广告创意总监品牌广告创意实施绩效评定表

广告创意总监品牌广告创意实施绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策略与策划能力创意方案策略性35%80%根据方案与品牌战略契合度、市场趋势分析深度及可行性评分，满分100分，每10%增减分数。创意概念创新性75%根据创意概念的独特性、差异化及行业领先性评分，满分100分，每5%增减分数。项目策划完整性85%根据策划文档的全面性、逻辑性及执行指导性评分，满分100分，每5%增减分数。跨部门沟通效率90%根据与市场、销售团队沟通的顺畅度、需求理解准确率及反馈及时性评分，满分100分，每10%增减分数。创意提案成功率70%根据提案被客户采纳的比例及后续项目执行效果评分，满分100分，每5%增减分数。创意执行与落地能力创意执行质量30%85%根据创意作品的美观度、技术实现度及品牌表达准确性评分，满分100分，每5%增减分数。团队协作与管理80%根据团队任务分配合理性、进度把控能力及成员满意度评分，满分100分，每5%增减分数。项目交付及时性90%根据创意作品按时交付的比例及延期情况评分，满分100分，每5%增减分数。预算控制能力75%根据创意执行过程中的成本控制效果及资源利用率评分，满分100分，每5%增减分数。创意修改迭代次数≤2次根据项目后期因创意问题导致的修改次数评分，0次得满分，每增加1次扣除10%，最多扣至0分。品牌效果与影响力广告投放ROI20%1.5根据广告投入产出比计算，目标ROI为1.5，每高于目标0.1加5分，最高加20分；每低于目标0.1扣5分，最低扣至-20分。品牌知名度提升率15%根据项目执行前后品牌调研数据变化率评分，满分100分，每高于目标1%加2分，最高加20分；每低于目标1%扣2分，最低扣至-20分。社交媒体互动量5000根据项目主视觉在社交媒体的总曝光量及互动率（点赞/评论/分享）评分，每高于目标10%加3分，最高加15分；每低于目标10%扣3分，最低扣至-15分。客户满意度评分4.5/5根据客户反馈问卷的平均评分，每高于目标0.1加5分，最高加20分；每低于目标0.1扣5分，最低扣至-20分。行业影响力与获奖情况1项根据项目获得的行业奖项或媒体报道数量评分，0项得0分，1项得满分，2项及以上额外加10分，最多加30分。学习与创新能力行业趋势学习覆盖率15%80%根据季度内学习并应用于工作的行业报告、技术或理论数量评分，满分100分，每10%增减分数。新技术应用尝试1项根据在项目中尝试或引入的新技术、工具或方法论数量评分，0项得0分，1项得满分，2项及以上额外加10分，最多加30分。创意团队知识分享4次根据季度内组织或参与的知识分享会议次数评分，每低于目标1次扣除3分，最低扣至-15分。创新提案采纳率60%根据团队内部或跨部门创新提案被采纳的比例评分，满分100分，每高于目标5%加5分，最高加25分；每低于目标5%扣5分，最低扣至-25分。持续改进意识良好根据对过往项目复盘的主动性及改进措施落地情况评分，'优秀'得满分，'良好'得80%，'一般'得50%，'待改进'得0分。本考核表用于评定广告创意总监在品牌广告创意实施过程中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评估。权重分配体现岗位核心职责：创意策略与策划（35%）、创意执行与落地（30%）、品牌效果与影响力（20%）、学习与创新能力（15%）。评分时需确保各维度得分与权重相乘后加总为100。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：