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建筑设计师设计项目质量及创意度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计质量与规范符合度设计图纸完整性与准确性40%无重大错误，符合行业规范每发现一处重大错误扣5分，扣完为止；符合行业规范得满分施工图审核通过率100%通过第一次审核100%通过得满分，每降低1%扣2分，最低得0分规范与标准符合度完全符合国家及地方建筑规范完全符合得满分，轻微不符合扣3分，严重不符合扣8分设计变更次数项目周期内变更次数≤2次0次变更得满分，每次变更扣5分，最高扣10分客户反馈满意度客户满意度评分≥90分90-100分得满分，每降低1分扣0.5分，最低得0分创意设计与创新性设计方案原创性30%设计方案具有显著创新点，未抄袭或模仿显著创新得满分，轻度模仿扣5分，明显抄袭扣10分设计理念独特性设计理念符合项目需求且具有独特性独特且符合需求得满分，一般性设计扣4分，平庸设计扣8分设计技术应用创新应用至少2项新技术或新材料应用≥2项得满分，应用1项扣3分，未应用扣6分设计方案可行性设计方案在技术、经济上均可行完全可行得满分，轻度不可行扣4分，严重不可行扣8分设计作品获奖情况项目设计获省级以上奖项获奖得满分，未获奖扣5分项目进度与协作效率设计任务按时完成率20%100%按时完成设计任务100%完成得满分，每延迟1天扣2分，最高扣10分跨部门协作顺畅度与结构、施工等部门协作无重大冲突无冲突得满分，轻度冲突扣3分，严重冲突扣6分设计沟通有效性设计方案传达清晰，团队理解一致传达清晰得满分，轻度误解扣3分，严重误解扣6分设计文件管理规范性设计文件分类清晰、命名规范完全规范得满分，轻度不规范扣2分，严重不规范扣4分设计团队支持度积极支持团队设计需求，响应及时积极支持得满分，一般支持扣3分，消极支持扣6分专业成长与知识更新行业规范学习情况10%学习最新行业规范并应用于设计完全学习并应用得满分，部分学习扣3分，未学习扣6分新技术培训参与度参与至少2次设计相关培训参与≥2次得满分，参与1次扣2分，未参与扣4分设计经验总结质量项目后提交高质量经验总结报告高质量得满分，一般质量扣2分，低质量扣4分专业领域知识深度在专业领域具备较深知识储备知识深度足得满分，一般扣2分，不足扣4分知识分享贡献度向团队分享至少1次设计知识分享得满分，未分享扣2分本考核表用于评估建筑设计师在设计项目中的质量与创意表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配为：设计质量与规范符合度40%，创意设计与创新性30%，项目进度与协作效率20%，专业成长与知识更新10%。总分=Σ(各指标得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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