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自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页,共3页兰州航空职业技术学院《管理系统工程》2025-2026学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、下列各项中,不属于专业化组织的是()。A.职能型组织B.产品型组织C.矩阵型组织D.市场型组织2、适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为()。A.在制品定额法B.累计编号法C.提前期法D.生产周期法3、由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是()。A.平行模式B.扁平模式C.联邦模式D.星形模式4、根据弗农的产品生命周期理论,企业在不同的阶段应采取不同的投资战略,在产品成熟尤其是标准化以后,企业应采取()。A.间接出口B.国内生产C.国际直接投资D.直接出口5、我国《著作权法》规定,著作的修改权、署名权以及保护作品的完整性的权利均不受时间限制,但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生及死后()年。A.10B.20C.30D.506、一项标准或技术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的关键因素,这体现的是()。A.功能特性B.生产特性C.市场特性D.法规特性7、班轮运费中的从价运费的公式为:运费总额等于()。A.货物的FOB价格×基本费率B.货物的FOB价格×从价运费率C.货物的CIF价格×基本费率D.货物的CIF价格×从价运费率8、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。计算该生产线的每年净营业现金流量。()A.280B.290C.300D.2209、某公司有一笔银行长期借款1000万元。借款利息率为10%,所得税税率为25%,银行借款手续费忽略不计,则这笔银行借款的成本为()万元。A.10B.25C.75D.10010、产品线延伸策略中,()是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。A.双向延伸策略B.向下延伸策略C.稳定策略D.向上延伸策略11、某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据参见项目现金流量表及现值系数表。表9-5项目现金流量表万元表9-6现值系数表该项目的净现值是()。A.185.85B.254.30C.265.50D.282.2512、()是指通过一定的方法和流程将投入企业的资源转换为产品或服务的系统,包括投入、转换、产出和反馈四个基本环节。A.生产调度系统B.生产控制系统C.生产运营系统D.生产分析系统13、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法,错误的是()。A.企业愿景不等同于企业使命B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果D.企业愿景包括核心信仰和未来前景14、品牌资产的核心是()。A.品牌忠诚度B.品牌知名度C.品牌联想度D.品牌认知度15、丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。A.专业化B.准时化C.自动化D.多面化二、多选题(本大题共15小题,每小题2分,共30分.有多个选项是符合题目要求的.)1、影响企业生产能力的因素中,固定资产设备的数量包括()。A.正在运转的和正在检修的B.封存待调的设备C.安装或准备检修的设备D.企业备用的设备E.因暂时没有任务而停用的设备2、电子商务的运作系统里,一般框架的三大层次包括()。A.网络层B.信息发布层C.一般业务服务层D.公共政策层E.电子支付层3、企业产权制度的功能包括()。A.区界功能B.稳定功能C.保障功能D.约束功能E.交易功能4、全面质量管理中老七种工具包括()。A.关联图法B.系统图法C.直方图法D.控制图法E.散布图法5、控制的对象包括()。A.人员B.作业C.财务D.结果E.信息6、下列属于实施六西格玛管理要经理的步骤的是()A.成立专门委员会,选择技术骨干,组成六西格玛团队B.培训C.流程实绩评估D.总结E.持续改进7、物料需求计划的主要依据有()。A.主生产计划B.辅助报告C.产品质量文件D.物料清单E.库存处理信息8、企业制度的内容包括()。A.社会保障制度B.产权制度C.组织制度D.管理制度E.等级制度9、企业制度对经营管理的作用包括()。A.统一与规范作用B.保障与激励作用C.稳定与控制作用D.民主与法制作用E.科学与发展作用10、企业生产管理制度的内容包括()。A.产品的组织B.投资项目的确定C.质量的保证D.设备的维护E.物资的采购11、企业对员工绩效考核的项目主要包括()A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E.工作态度12、企业外部环境分析主要包括()。A.宏观环境分析B.价值链分析C.行业环境分析D.核心竞争力分析E.波士顿矩阵分析13、下列经营决策方法中,适用于企业定性决策的有()。A.哥顿法B.线性规划法C.德尔菲法D.名义小组技术E.头脑风暴法14、产品组合定价策略包括()。A.产品线定价B.现金折扣定价C.附属产品定价D.折让定价E.副产品定价15、企业安全管理的主要任务包括()方面。A.以人为主B.改善生产条件C.遵守国家政策D.采取安全措施E.职业健康安全管理三、简答题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)分析企业在进行营销渠道创新时,如何利用互联网和新技术拓展新的销售渠道,优化渠道结构和提升渠道效率。2、(本题5分)企业的绩效管理是对员工工作表现的评估和反馈。请简述绩效管理的主要方法,如目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡等,并分析它们的优缺点和适用范围。3、(本题5分)市场营销调研是企业了解市场需求和竞争态势的重要手段。请阐述市场营销调研的步骤和方法,包括确定调研问题、设计调研方案、收集数据、分析数据和撰写调研报告等,并讨论如何确保调研结果的准确性和有效性。4、(本题5分)企业的市场细分需要综合考虑多种因素。请分析在消费者市场和组织市场中进行细分的主要变量和方法,以及如何评估细分市场的吸引力。5、(本题5分)请简述企业在社交媒体时代的营销创新策略,包括社交媒体平台的选择与运用、内容营销、社交广告、粉丝经济等方面的实践和发展趋势。四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)CAH公司创立于2016年,是一家集研发、生产、销售为一体的纳米材料制造企业,专注于石墨烯、碳纳米管、分子筛、银纳米线领域,致力于提供产品的解决方案。CAH公司有员工461人,其中具有硕士、博士学位的员工占比61.7%,近年来,公司员工流动率高居不下,尤其是高级管理人员流失风险较大,绩效管理注重绩效考评,但对绩效反馈不够,影响员工的工作绩效提升,制约公司的长远发展,公司决定加强、完善人力资源管理,拟采取的措施有:

1.加大招聘力度,采用胜任力模型实施招聘,提高员工能力与专业需求匹配度。

2.采用关键绩效指标法开展绩效考评,加强绩效管理,以提高员工个人绩效和公司整体绩效。

3.对高级管理人员实施年薪制,把员工个人利益与公司利益联系起来,加大激励员工力度。

问题:

1.CAH公司运用胜任力模型招聘时,应做好哪些工作?

2.CAH公司在开展绩效管理时如何正确认识绩效考评与绩效管理的关系?

3.在为公司高管人员设计年薪时,应考虑哪些构成因素?2、(本题10分)该企业对2013年度空调产品的需求量进行预测时,可选择的定性市场预测方法有哪些?3、(本题10分)(赢商网记者报道)阿里巴巴美国上市后的首个天猫双11狂欢购物节确实够狂欢。据最新消息,在11月11日7时17分,交易额突破200亿,而阿里巴巴的股价也大涨4%,市值突破3000亿美元。在天猫双十一狂欢购物节开始后的3分钟,交易额突破了10亿元,去年突破10亿元耗费了6分钟;在5分17秒,突破20亿元;7分56秒,突破30亿元;14分钟,突破50亿元;17分15秒,突破60亿;21分35秒,突破70亿;27分05秒,突破80亿;38分钟,突破100亿元,其中无线成交占比45.5%。而去年用了接近6个小时天猫销售额过百亿元。据了解,今年“双十一(专题阅读)”的商家参与数量也是历年来最多的,仅天猫就有近2.7万商家、4.2万个品牌参与。更特别地,2014年“双十一”首次将活动范围从中国扩展至全球,这也是天猫国际首次在“双十一”上亮相。值得注意的是,今年“双十一”购物节,消费者在移动端的访问和购物量都大增。“双十一”开始后两分钟,天猫销售额突破10亿元,其中移动端占比超50%。而在7小时36分零6秒时,2014天猫双十一购物狂欢节无线端总成交额超100亿元。这与阿里巴巴

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