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文档简介
娱乐业明星艺人舞台表现力与影响力绩效评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分舞台表现力表演流畅度40%无中断、衔接自然根据表演过程中道具、服装、台词等使用是否熟练,以及表演环节衔接是否自然进行评分,满分10分,低于目标值按比例扣分。情感表达情感饱满、传递到位根据观众反馈、后台评价及现场录像,评估表演者是否能准确传递歌曲或表演的情感,满分10分,低于目标值按比例扣分。肢体语言动作协调、富有感染力根据肢体动作是否与表演内容匹配、是否具有感染力进行评分,满分10分,低于目标值按比例扣分。声音控制音准、音量稳定根据现场音效反馈及专业设备记录,评估表演者的声音控制能力,满分10分,低于目标值按比例扣分。互动能力积极与观众互动根据表演中与观众的互动频率及效果进行评分,满分10分,低于目标值按比例扣分。社交媒体影响力粉丝增长25%月均增长20%根据表演后一个月内粉丝数量的增长比例进行评分,满分10分,低于目标值按比例扣分。内容互动率平均互动率30%根据表演相关内容(如短视频、照片)的点赞、评论、转发等互动量总和与观看人数的比例进行评分,满分10分,低于目标值按比例扣分。媒体曝光相关报道5篇以上根据表演后一个月内相关媒体报道的数量进行评分,每篇计2分,满分10分,低于目标值按比例扣分。品牌合作至少1次品牌合作根据表演后一个月内参与的品牌合作次数进行评分,每次计3.33分,满分10分,低于目标值按比例扣分。网络热度热搜指数前10根据表演后一个月内相关关键词的网络搜索热度指数进行评分,进入前10名计满分,每下降一个名次按比例扣分。商业价值演出邀约25%至少3场商业演出根据表演后一年内商业演出邀约的场次进行评分,每场计3.33分,满分10分,低于目标值按比例扣分。代言收入代言合同金额100万以上根据表演后一年内代言合同的总金额进行评分,每10万计1分,满分10分,低于目标值按比例扣分。作品销量专辑或单曲销量10万以上根据表演后一年内相关作品(专辑、单曲)的销量进行评分,每1万计1分,满分10分,低于目标值按比例扣分。商业活动至少2次商业活动参与根据表演后一年内参与的商业活动(如品牌发布会、代言活动)次数进行评分,每次计5分,满分10分,低于目标值按比例扣分。市场评价品牌方满意度90%以上根据合作品牌方对表演者商业价值的满意度调查结果进行评分,按百分比直接换算得分,满分10分,低于目标值按比例扣分。专业成长技能提升10%学习新技能或提升现有技能根据表演者是否在一年内学习并掌握新技能或显著提升现有技能(如舞蹈、声乐、语言能力等)进行评分,满分5分,有显著提升计满分,无提升计0分。行业认可获得行业奖项或认可根据表演者是否在一年内获得行业内的奖项或重要认可进行评分,获得重要奖项计满分,无获奖计0分。团队协作与团队高效协作根据表演者与制作团队、经纪团队等的协作效率和效果进行评分,满分5分,高效协作计满分,协作不畅计0分。学习态度积极参与培训或学习根据表演者是否积极参与公司组织的培训或主动学习行业知识进行评分,满分5分,积极参与计满分,消极对待计0分。健康管理保持良好身体状态根据表演者的健康状况记录(如体检报告、日常作息)进行评分,满分5分,保持良好健康状态计满分,出现健康问题计0分。本考核表旨在全面评估娱乐业明星艺人的舞台表现力与影响力。请根据艺人一年内的实际表现,对照各维度指标进行评分。评分标准需结合具体工作内容与目标值,确保客观公正。各维度权重已设定,最终绩效得分需综合考虑各维度得分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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