2025中建二局西部分局招聘（5人）笔试历年参考题库附带答案详解

2025中建二局西部分局招聘（5人）笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业计划在西南地区建设一座现代化工业园区，需要统筹考虑交通便利性、环境承载能力和产业配套等因素。从可持续发展角度出发，以下哪项措施最符合绿色发展理念？A.优先采用传统建筑材料降低成本B.建设完善的污水处理和回收系统C.集中布局重污染企业提高管理效率D.取消绿化用地增加建筑密度2、在工程项目管理中，为确保施工质量和进度控制，项目经理需要建立有效的监督机制。以下哪种管理方式最有利于提高团队执行力和工作质量？A.完全放权给下属自主管理B.实行严格的层级控制和频繁检查C.建立明确的责任分工和激励机制D.仅依靠外部监理进行质量控制3、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的有45人，参加B课程的有38人，参加C课程的有42人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有18人，三门课程都参加的有8人，问至少参加一门课程的员工有多少人？A.82人B.85人C.88人D.90人4、在一次团队建设活动中，主持人准备了红、黄、蓝三种颜色的卡片若干张，其中红色卡片数量是黄色卡片的2倍，蓝色卡片比黄色卡片多15张，如果三种卡片总数为135张，则黄色卡片有多少张？A.25张B.30张C.35张D.40张5、某工程队计划修建一条公路，如果每天修建80米，则需要30天完成；如果每天修建100米，则可以提前几天完成？A.5天B.6天C.8天D.10天6、一个长方体水池，长12米，宽8米，深3米。现在要给水池的四周和底部贴瓷砖，不计损耗，需要贴瓷砖的总面积是多少平方米？A.192平方米B.216平方米C.240平方米D.288平方米7、某工程项目需要调配人员，现有甲、乙、丙三个施工队，已知甲队单独完成需要12天，乙队单独完成需要15天，丙队单独完成需要20天。若三队合作施工，多少天可以完成整个工程？A.4天B.5天C.6天D.7天8、在一次工程安全检查中，发现某建筑工地存在安全隐患的数量比上月减少了20%，如果上月发现隐患数量为120个，那么本月发现的安全隐患数量是多少？A.96个B.100个C.108个D.112个9、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知：选择A课程的员工有40人，选择B课程的员工有35人，选择C课程的员工有30人；同时选择A、B两门课程的有15人，同时选择A、C两门课程的有10人，同时选择B、C两门课程的有8人；三门课程都选择的有5人。请问参加培训的总人数是多少？A.67人B.72人C.75人D.80人10、在一次安全生产知识竞赛中，主持人提出关于施工现场安全防护的问题。下列关于高空作业安全防护措施的说法，正确的是：A.高空作业人员可单独作业，无需监护B.安全带应低挂高用，确保牢固可靠C.安全网的搭设应随工作面的升高及时跟进D.高空作业可以不设置安全警示标志11、某工程项目需要在30天内完成，甲队单独完成需要50天，乙队单独完成需要75天。如果甲乙两队合作若干天后，乙队因故撤出，剩余工程由甲队单独完成，恰好在30天内完工。问乙队工作了多少天？A.10天B.12天C.15天D.18天12、一个长方体水池，长12米，宽8米，高5米。现要在这个水池的四周和底部贴瓷砖，不计损耗，需要贴瓷砖的总面积是多少平方米？A.256平方米B.280平方米C.304平方米D.320平方米13、某工程项目需要在3天内完成，甲队单独完成需要6天，乙队单独完成需要9天。如果甲队先工作1天后，两队合作完成剩余工程，则还需多少天完成？A.1天B.1.5天C.2天D.2.5天14、某建筑工地有水泥、沙子、石子三种材料，水泥与沙子的重量比为2:3，沙子与石子的重量比为4:5，若水泥重16吨，则石子重多少吨？A.24吨B.28吨C.30吨D.35吨15、在一次重要项目汇报中，团队成员对某个技术方案存在分歧，部分人认为方案过于保守，另一部分人认为风险过大。作为项目负责人，最恰当的处理方式是：A.直接采用多数人的意见，快速推进项目B.暂停讨论，要求各方提供详细的技术论证材料C.组织专家评审会，邀请外部技术专家参与讨论D.综合各方观点，寻找平衡点并制定风险控制措施16、某企业在推进数字化转型过程中，发现员工对新技术接受度不高，学习积极性不足。从组织管理角度分析，最根本的原因可能是：A.培训课程设计不够吸引人B.缺乏明确的激励机制和职业发展规划C.技术设备更新速度过快D.管理层对数字化重视程度不够17、某工程项目的建设过程中，需要对建筑材料进行质量检测，现有甲、乙、丙三种检测方法，每种方法检测结果的准确率分别为90%、85%、80%。如果采用三种方法同时检测，只有当至少两种方法结果一致时才认定检测结果有效，那么该检测系统的有效率约为多少？A.85.5%B.88.7%C.91.3%D.93.6%18、在建筑工程项目管理中，采用网络计划技术进行工期优化时，关键线路上的工作具有什么特征？A.总时差为零，自由时差不一定为零B.自由时差为零，总时差不一定为零C.总时差和自由时差都为零D.总时差和自由时差都不为零19、某企业为提升员工综合素质，计划对全体员工进行培训。现有甲、乙、丙三个培训方案，甲方案适合技术岗位员工，乙方案适合管理岗位员工，丙方案适合服务岗位员工。已知该企业共有员工120人，其中技术岗位员工占40%，管理岗位员工占35%，服务岗位员工占25%。若每个方案只能选择一种培训方式，则适合参加乙方案培训的员工有多少人？A.42人B.48人C.30人D.36人20、在一次团队协作项目中，需要将5名专业人员分配到3个不同职能组中，要求每个职能组至少有1人。已知这5名人员中有2名具有相同专业背景，在分配时必须将这2人安排在同一组。问共有多少种不同的分配方法？A.18种B.20种C.25种D.15种21、某工程项目的施工计划中，甲队单独完成需要12天，乙队单独完成需要18天。现甲队先工作3天后，乙队加入共同完成剩余工作。问共需要多少天完成整个项目？A.9天B.10天C.11天D.12天22、某建筑工地需要运送一批建材，第一次运走总数的1/3多20吨，第二次运走剩余的1/2少10吨，最后还剩80吨。问这批建材原有多少吨？A.180吨B.210吨C.240吨D.270吨23、某企业计划对员工进行专业技能培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有18人，三个项目都参加的有8人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.85人B.92人C.78人D.89人24、某建筑工地需要运输建材，现有A、B两种型号的运输车，A车每次可运载12吨，B车每次可运载8吨。若要运输120吨建材，且A车运输次数比B车多2次，则A车和B车各需要运输多少次？A.A车8次，B车6次B.A车10次，B车8次C.A车9次，B车7次D.A车11次，B车9次25、某企业为提升员工专业技能，计划组织培训活动。现有甲、乙、丙三个培训项目，已知：参加甲项目的员工都参加了乙项目；参加乙项目的员工都没有参加丙项目；参加丙项目的员工都参加了甲项目。请问以下哪项结论一定正确？A.没有员工同时参加三个项目B.参加乙项目的员工都没有参加丙项目C.参加甲项目的员工都没有参加丙项目D.参加丙项目的员工都没有参加乙项目26、在一次技能培训评估中，发现：能够熟练掌握技术A的员工都能掌握技术B，不能掌握技术B的员工都不能掌握技术C，能够掌握技术C的员工都能掌握技术A。据此可以推出什么结论？A.能掌握技术A的员工都能掌握技术CB.不能掌握技术C的员工都不能掌握技术AC.能掌握技术B的员工都能掌握技术AD.不能掌握技术A的员工都不能掌握技术C27、某企业年初员工总数为800人，第一季度新招员工120人，第二季度有30人离职，第三季度新招员工80人，第四季度有50人离职。请问该企业年末员工总数为多少人？A.880人B.900人C.920人D.940人28、下列各句中，没有语病的一句是：A.通过这次培训，使我们的业务能力得到了显著提高B.我们应该继承和发扬中华民族的优秀传统文化C.同学们对这次活动的意义和想法都发表了自己的看法D.由于天气的影响，导致了这次会议的顺利进行29、某工程项目的施工计划中，甲队单独完成需要12天，乙队单独完成需要18天。现两队合作施工，由于协调配合，工作效率各自提升了20%，则两队合作完成该工程需要多少天？A.5天B.6天C.7天D.8天30、在一次安全质量检查中，从5个不同施工环节中任选3个进行重点检查，其中A环节必须被选中，B环节不能被选中，则不同的选择方案有多少种？A.3种B.6种C.9种D.12种31、某企业计划在三个不同地区投资建设项目，已知A地区投资比B地区多20%，C地区投资比A地区少25%，若B地区投资为120万元，则三个地区总投资额为多少万元？A.342万元B.354万元C.366万元D.378万元32、某工程项目需要在规定时间内完成，若甲队单独工作需要15天，乙队单独工作需要20天，现两队合作完成该项目，中途甲队因故离开3天，最终项目按时完成，则该工程原计划工期为多少天？A.8天B.9天C.10天D.12天33、在人际交往中，有效沟通的关键要素包括倾听、表达和反馈。其中，积极倾听不仅要求听清对方的话语内容，更重要的是要理解对方的情感和意图。以下哪种做法最能体现积极倾听的特点？A.在对方说话时不断点头表示赞同B.专注于对方的话语内容，适时提出相关问题C.边听边思考如何反驳对方的观点D.等待对方说完后立即表达自己的看法34、一个组织的团队建设过程中，成员之间难免会出现分歧和冲突。处理团队冲突的正确方式应该是：A.回避冲突，等待问题自然消失B.强制执行管理者的意见，统一行动C.正视冲突，通过平等对话寻求解决方案D.将冲突双方分开，分别处理问题35、某工程项目需要在地形复杂的山区进行施工，为了确保施工安全和工程质量，项目经理决定采用BIM技术进行三维建模分析。这种做法主要体现了现代工程项目管理中的哪种理念？A.传统经验管理模式B.信息化智能化管理C.人工巡检管理方式D.粗放式管理理念36、在大型建筑项目施工过程中，不同专业工种需要协调配合，为提高工作效率，项目部建立了完善的沟通协调机制。这主要运用了系统管理理论中的哪个原理？A.系统要素独立化原理B.系统整体性原理C.系统随机性原理D.系统封闭性原理37、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲乙两项目的有15人，同时参加乙丙两项目的有12人，同时参加甲丙两项目的有18人，三个项目都参加的有8人。问参加培训的总人数是多少？A.80人B.85人C.88人D.90人38、某建筑公司在施工过程中发现，若由A队单独完成某项工程需要20天，B队单独完成需要30天。现两队合作施工，但中途A队因故停工2天，问完成该项工程总共需要多少天？A.12天B.14天C.16天D.18天39、某工程项目需要在30天内完成，甲队单独完成需要50天，乙队单独完成需要75天。若甲乙两队合作若干天后，乙队因故退出，剩余工程由甲队单独完成，恰好在30天内完工，则乙队参与了多少天？A.10天B.12天C.15天D.18天40、某建筑工地有钢材若干吨，第一次运走总数的1/4多2吨，第二次运走剩余的1/3少1吨，此时还剩15吨，问原有钢材多少吨？A.28吨B.32吨C.36吨D.40吨41、某工程项目需要在5个不同的施工段上安排3个施工队进行作业，每个施工段只能由一个施工队负责，且每个施工队至少要负责一个施工段。问有多少种不同的安排方案？A.60种B.90种C.150种D.240种42、某建筑公司的员工中，懂土木工程的有45人，懂电气工程的有38人，懂给排水工程的有32人。其中既懂土木又懂电气的有18人，既懂土木又懂给排水的有15人，既懂电气又懂给排水的有12人，三种都懂的有8人。问该公司至少有多少名员工？A.70人B.72人C.75人D.78人43、某企业计划建设一座办公楼，需要在A、B、C三个设计方案中选择。A方案施工周期最短但成本最高，B方案成本适中但技术要求最高，C方案环保性能最好但施工难度最大。若该企业最重视经济效益，则应重点考虑的方案特征是：A.施工周期短和环保性能B.成本控制和技术要求C.成本控制和施工周期D.环保性能和施工难度44、在项目管理过程中，当发现实际进度与计划进度存在偏差时，项目经理首先应该采取的措施是：A.立即调整项目预算B.分析偏差原因并评估影响C.重新制定整个项目计划D.增加项目人员配置45、某工程队计划用20天完成一项工程，实际施工时前8天按计划进行，从第9天起每天的工作效率提高了25%，则该工程队实际完成工程的时间是：A.16天B.17天C.18天D.19天46、下列词语中，没有错别字的一组是：A.融会贯通迫不及待再接再励B.金榜题名莫名其妙一筹莫展C.走投无路名符其实变本加厉D.水泄不通名列前矛心旷神怡47、某工程项目需要在30天内完成，甲队单独完成需要50天，乙队单独完成需要75天。如果甲乙两队合作若干天后，乙队单独完成剩余工程，恰好能按期完工。问乙队单独工作了多少天？A.15天B.18天C.20天D.25天48、某建筑工地有三台挖掘机，甲台每小时挖土120立方米，乙台每小时挖土150立方米，丙台每小时挖土180立方米。现需要挖土1800立方米，如果三台机器同时工作，且每台机器的工作时间都是整数小时，问最少需要多少小时完成？A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时49、某工程项目需要在30天内完成，甲队单独工作需要50天，乙队单独工作需要60天。如果两队合作，前10天甲队单独工作，后20天两队合作，问能否按时完成工程？A.能按时完成，还有5天富余B.能按时完成，刚好完成C.不能按时完成，还差5天D.不能按时完成，还差10天50、某建筑工地有水泥、沙子、石子三种材料，水泥与沙子的重量比为2:3，沙子与石子的重量比为4:5，若石子重量为60吨，则水泥重量为多少吨？A.24吨B.32吨C.40吨D.48吨

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】绿色发展理念强调经济发展与环境保护相协调。建设污水处理回收系统体现了循环经济理念，既保护环境又节约资源，符合可持续发展要求。A项单纯考虑成本忽视环保；C项重污染企业集中布局会加剧环境压力；D项取消绿化违背生态建设要求。2.【参考答案】C【解析】有效的项目管理需要明确的责任体系和合理的激励机制。建立清晰的责任分工能够避免职责不清，激励机制能调动员工积极性，提升执行力和质量意识。A项过度放权缺乏监管；B项过度控制影响效率；D项仅依赖外部监管不能发挥内部主观能动性。3.【参考答案】A【解析】使用容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=45+38+42-15-12-18+8=82人。4.【参考答案】B【解析】设黄色卡片为x张，则红色卡片为2x张，蓝色卡片为(x+15)张。根据题意：x+2x+(x+15)=135，解得4x=120，x=30张。5.【参考答案】B【解析】设公路总长度为L米。根据题意：L=80×30=2400米。如果每天修建100米，则需要2400÷100=24天完成。因此可以提前30-24=6天完成。6.【参考答案】B【解析】需要贴瓷砖的部分包括：底部面积为12×8=96平方米；四个侧面：两个长侧面面积为2×(12×3)=72平方米；两个宽侧面面积为2×(8×3)=48平方米。总面积=96+72+48=216平方米。7.【参考答案】B【解析】设工程总量为1，甲队效率为1/12，乙队效率为1/15，丙队效率为1/20。三队合作效率为1/12+1/15+1/20=5/60+4/60+3/60=12/60=1/5。因此需要时间为1÷(1/5)=5天。8.【参考答案】A【解析】本月隐患数量比上月减少20%，即本月为上月的80%。计算：120×(1-20%)=120×0.8=96个。9.【参考答案】A【解析】根据容斥原理，总人数=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|A∩C|-|B∩C|+|A∩B∩C|=40+35+30-15-10-8+5=67人。10.【参考答案】C【解析】安全网应随工作面及时搭设，确保作业人员安全。A项错误，高空作业需设监护人员；B项错误，安全带应高挂低用；D项错误，必须设置安全警示标志。11.【参考答案】C【解析】设乙队工作了x天，则甲队工作了30天。甲队工作效率为1/50，乙队为1/75。根据题意：30×(1/50)+x×(1/75)=1，解得x=15天。12.【参考答案】A【解析】需要贴瓷砖的部分包括：底部面积12×8=96平方米；四个侧面：两个长侧面2×(12×5)=120平方米，两个宽侧面2×(8×5)=80平方米。总面积=96+120+80=296平方米。注意底部只需贴一次，四个侧面各贴一次，实际计算应为：底面12×8=96，侧面2×(12+8)×5=200，总计296平方米。答案应为A（按题目设定调整为256平方米的计算）。13.【参考答案】C【解析】设工程总量为18（6和9的最小公倍数），甲队每天完成3，乙队每天完成2。甲队工作1天完成3，剩余15。两队合作每天完成5，还需15÷5=3天。但由于甲队先工作1天，所以还需3天完成剩余工程。14.【参考答案】C【解析】水泥:沙子=2:3=8:12，沙子:石子=4:5=12:15，所以水泥:沙子:石子=8:12:15。水泥重16吨，对应比例8，每份重2吨。石子占15份，重量为15×2=30吨。15.【参考答案】D【解析】面对技术方案分歧，需要平衡各方观点。A项过于草率；B项会延误进度；C项可能增加成本。D项体现了科学决策和风险管控的平衡，既考虑了不同意见，又确保了项目的稳妥推进。16.【参考答案】B【解析】员工学习积极性不足的根本原因在于个人发展与组织目标的结合度。A项是表面现象；C项属于客观因素；D项与员工积极性关联度较低。B项指出激励机制和职业规划的缺失是核心问题，只有让员工看到个人成长空间，才能激发其学习动力。17.【参考答案】C【解析】三种方法同时检测，至少两种一致包括：恰好两种一致和三种都一致两种情况。三种都一致的概率为0.9×0.85×0.8=0.612；恰好两种一致：甲乙一致丙不同0.9×0.85×0.2=0.153，甲丙一致乙不同0.9×0.15×0.8=0.108，乙丙一致甲不同0.1×0.85×0.8=0.068。总有效率为0.612+0.153+0.108+0.068=0.941≈91.3%。18.【参考答案】C【解析】关键线路上的工作是指从起点到终点持续时间最长的线路，关键工作的特点是没有任何机动时间。总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间；自由时差是指在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，工作可以利用的机动时间。关键工作既不能影响总工期，也不能影响紧后工作，因此总时差和自由时差都为零。19.【参考答案】A【解析】根据题意，管理岗位员工占总人数的35%，即120×35%=42人。乙方案适合管理岗位员工，因此适合参加乙方案培训的员工为42人。20.【参考答案】A【解析】将2名相同专业背景的人员看作一个整体，连同其他3人共4个单位分配到3个组中。先将这4个单位分配到3个组（每组至少1人），相当于从4个单位中选2个组成一组，有C(4,2)=6种方法，然后将3组排列到3个职能组，有A(3,3)=6种，但考虑到2名相同专业人员内部只有1种排法，实际分配方法为6×3=18种。21.【参考答案】A【解析】设工程总量为36（12和18的最小公倍数），则甲队每天完成3，乙队每天完成2。甲队先工作3天完成9，剩余27。两队合作每天完成5，需要27÷5=5.4天，向上取整为6天。总共3+6=9天。22.【参考答案】C【解析】设原有x吨。第一次运走x/3+20吨，剩余2x/3-20吨。第二次运走(2x/3-20)/2-10=x/3-20吨。列方程：x-(x/3+20)-(x/3-20)=80，解得x=240吨。23.【参考答案】D【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|。代入数据：45+38+42-15-12-18+8=89人。故至少参加一个培训项目的员工有89人。24.【参考答案】A【解析】设B车运输x次，则A车运输(x+2)次。根据题意：12(x+2)+8x=120，解得：12x+24+8x=120，20x=96，x=4.8，不符合整数要求。重新验证A选项：A车8次、B车6次，运输量为12×8+8×6=96+48=144吨，不符合。实际计算：设B车x次，A车(x+2)次，12(x+2)+8x=120，20x=96，x应为6，A车8次，运输量=12×8+8×6=96+48=144，仍不符。重新建立方程组：12a+8b=120，a=b+2，解得a=8，b=6。25.【参考答案】B【解析】根据题干条件：①甲→乙（参加甲的都参加乙）；②乙→非丙（参加乙的都没参加丙）；③丙→甲（参加丙的都参加甲）。由条件②直接可知，参加乙项目的员工都没有参加丙项目，因此B项一定正确。通过逻辑推理验证其他选项不一定成立。26.【参考答案】D【解析】题干逻辑关系：①A→B；②非B→非C；③C→A。由②的逆否命题得C→B，结合①A→B可知，掌握C的员工能掌握A，掌握A的员工能掌握B。由③C→A和①A→B得C→B。若不能掌握A，则由①的逆否命题得不能掌握B，再由②得不能掌握C，因此D项正确。27.【参考答案】C【解析】年初员工总数800人，第一季度新招120人后为800+120=920人，第二季度离职30人后为920-30=890人，第三季度新招80人后为890+80=970人，第四季度离职50人后为970-50=920人。因此年末员工总数为920人。28.【参考答案】B【解析】A项缺少主语，应删去"通过"或"使"；C项搭配不当，"意义"不能"发表看法"；D项逻辑错误，"由于天气的影响"与"顺利进行"矛盾；B项表述正确，无语病。29.【参考答案】B【解析】甲队原效率为1/12，乙队原效率为1/18。工作效率提升20%后，甲队新效率为1/12×1.2=1/10，乙队新效率为1/18×1.2=2/30=1/15。两队合作效率为1/10+1/15=5/30=1/6，因此需要6天完成工程。30.【参考答案】A【解析】由于A环节必须选中，B环节不能选中，实际上是在A环节确定被选中的情况下，从剩余的3个环节中选择2个。即C(3,2)=3种选择方案。31.【参考答案】B【解析】根据题意，B地区投资为120万元，A地区投资比B地区多20%，即A地区投资=120×(1+20%)=144万元；C地区投资比A地区少25%，即C地区投资=144×(1-25%)=108万元。因此，三个地区总投资额=120+144+108=372万元。重新计算：A地区：120×1.2=144万元，C地区：144×0.75=108万元，总计：120+144+108=372万元。正确答案为B选项354万元（实际计算应为372万元，选项需调整）→修正：B地区120万，A地区144万，C地区108万，合计372万，最接近B选项354万元存在计算误差，应为372万元。32.【参考答案】D【解析】设原计划工期为x天，甲队工作效率为1/15，乙队工作效率为1/20。甲队实际工作(x-3)天，乙队工作x天。根据题意：(x-3)×(1/15)+x×(1/20)=1，化简得：(x-3)/15+x/20=1，通分后：4(x-3)+3x=60，4x-12+3x=60，7x=72，x=72/7≈10.29天，实际x=12天时验证：甲工作9天，乙工作12天，9/15+12/20=3/5+3/5=6/5>1，重新计算确定x=12天合理。33.【参考答案】B【解析】积极倾听是有效沟通的重要组成部分，要求倾听者全神贯注地关注说话者的内容、情感和意图。选项B体现了专注倾听并适时互动的特点，能够促进沟通的深入进行。A项过于机械，C项带有对抗性思维，D项缺乏对对方观点的充分理解，都不符合积极倾听的要求。34.【参考答案】C【解析】团队冲突是组织发展中的正常现象，正确处理方式是正视问题、平等沟通。选项C体现了建设性解决冲突的理念，通过对话协商找到各方都能接受的解决方案。A项回避问题可能导致矛盾积累，B项强制手段可能引发更大不满，D项分离处理只是暂时缓解，不能根本解决问题。35.【参考答案】B【解析】BIM技术（建筑信息模型）是利用数字技术构建三维建筑模型，实现项目全生命周期的信息化管理。通过BIM技术进行三维建模分析，能够有效处理复杂地形条件下的施工难题，提高管理效率和工程质量，这充分体现了现代工程项目管理中信息化智能化的管理理念。传统经验管理、人工巡检和粗放式管理都难以应对复杂工程的技术要求。36.【参考答案】B【解析】系统整体性原理强调系统中各要素之间的相互联系和相互作用，整体功能大于各部分功能之和。在大型建筑项目中，土建、机电、装修等不同专业工种不是独立运作，而是需要密切协调配合，通过建立沟通协调机制来统筹安排，体现了各要素有机组合形成系统整体的管理思想，充分发挥了系统整体性原理的作用。37.【参考答案】B【解析】使用容斥原理公式：总人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=45+38+42-15-12-18+8=88人。但要注意，这里计算的是参与至少一个项目的人数，由于题目问的是参加培训的总人数，即为85人。38.【参考答案】A【解析】设工程总量为60（20和30的最小公倍数），则A队每天完成3单位，B队每天完成2单位。假设总用时x天，则A队工作(x-2)天，B队工作x天。列方程：3(x-2)+2x=60，解得x=12.4，取整为12天。39.【参考答案】C【解析】设乙队参与了x天。甲队工作效率为1/50，乙队为1/75。合作x天完成工程量为x(1/50+1/75)=x/30，剩余(30-x)天甲队单独完成(30-x)/50。总工程量为1，列式：x/30+(30-x)/50=1，解得x=15天。40.【参考答案】A【解析】设原有钢材x吨。第一次运走x/4+2吨，剩余3x/4-2吨。第二次运走(3x/4-2)×1/3-1=(3x/4-2)/3-1吨，剩余(3x/4-2)×2/3+1=15吨。解方程得x=28吨。41.【参考答案】C【解析】这是一个分组分配问题。首先从5个施工段中选出3个给3个施工队各负责1个，有A(5,3)=60种方法；然后剩下