银行行长绩效考评表

银行行长绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分业务拓展与增长存款增长率35%15%目标值以上每增加1%，加1分，目标值以下每减少1%，扣1分，最高不超过5分，最低不低于0分贷款发放额50亿元目标值以上每增加10亿元，加2分，目标值以下每减少10亿元，扣2分，最高不超过5分，最低不低于0分新客户开发数量200户目标值以上每增加20户，加1分，目标值以下每减少20户，扣1分，最高不超过5分，最低不低于0分中间业务收入8000万元目标值以上每增加1000万元，加1分，目标值以下每减少1000万元，扣1分，最高不超过5分，最低不低于0分不良贷款率1.5%目标值以下每降低0.1个百分点，加1分，目标值以上每增加0.1个百分点，扣1分，最高不超过5分，最低不低于0分风险管理与合规合规差错次数25%0次未发生差错得满分，发生1次扣2分，发生2次扣4分，以此类推，最低不低于0分风险案件发生率0%未发生风险案件得满分，发生1起轻微案件扣2分，发生1起重大案件扣5分，以此类推，最低不低于0分内部审计发现问题整改率100%整改率100%得满分，整改率90%-99%得3分，整改率80%-89%得2分，整改率70%-79%得1分，低于70%不得分反洗钱合规性100%100%符合反洗钱要求得满分，90%-99%符合得3分，80%-89%符合得2分，70%-79%符合得1分，低于70%不得分资本充足率12%目标值以上每增加0.5个百分点，加1分，目标值以下每减少0.5个百分点，扣1分，最高不超过5分，最低不低于0分团队管理与培养员工流失率20%10%目标值以下每降低1个百分点，加1分，目标值以上每增加1个百分点，扣1分，最高不超过5分，最低不低于0分员工培训覆盖率100%100%覆盖得满分，90%-99%覆盖得3分，80%-89%覆盖得2分，70%-79%覆盖得1分，低于70%不得分员工绩效考核达标率85%达标率85%以上得满分，75%-84%得3分，65%-74%得2分，55%-64%得1分，低于55%不得分团队创新能力3项提出3项以上创新方案得满分，提出2项方案得3分，提出1项方案得2分，未提出方案得1分，未提出方案不得分员工满意度90分评分90分以上得满分，85-89分得3分，80-84分得2分，75-79分得1分，低于75分不得分客户服务与品牌建设客户满意度20%95分评分95分以上得满分，90-94分得3分，85-89分得2分，80-84分得1分，低于80分不得分客户投诉率2%投诉率2%以下得满分，3%-4%投诉率得3分，5%-6%投诉率得2分，7%-8%投诉率得1分，高于8%投诉率不得分客户流失率5%目标值以下每降低0.5个百分点，加1分，目标值以上每增加0.5个百分点，扣1分，最高不超过5分，最低不低于0分品牌影响力5次获得5次以上正面媒体报道得满分，获得4次媒体报道得3分，获得3次媒体报道得2分，获得2次媒体报道得1分，未获得媒体报道不得分社会责任贡献2项参与2项以上社会公益活动得满分，参与1项活动得3分，未参与活动得1分，未参与活动不得分本考核表旨在全面评估银行行长在业务拓展、风险管理、团队管理和客户服务等方面的综合表现。请根据各项指标的评分标准，对被考核人的实际表现进行评分。考核结果将作为绩效改进和薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被