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环保技术专员技术研发部绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发创新新技术研发数量35%2项按实际完成研发的技术项目数量计分，每完成1项得20分，最多得40分研发成果转化率80%按实际转化成果数量占研发总成果数量的比例计分，每提高10%得5分，最多得20分专利申请数量1项每成功申请1项专利得30分，最多得30分研发报告质量优秀由评审小组对研发报告进行评分，优秀得30分，良好得20分，一般得10分技术方案创新性3项按评审小组认定的创新方案数量计分，每提出1项创新方案得10分，最多得30分项目执行效率项目按时完成率25%90%按实际按时完成的项目数量占项目总数量的比例计分，每提高5%得2.5分，最多得25分项目成本控制5%按项目实际成本与预算成本的偏差率计分，偏差率每降低1%得2分，最多得10分项目团队协作优秀由团队成员对协作情况进行评分，优秀得25分，良好得20分，一般得15分项目风险控制0次重大风险按项目执行过程中出现重大风险次数计分，未出现重大风险得25分，出现1次扣10分，最多扣15分项目客户满意度4.5分按客户满意度调查评分计分，每提高0.1分得2.5分，最多得25分团队协作与沟通跨部门协作20%5次按实际参与跨部门协作的次数计分，每完成1次得4分，最多得20分内部沟通效率90%按内部沟通问题解决效率计分，每提高5%得2分，最多得10分团队培训参与率100%按实际参与团队培训的次数占培训总次数的比例计分，每提高10%得2分，最多得10分知识分享贡献2次按实际贡献知识分享的次数计分，每完成1次得5分，最多得10分团队建设活动参与100%按实际参与团队建设活动的次数占活动总次数的比例计分，每提高10%得2分，最多得10分个人能力提升专业技能提升20%3项按实际提升的专业技能数量计分，每提升1项得6.67分，最多得20分行业知识学习10篇按实际学习的行业知识文章数量计分，每学习1篇得2分，最多得20分外部培训参与1次每参与1次外部培训得10分，最多得10分职业认证获得1个每获得1个职业认证得10分，最多得10分自我管理能力优秀由上级对自我管理能力进行评分，优秀得20分，良好得15分，一般得10分本考核表旨在全面评估环保技术专员在技术研发部的综合表现，请根据各项指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：技术研发创新35%，项目执行效率25%，团队协作与沟通20%，个人能力提升20%。请确保评分标准清晰，并根据实际工作情况进行公正评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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