出版策划编辑书籍作品品质绩效评定表

出版策划编辑书籍作品品质绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分选题策划质量选题创新性30%3个以上创新选题通过立项根据选题的新颖性、市场潜力、文化价值等综合评分，满分5分，每满足一项加分标准得1分选题可行性80%以上选题完成市场调研报告根据调研报告的完整性、准确性评分，满分5分，完整准确得5分，部分缺失扣分选题市场匹配度年度策划选题中60%实现出版根据选题与市场需求的契合度评分，满分5分，60%以上得5分，40%-59%得4分，以下递减选题风险控制无重大选题争议事件满分5分，无争议得5分，轻微争议扣1-2分，重大争议扣3分以上选题转化效率年度策划选题平均转化周期不超过6个月根据选题从立项到签约的平均时间评分，满分5分，6个月以内得5分，每延长1个月扣0.5分稿件编审质量稿件初审准确率35%稿件初审错误率低于5%根据初审中发现的错别字、标点、事实性错误数量评分，满分5分，错误率低于5%得5分，5%-10%得4分，以下递减稿件终审质量终审稿件重大错误率为0满分5分，重大错误为0得5分，存在一般错误扣1分，存在重大错误扣3分以上编审意见采纳率编辑意见被作者/审校者采纳率不低于85%根据意见采纳的百分比评分，满分5分，85%以上得5分，75%-84%得4分，以下递减稿件处理时效90%以上稿件按时完成编审满分5分，90%以上按时完成得5分，80%-89%得4分，以下递减编审建议价值提出3条以上被作者采纳的改进建议根据建议的合理性与有效性评分，满分5分，每条有效建议得1分装帧设计配合度封面设计满意度20%作者/市场对封面设计满意度达80%满分5分，满意度80%以上得5分，60%-79%得4分，以下递减版式设计合理性版式设计通过率100%满分5分，通过率100%得5分，存在轻微问题扣1分，存在严重问题扣3分以上设计需求响应速度90%以上设计需求在3天内得到回复满分5分，90%以上响应3天内得5分，80%-89%得4分，以下递减设计方案修改次数平均每个项目修改次数不超过2次满分5分，修改0-1次得5分，2次得4分，3次得3分，4次及以上得0分设计成本控制设计方案在预算内完成率90%满分5分，90%以上完成得5分，80%-89%得4分，以下递减市场推广协同能力营销方案配合度15%90%以上营销方案按编辑意见执行满分5分，配合度90%以上得5分，80%-89%得4分，以下递减卖点提炼精准度提炼卖点准确率达85%以上满分5分，准确率85%以上得5分，75%-84%得4分，以下递减作者沟通效率年度作者满意度调查得分4.5分以上根据作者反馈评分，满分5分，4.5分以上得5分，4.0-4.4分得4分，以下递减营销活动支持参与策划的营销活动平均转化率高于行业均值满分5分，高于行业均值得5分，持平得4分，低于均值得3分数据反馈响应90%以上市场数据在1周内得到分析反馈满分5分，90%以上1周内反馈得5分，2周内得4分，以下递减本考核表用于评估出版策划编辑在书籍作品品质方面的绩效表现，包含选题策划、稿件编审、装帧设计配合、市场推广协同四个维度。请根据各指标实际完成情况对照评分标准进行评分，最终得分=各维度得分*权重之和。考核结果用于绩效评定、奖金发放及岗位调整依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核