为满分，遗漏或模糊不清每次扣3%，累计扣分不超过10%。安全建议提出2条/季度每季度提出2条及以上的合理安全建议为满分，每提出1条加2分，最高加5分；未提出不得分。冲突解决能力100%在团队冲突中有效沟通并解决为满分，未能解决或激化冲突每次扣5%，累计扣分不超过10%。本考核表用于评估化工生产车间工人在安全生产方面的表现，分为四个维度：安全生产执行、设备维护保养、操作规范符合度、团队协作与沟通。每个维度包含5个具体指标，权重分别为40%、20%、25%、15%，总分100分。请根据工人实际表现进行评分，并注明评分标准依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：