2026年燃气供应公司研发成果知识产权管理制度

2026年燃气供应公司研发成果知识产权管理制度第一章总则第一条为规范本公司研发成果知识产权管理工作，依法保护公司燃气输配工艺、安全管控技术、服务优化方案等研发成果的知识产权，明确权属划分，提升知识产权运用效益，防范侵权风险，依据《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国著作权法》《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国促进科技成果转化法》及《城镇燃气管理条例》等法律法规，结合本公司研发工作实际，制定本制度。第二条本制度适用于公司所有研发成果知识产权的申请、登记、保护、运用、许可、转让等全流程管理，覆盖技术研发部、法务部、财务部、人力资源部、生产运营部等相关部门及所有参与研发工作的人员；与外部科研机构、合作企业联合研发形成的成果，其知识产权管理参照本制度核心原则执行。第三条研发成果知识产权管理遵循“合法合规、归属清晰、保护优先、合理运用、全程管控”的基本原则，既保障公司知识产权权益不受侵害，又充分调动研发人员创造积极性，推动知识产权转化为实际生产效益。第四条本制度所指“研发成果知识产权”包括：研发形成的技术方案、工艺方法等申请的发明、实用新型、外观设计专利；研发过程中形成的软件程序、技术文档等享有的著作权；研发相关的未公开技术信息、经营信息等商业秘密；以及与研发成果相关的商业标识等其他知识产权；“职务研发成果”是指研发人员在工作时间内、利用公司物质技术条件完成的研发成果；“知识产权台账”是指记录知识产权申请、授权、维护、运用、失效等信息的管理档案；“侵权行为”是指未经许可使用公司知识产权、泄露公司商业秘密、仿冒公司商业标识等损害公司知识产权权益的行为。第二章职责分工第五条研发成果知识产权管理领导小组（以下简称“知识产权领导小组”）为知识产权管理的决策机构，由总经理任组长，分管技术和法务的副总经理任副组长，成员包括技术研发部、法务部、财务部、人力资源部、生产运营部负责人。主要职责：（一）审批知识产权管理制度及年度知识产权管理计划；（二）审定知识产权申请、许可、转让等重大事项；（三）监督知识产权保护与运用成效，协调跨部门知识产权管理事项；（四）审定知识产权侵权纠纷处理方案及研发人员奖励分配方案。第六条技术研发部为知识产权管理的核心执行部门，主要职责：（一）梳理研发成果中可申请知识产权的内容，评估知识产权申请价值，提出申请建议；（二）收集知识产权申请所需的研发资料，配合法务部完成专利、著作权等申请材料的编制；（三）跟踪知识产权申请进度，及时反馈审查意见，确保申请流程顺利推进；（四）建立并维护知识产权管理台账，记录知识产权基本信息、维护状态、运用情况等；（五）定期排查研发过程中的知识产权风险，配合法务部处理侵权线索；（六）将知识产权保护知识纳入研发人员日常培训，提升全员知识产权保护意识。第七条法务部职责：（一）审核知识产权申请、许可、转让等法律文件，确保符合法律法规及公司利益；（二）处理知识产权侵权纠纷，包括发送律师函、提起诉讼、协商和解等；（三）制定商业秘密保护规范、保密协议、竞业限制协议等文件，明确保密责任；（四）为研发人员提供知识产权相关法律咨询，解答权属认定、侵权防范等问题；（五）定期检索行业知识产权信息，避免研发成果与现有知识产权冲突。第八条财务部职责：（一）设立知识产权专项经费，保障知识产权申请、维护、维权等费用支出；（二）核算知识产权申请、维护成本，评估知识产权运用的经济效益；（三）按规定计提知识产权奖励资金，配合人力资源部落实奖励发放；（四）对知识产权转让、许可使用产生的收益进行核算与监管，确保资金合规入账。第九条人力资源部职责：（一）将知识产权申请、保护成效纳入研发人员绩效考核体系，作为评优、晋升的重要依据；（二）与研发人员签订劳动合同补充协议，明确职务研发成果权属及保密义务；（三）对离职研发人员签订竞业限制协议，监督协议履行情况；（四）配合技术研发部组织知识产权专项培训，提升员工知识产权意识。第三章知识产权归属与登记第十条知识产权归属原则：（一）研发人员在本职工作中完成的、利用公司物质技术条件（包括资金、设备、场地、技术资料等）完成的职务研发成果，其知识产权归公司所有；（二）研发人员非职务期间、未利用公司物质技术条件完成的研发成果，知识产权归个人所有，但不得侵害公司现有知识产权；（三）与外部单位联合研发的成果，知识产权归属按合作协议约定执行，未约定的，公司参与研发部分的知识产权归公司所有。第十一条知识产权登记范围：（一）专利：包括燃气输配工艺改进、安全管控装置研发、应急保供技术等可申请发明、实用新型专利的成果；（二）著作权：包括研发过程中形成的软件程序、技术手册、工艺流程图解等可申请著作权登记的成果；（三）商业秘密：包括未公开的研发试验数据、核心工艺参数、技术方案等不宜公开的技术信息；（四）其他：与研发成果相关的商业标识、服务标记等。第十二条知识产权登记流程：（一）研发成果完成后10个工作日内，技术研发部完成知识产权梳理，形成《研发成果知识产权评估表》；（二）法务部在收到评估表后5个工作日内完成合规性审核，提出申请建议；（三）知识产权领导小组在收到审核意见后5个工作日内审定申请事项；（四）技术研发部配合法务部在审定通过后30个工作日内启动知识产权申请流程；（五）知识产权获得授权或登记后，技术研发部即时录入知识产权台账，做到一权一档。第四章知识产权保护与运用第十三条知识产权保护措施：（一）商业秘密分级管理，绝密级技术信息仅限知识产权领导小组成员及核心研发人员查阅，机密级信息仅限研发团队成员查阅，查阅需登记备案；（二）电子研发资料存储于加密服务器，纸质资料存放于专用保密柜，专人保管，定期核查；（三）研发人员入职时签订保密协议，离职时办理资料交接手续，核心研发人员离职后按竞业限制协议履行义务；（四）技术研发部每季度开展一次知识产权风险排查，发现侵权线索立即移交法务部处理，及时制止侵权行为。第十四条知识产权运用方式：（一）自行实施：将授权专利、登记著作权对应的研发成果应用于公司生产运营，提升输配效率、降低安全风险；（二）许可使用：经知识产权领导小组审定，可将知识产权许可给符合条件的单位使用，收取许可费用；（三）转让：对公司暂无使用需求但具备市场价值的知识产权，可按规定转让给第三方，转让收益归公司所有；（四）作价入股：在对外合作中，可将知识产权作价入股，拓展公司合作渠道。第十五条知识产权收益分配：（一）知识产权自行实施产生显著经济效益的，按年度效益的一定比例提取奖励资金，发放给核心研发人员，具体比例按公司薪酬管理制度执行；（二）知识产权许可、转让产生的收益，扣除申请、维护成本后，按一定比例提取奖励资金，其中核心研发人员占比不低于60%；（三）奖励资金由财务部核算，人力资源部发放，发放结果在公司内部公示3个工作日。第五章监督考核与追责第十六条日常监督要求：（一）知识产权领导小组每季度抽查一次知识产权台账，核查登记信息、维护状态的准确性；（二）技术研发部每月自查知识产权保护措施落实情况，确保商业秘密不泄露、知识产权按时维护；（三）法务部每半年开展一次知识产权合规性审查，排查侵权风险及权属漏洞；（四）畅通监督举报渠道，员工可反馈知识产权管理中的违规行为，技术研发部需在1个工作日内响应，5个工作日内核实处理。第十七条考核应用要求：（一）知识产权申请完成率、保护成效、运用效益纳入技术研发部绩效考核，占比不低于10%；（二）研发人员申请知识产权数量、质量纳入个人绩效考核，作为职称评定、岗位晋升的核心依据；（三）知识产权运用成效显著的团队或个人，纳入公司年度评优范围，给予荣誉表彰。第十八条违规追责要求：（一）轻微违规：未及时梳理研发成果知识产权、台账记录不完整的，给予责任人口头警告，限期补正资料；（二）一般违规：泄露非核心商业秘密、未按规定维护知识产权导致失效的，给予书面警告，绩效扣减500元，追回已发放的相关奖励；（三）严重违规：泄露绝密级技术信息、擅自许可/转让公司知识产权、故意侵害他人知识产权导致公司损失的，扣除全部绩效奖金，按公