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文档简介

影视制片人项目绩效管理考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目产出质量剧本质量评分35%8.5分以上（满分10分）由编剧和导演联合评分，根据剧本创意、结构、人物等维度综合评定。拍摄完成率100%按项目计划完成拍摄场次的百分比计算，未完成部分按场次比例扣分。后期制作质量客户满意度评分8分以上（满分10分）根据剪辑、特效、音效等后期环节的完成质量和客户反馈评分。项目验收通过率100%项目需一次性通过出品方验收，未通过则按验收问题严重程度扣分。最终成片口碑豆瓣评分7.5分以上（满分10分）根据上映后30天内豆瓣评分及行业媒体综合评价计算。预算控制能力实际支出与预算偏差率25%控制在±10%以内（实际支出-预算）/预算×100%，偏差超限按超出部分比例扣分。供应商谈判成本节约节约成本5%以上与预算对比，实际支出低于预算的部分按比例计分。资金使用效率资金周转周期≤45天根据资金到账后到首次支出之间的天数计算，超出天数按比例扣分。财务报销合规性无重大报销违规根据财务部门审核结果，每发生一次重大违规扣5%。项目回款进度回款率≥90%根据出品方支付进度计算，未达目标按比例扣分。团队协作与沟通跨部门协作满意度20%评分8分以上（满分10分）由导演、制片组、财务等部门联合评分，根据配合效率与问题解决能力评定。重大延期响应时效24小时内响应并制定解决方案根据突发事件处理速度及方案有效性评分，延误超时按情况扣分。创意提案采纳率采纳率≥60%根据项目过程中提出的有效创意被采纳的比例计算。出品方沟通频率每周至少1次正式沟通根据会议记录及出品方反馈，不足频率按次扣分。团队内部冲突解决无重大内部纠纷根据团队稳定性及冲突解决效率评分，发生重大纠纷扣10%。市场推广与宣发宣发预算执行率20%控制在±5%以内（实际宣发支出-预算）/预算×100%，偏差超限按超出部分比例扣分。社交媒体互动量首周总互动量≥100万根据微博、抖音等平台点赞、评论、转发等数据累计计算。影评人覆盖数量覆盖主流影评人≥30位根据合作媒体及影评人数量计算，每少1位扣1%。首周票房贡献率贡献率≥行业平均水平与同类型影片对比，未达标按差值比例扣分。衍生品开发收益实现衍生品销售额100万元以上根据授权及销售数据计算，未达标按比例扣分。本考核表适用于影视制片人岗位，旨在全面评估其在项目全生命周期中的产出质量、预算控制、团队协作及市场推广能力。请根据各维度指标进行客观评分，权重为参考标准，最终评分需结合项目特殊性进行调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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