体育产业教练员运动员训练与比赛成绩绩效表

体育产业教练员运动员训练与比赛成绩绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划与执行训练计划完成率30%100%按实际完成训练场次/计划训练场次比例计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分训练强度达标率90%按实际训练强度达标次数/总训练次数比例计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分运动员体能提升率15%按运动员体能测试成绩提升百分比计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分训练方法创新性2项按年度提出并实施的创新训练方法数量计分，每项计0.5分，最高计2分运动员伤病发生率低于5%按年度运动员伤病发生次数/总训练人次比例计分，每高1%扣1分，最低扣至0分比赛成绩与竞技水平个人项目最佳成绩40%进入全国前三按年度个人项目比赛成绩排名计分，全国前三计10分，前五至前十计8分，以此类推，每下降一名扣1分，最低扣至0分团队项目最佳成绩进入全国前五按年度团队项目比赛成绩排名计分，全国前五计10分，前六至前十计8分，以此类推，每下降一名扣1分，最低扣至0分关键比赛胜率70%按年度关键比赛胜场数/关键比赛总场次比例计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分竞技水平稳定性年度比赛成绩波动率低于10%按年度比赛成绩标准差计分，标准差低于10%计10分，11%-20%计8分，以此类推，每高1%扣1分，最低扣至0分新项目/新难度突破成功完成2次按年度成功完成的新项目或新难度动作次数计分，每次计1分，最高计2分团队管理与协作团队凝聚力15%95%以上满意率按年度团队问卷调查中关于团队凝聚力的满意率计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分沟通效率每月至少2次有效沟通按年度与运动员及辅助团队的有效沟通次数计分，每少1次扣0.5分，最低扣至0分冲突解决能力年度内无重大冲突按年度团队冲突发生次数及严重程度计分，无重大冲突计10分，一般冲突1次计8分，严重冲突1次计0分教练员培训参与率100%按年度参加教练员培训及交流活动次数/计划次数比例计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分后备人才培养数量至少1名按年度培养的后备运动员进入省级以上队伍的数量计分，每增加1名计1分，最高计2分行业影响力与荣誉获奖数量15%至少3项按年度获得各级别、各类别的奖项数量计分，每项计0.5分，最高计2分媒体报道次数至少5次按年度相关媒体报道次数计分，每增加1次计0.2分，最高计1分教练员荣誉获得省级以上荣誉按年度教练员个人获得的省级以上荣誉计分，无计0分，省级荣誉计2分，国家级荣誉计5分科研论文发表至少1篇按年度在体育类核心期刊或会议上发表的科研论文数量计分，每篇计1分，最高计2分行业交流贡献至少1次按年度参与或主持行业交流活动（如讲座、研讨会等）次数计分，每次计1分，最高计2分本考核表旨在全面评估体育产业教练员在运动员训练、比赛及团队管理等方面的综合表现。请根据年度实际工作情况，对照各维度及指标进行自评或互评，并确保评分标准执行一致。考核结果将作为绩效奖金、晋升资格及续约决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：